（株）京都工芸

〈質問〉 ----------------------------------------------------

　いまから新しく起業するとしたら、
　どんなビジネスを始めますか？

　　　　　　　（明治大学商学部　稲田左右吉さん）

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稲田左右吉さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

質問が広くお答えするのに迷いがありましたが、一方向に絞って考えていきたいと思います。

ご了承くださいませ。



さて、次の写真のうちタオルソムリエはどちらでしょう？








今日は参院選挙投票日ということで、大きく出てしまいましたが、
どちらがタオルソムリエか分かりますよね。


私の尊敬しているデザイナーから教わりました。
これも１つのデザインだと。

何がいいたいのかと言いますとデザインが大事だということです。


分かりにくいかもしれませんが
これからはデザインが大事な世の中になってくると。

簡単にいえば、如何に見せ方によって
ブランディングが出来ていき、そこに信用や新規性や社会性が生まれ
世の中に受け容れられていくビジネスになるかと考えるかが重要だと
いうことです。



商品力や技術力は一流であってもデザインによって、大きく変わると
私は思っています。

多種多様なビジネスに同じ内容が重なるとき、判断されるのはデザインの力です。


その力を磨き、起業していくとどんなビジネスでも尖った経営が可能になるかと思います。


応援しております。




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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　いま成功している方や起業家の方にお話をうかがうと、
　一度就職してから起業したほうがよいと言われます。
　ただ、あえて聞かせてください。
　学生起業のメリットやデメリットを教えてください。
　また、学生起業を視野に入れている私にアドバイスをお願いします！

　　　　　　　（明治大学商学部　菅原健太郎さん）

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菅原健太郎さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

私は前者の一度就職して起業した人間です。
起業には龍馬さんではないですが、その最良の時期が読めるかどうかも大事です。
それはご自身に備わったセンスでしょう。

そして周囲の縁者の方の応援も大切です。

経営者はあえて生々しい表現を使いますがヒトとカネがずっとつきまといます。

自らが順調な時は自信に満ちあふれますが、一旦風を読み間違えると
周囲に誰もいないとなると、路頭に迷うことがございます。

風が読めるとは抽象的な言い方かもしれませんが、学生であろうと
就職してから回り道しようと、判断するのは自らの采にどれだけ周囲がなびくかも考慮されるべきでしょう。

情熱は人を突き動かします。
素敵な夢は周囲が応援したくなります。
成功したらもっと人に優しくなれます。

そんな思いの丈を持って起業されると社会は受け容れてくださいます。

応援しております！




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〈質問〉 -------------------------------------------------------------------------

　アルバイト先で社員の方と意見が対立し、気まずい関係になってしまいました。
　「長いものには巻かれろ」という言葉もあるように、
　社会に出てからは、年長者、上司との対立は避けるようにして、
　良い関係を築いたほうが良いのでしょうか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　小林大地さん）

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小林大地さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

今回はツイッター経由でもらった質問ということでしたので
私のツイッターのフォロアーにも１日でしたが、
この一問をつぶやいてみました。

@amu_noriさんからこんなつぶやきがRTされました。

@amu_nori 一度巻かれたら巻かれ癖がつき、最終的に無関心になる。
相対的でなく絶対的に正しいことなら通せば良いし、
衝突した理由にもよるけれど、相手が社員だからという理由で折れる必要はないと思います。
社会に出たからこそそうすべき！摩擦なくして熱は発生しません。

というツイッターからのつぶやきもいただいてますので
参考にしてください。@amu_noriさんありがとうございました。


私も同じような意見のところがあって、
社員さんの行動（もしくは表現）によってひっかかりがあり、小林さんのおやっと思える気持ちが沸き意見を言う方が人間的に正常だと思います。

今は死んでるのか生きてるのか、自分の意見も持たずに感情も見せないまま世の中を渡ろうとする日本人が多いように思えます。

しかし、若き頃の正当な考え方は時が経つに連れ、正当で無い場合も多いのが世の中です。
でもね、でもです。それを恐れて飲み込んだいちゃ、あかんと思います。
経験がいずれ糧となって現れますからね。


意見が対立し、気まずい関係になって何が悪い。
そこに成長があるのだから、意見を出す方がいいと私は思います。

そこに自らの反省と前進があり、受け容れる気持ちが育ち、感謝の気持ちが
生まれるのです。

人間は進化するため、言葉を覚えたのです。
言葉の使い方は難しく、誤解も多いことでしょう。
それでも表現しないと、伝わらないですからね。


成長した暁にはその社員に対立したことを感謝する日が来ると思いