（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

先日ジムで走りながら夢について考えていたら詩が降りてきた。
夢という字を分解したら素敵な何かが見えてきた。




　夢


今までわざと避けていたけど今はなんだかわくわくするよ
そこに行き突くあなたの笑顔にボクは最高のエールを贈りたい

目の前にあるタオルにマジックで描いた
ちっぽけだけど熱いおもいをみんなに伝えたくて
大きな文字で書いてみる












最初の一は広がる先の楽しい気持ちをいっぱいのせて
次の笑顔の二本の縦線にはゴールをみよう
四苦八苦の困難があるから人生はたのしい
そんなに簡単な夢は夢じゃない
冠の下に夕陽が見えたらあなたの夢は加速する


みんなで喜ぶあなたの笑顔に

夢、夢、されど夢

語れば逃げ出しそうな夢
だけどそこにはたくさんの勇気と希望を感じることがある

大丈夫、大丈夫、その夢という字が生きている。

あきらめないし、くじけない。
涙も流して言葉にだして　そこにホントの夢がある。













あかんがな、動けない、そんな瞬間だれでもあるし
時に迷いが生じるけれど描いたタオルはヨタヨタやけど
みんなの声が聞こえてくるよ

寒い季節に手を取り合おう
暑い季節はオールを漕ごう
季節の中には埋もれることなく自分で前へ進むんだ。

頬に伝う涙の数は決してみすぼらしくないし
泣かない感覚があることより正常マインド
後ろ指をさされて孤高になること恐れる前に
世の中に生きてる証を示そう


夢、夢、たかが夢


語れば逃げ出しそうな夢
だけどそこにはたくさんの勇気と希望を感じることがある

大丈夫、大丈夫、その夢という字が生きている。




作曲していただける方、大募集！




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

次男はマラソン大会ディフェンディングチャンピオン。
三年生にもなると仲間の体格も差が出てきますしクラブ活動で
普段から体力作りをしている友達に叶うわけありません。

それでも自分は早いんだという意識が子供なりにもっているのでその自尊心を傷つけずに
努力は大切だよと練習にも頭ごなしに口にださず協力してきました。

追われるトップというポジションはなりたくてもなかなかなれない貴重な体験だと思います。


それなりのプレッシャーになってきているのか前日から覇気が感じられなく思いました。
でもさすが子供です。
グッスリ寝て今日当日を迎えて登校していきました。

女房が応援に駆け付けると保健室のベッドに次男がいて胸が痛いと昼休みから言っていたようです。
プレッシャーからでしょう。小さいなりにいっぱいいっぱいになってしまったようです。

やめさせるよう促す先生に女房は走らせる選択をえらびました。
ここで自分から逃げてはこれから先はずっと逃げる人生になるから。
結果6位だったそうです。

よかったね。頑張ったやんの母の声にも生返事だったようです。

帰って姿を見ると柿の種こそ無意識にむさぼりながらでしたが大粒の悔し涙を流していました

悔しいか？の私の質問に大きく頷きながら泣く息子を愛おしく思わない親はいません。

この経験が必ずや生きる日がくるのが人生です。

悔しさ不甲斐なさを知り前へ進む力を養って欲しいと願います。

私はプレッシャーに強いタイプでは決してありませんが経験があることは大切で自分としっかりと向き合えます。

自分に強い気持ちを育むことが必要だとおもいます。

お父さんも一緒に進む姿勢でもって教えてやりたいです。

今日はゆっくりに寝て欲しいと思います。



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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

本日タオルソムリエ研修会が大阪にて開催され参加させていただきました。
総勢全国に936名いるタオルソムリエの研修会。

四国タオル工業組合理事長平尾浩一郎会長のご挨拶から始まり
第一部は種からマフラーというテーマで地産地消の取り組みをお話くださいました。

第二部はタオルの製造工程の中でも染色工程を中心にタオルに適した染色方法を
教わりました。

どちらも興味深い内容でしたが、印象深いのは皆さんがどの工程におかれても
タオルを愛しておられるということです。
また、タオルソムリエとして研修会に参加された方も全国から集い
大阪会場の恒例のティーパーティーが開催され親交を深めた次第です。























来年度はタオルソムリエも1000人を超えるかと想像されます。
ますます、タオルソムリエの取り組みとして情報をしっかりと共有しながら
皆様に安心安全のタオルをお届けできますよう努めて参りたいと思います。


今後もタオルのことでご相談があります場合は何なりとお申し出くださいませ。




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〈質問〉----------------------------------------------------

 

　私の父は中小零細の不動産業を営んでいますが、私は不動産に興味がなく、

　業界としても今後の動向に期待がもてません。家業を継ぐことについて

　経営者の皆さんはどう思われるか、教えてください。

 

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　大谷彰さん）

　　　　　　　大谷さんのブログ：笑顔の展覧会東京スタッフ大谷彰の架け橋ブログ

 

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大谷彰さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
毎度ご質問ありがとうございます。
今回もなかなかご質問をいただきながら回答できずすみません・・・。
一緒になって考えていきたいと思います。

私も先代の意志に従うことの無意味さや商売のノウハウさえ分からぬ学生時代が
ありました。
儲かっているのか人を幸せにしているのかさえ分からないのは
近すぎて余計な部分を見過ぎているからでもありますし経営者として見る前に
父として写ってしまっているのかもしれません。

今となっては経営が自分でしていく立場になると先代の偉大さや
商売の大変さをつくづくと感じるものです。


しかし、今のうちはお父さんのやり方を尊重するより大谷さんの今の反骨精神があるほうが
いいのではないかと思います。

時代を築いていくのは己です。
言葉や感情で立ち止まるよりその中へ飛び込む勇気が必要な時がくるでしょう。



私の知人のコミニティでちょうどあてはまるなっと思った記事がありましたので
拝借して記載させていただきます。

大谷さんのお父さんの会社も私の先代の会社も伝統産業なのかどうかは
分かりかねますが本質は一緒じゃないかと。



・・・一部中略・・・・・


不易流行（ふえきりゅうこう）という言葉に答えがあると思いました。

>-----------------<
松尾芭蕉が提唱した俳諧理念・哲学の一つ。
「不易」は永遠に変わらない、伝統や芸術の精神。

「流行」は新しみを求めて時代とともに変化するもの。

相反するようにみえる流行と不易も、ともに風雅に根ざす根源は実は同じであるとする考え。
>-----------------<


伝統産業には、この言葉が当てはまるんですよ。


伝統産業の本質とは何か？
「昔からの手法、言い伝えをかたくなに守ることが伝統産業なのか？」
となると答えはノー。

伝統産業とは長い時代を超えて、生き続ける事が出来た産業、商品、サービスの事をいいます。
決して昔からある古いものを守ることが伝統産業ではありません。

次の世代に生き残ることが出来た産業や商品、サービスが伝統産業といわれているものです。

それには「不易」といわれる、変えてはいけない本質と、「流行」といわれる時代の変化と共に変えていくという、相対する２つの要素が存在するのです。

「ビジネスの成功にはセンスが重要」で、時々「不易」と「流行」が逆になっている人が実に多いのです。

変えてはいけない「不易」が定まっておらず、コロコロ変えてしまったり・・・。
かと思えば、本来なら変える必要がある「流行」を、頑固なまでに変えようとしなかったり・・・。

自分のビジネスの「不易流行」を見いだせた人が、外から見たら「ブレていない人」に見せるのではないでようか。


・・・・・・・略・・・・・・・・


経営者のもとで生まれているからこそ分かる質というものが大谷さんにも
おありかと思います。
その部分を大切にしながら覚悟をもって前へ行かれるといいかと思います。



また相談ください。






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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

タオルは生活に密着しているため百貨店でも売り場がいろいろなフロアに
またがっている。
ネット通販でもカテゴリー分けされる際にファーニチャーやインテリアという
カテゴリーもあるかと思うとスポーツなどのカテゴリーでも通用する。

今回のメーカーさんの展示会は空間と時間を大切にするという位置づけで
タオルをテーマ分けされた新たな試みである。




















休日のティータイムをイメージさせたイングランド調のコーナー。タオルはもちろんのことながらミトンやエプロンなども一緒に販売することにされる。　需要に応じてはカップやブックカバーまで手掛けるという感じである。

来年はロンドンオリンピックもあるからこのシリーズは人気が高いようである。






















服飾系のメーカーとコラボしていかれるためデザインセンスは高いが、そのためにタオルにもひと手間もふた手間もかけてタオルを作られている。
























来年のフレンチテイストはイエローカラーということでアウトドアのテーマでは手提げバッグやインナーバッグもタオルと一緒に販売していく可能性がある。
























コンセプトは
たべる、もてなす
やすらぐ、くつろぐ
贈る
たのしむ
ということで作品つくりをされている。

タオルにできること
タオルがみせられること
タオルが生活を豊かにすること


まだまだ、発信の仕方によって伝え方があると感じた展示会でした。


ありがとうございました。



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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

緊張した一日が終わりました。
実は昨日より微熱と強度の緊張で節々が痛いし風邪なのか
どうなのか、不安たっぷりで朝を迎えたのです。

お昼から
様々な分野で活躍する“滋賀のリーダー”をお招きして
トップリーダーの夢や情熱、
そしてリーダーの目から見た滋賀について
熱いトークを繰り広げています。

題して
『びわ湖リーダーズ～現代近江商人列伝～』

とやらに30分出させていただいたのです。　生放送です。

ぜんぜん緊張しないタイプと見られがちですがこれまた
性質が悪いですね。　まったくあきませんのに・・・。

たいしたことをしていないのに滋賀のリーダーとかそんなタイトルで紹介されることに
プレッシャーになってしまうタイプですし・・・。もったいない、もったいない・・・。
肩の力入りまくりでラジオ局に向かい会社を出発しました。

でもさすがにDJさんは本職ですし心を和らげてくださいます。
スタッフの方も優しいです。

いつものほかの経営者の方のように参考になれるような
ことはほとんどお伝えすることができず、べらべらと語らせてくださった
ラジオ局の皆さんに感謝です。






















ラジオ局の中でユーストリーム放送もされている取り組みに感心してしまいました。



音楽の部分は著作権の関係で聞こえないようにされてますがお話させていただいた
情報はアーカイブされていくようです。


こちらで観られますのでまたチェックいただきだめだしをしてください。　こちら



これからも素敵な番組を応援してます。
本日川本勇さんのピンチヒッターだった井上麻子さん、ありがとうございました！
来週も気張ってくださいね♪























そして番組の中でよばれたおいしい珈琲をいただきましたFM滋賀のスタッフの皆様ありがとうございました。




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。






















アマゾンサービス事業の根路銘（ねろめ）さんから
現在のアマゾンビジネススタイルのお話をお伺いする機会がありました。

月間3500万人にユーザーがページに訪問する
巨大サイトとなったアマゾンさんは名実ともに世界有数の企業さんです。

通常の顧客属性は女性が多い中
最初の商材が本やDVDなどが多い経緯もあり
男性文化のものでありましたが現在はコスメや家電、ファッションなども
増え女性客も急増しておられます。

日本参加企業は現在数万社となりこれからも
増え続けることが予想されます。

今もっと注目されているのはフルフィルメントサービスについて
詳しく聞きました。
会場での話の詳細は掲載できませんが素晴らしい内容でした。

要はアマゾンさんが配送代行も決済もしてくれる仕組みです。
送料も全国無料になったアマゾンさん。


当初のビジョンがぶれてないアマゾンさん。
素晴らしい仕組みに脱帽です。



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早朝の電車に乗り込み大阪へ出発しました。
先日食べた天満のお寿司が安くてうまいので子供に食べさせてやりたくなったのです。
そこは紙に書いてオーダーするので前日より食べたいお寿司を
子供は書いて眠りにつきました。






















9時30分といってもオープンしているのはラウンドワンです。
１階に隣接するドンキホーテで買い物してから卓球ルームで汗を流します！
５０回のラリーをするのを目指して三人が一丸となりました！




















11時には一駅移動して天満へ向かいます。
食事をするなら一駅環状線に乗るのが鉄則のようです。

日本一長い天神橋商店街も堪能できます。






















毎回出てきては食べるたこ焼きも今回は見るだけです。
しかし上手に焼かれます。　素晴らしい。






















ところどころに子供の目のひくゲームセンターや本屋もそしてなんといっても活気ついているし安いです！

お寿司屋さんはちょうど開店前で１０分ほど並んだのですが私たち家族までが入って座れました。

はじめて握ってもらうお寿司も１００円やし、大満足で最高の笑顔を見せてくれました。
写真を撮るのを忘れてしまいました・・・。すみません・・・。


ぜひ、皆さんもぜひ、大阪天満の春駒寿司さん、おすすめです。




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

先日のOSMCの実践会で表彰されたozieの柳田さんのホームページは
シンプルだが分かりやすい。
画像はまだまだ、ここまで到達できないが、あきらめることはない。

何かを学ぶいい機会である。


そこでふと心が動いた。







































そうだ、
動詞にしてみた。
販売側からでなくお客様のお選びになる立場になればまだまだ、抜けているところは多い。

これも一歩である。



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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

３勝３敗で迎えた日本シリーズ第７戦では中日はソフトバンクに０－３で完封負けし
日本一はソフトバンクとなった。　両チームとも素晴らしい野球をありがとうございますと
まずは御礼を述べたい。

そして監督最後の試合となった落合監督について少し語ってみたいと
思う。

皆さんにとってこの落合博満さんというトップをどういう思いで見ておられたであろうか？
８年間好成績を残せ、選手も期待に応えたからこそ、ここまで素晴らしいチームに
なったのだと思うのだが、この監督の評価は真っ二つである。

フロントから辞任せよの声が聞こえ、今年でグランドを最後にすることになった。
それがシーズン半ばにあっても選手の人望は厚く最終的にセリーグ覇者とさせてしまう指導力。
インタビューでは言葉に制裁を欠くが、まったくファンサービスが出来ていないことばかりではない。
要点を得たことのみ伝え後は選手のことをかばいながらも責任は結果として受け容れる姿勢をもつ。
インタビューは主役である選手が受けるもので監督は裏方だと徹する。
誰もがしない孤高のパフォーマンスが日本では受け容れがたいことを分かってやっているのも
オレ流である。


本質の部分を突くと根っからの野球が大好きな方であるのは揺るぎない。


プロ野球が低迷するという昨今、勝つことで集客を得ることが出来なくなった。
ファンの動員を呼び込むために成すことがすべてなのか？
それとも勝つという結果が野球のすべてなのか？

プロ野球は見せるという前に魅せるというプレーが求められる。
そこに行き着くまでの指導が監督やコーチに求められる。

素晴らしい選手の力量は今シーズンでも随所にありチーム力の強さを感じる。
人道的でない采配というがそれまでに選手のつぼみを大切に技量も精神も育てているからこそ
信頼が生まれていることを忘れてはならない。
全く信頼が無ければあのような采配を他の者がすればチームは優勝などの戦線には入れるはずもない。
影に見えない部分が相当にあるのだろう。

それでもファンは一個人選手の方に気持ちが入りこむのもファン心理であり人間主義であるから
時には選手起用に首をかしげる。
落合監督というのは人間主義の前に合理主義であるのは疑いない。

しかしファンが途中で采配を不信に思い球場を途中で最後にするというのは
昔からあることで、選手に対して監督に対して遠巻きながらの愛情と鼓舞激励であることも
あるのではないか・・・。
そんなことをして選手を育てているのがファンなのであるとやっているものが
一番知っているのかもしれない。

落合監督がチームをまとめる中で一番優れていると感じるのは
やはり洞察力であろうと思う。経営者やトップたるはこの洞察力が無いと選手（社員）は
育つ環境にあっても芽が出ないことが多々ある。
そしてその芽がどちらに向かっていけば最短であるかも指導力として長けているのである。

中日というチームはおもしろい野球をしない。

ではファンは来年、おもしろい野球をすることを望んでいるのであろうか？

また同じように勝つ野球を望んでいるのであろうか？

球場に足を運ぶ方が増えるのにどのような戦略をフロントが築きあげていくのか
楽しみである。
学ぶところはたくさんある。

いずれにせよ、この武将がすごいことは誰もが分かっている。

でも近づきにくい・・・。　戦国で言えば織田信長像に似て非なり。


お身体大事にしていただきまだまだ、色々なことを私たちに教えてほしいと
思います。

そしてしばしごゆっくりしてください。



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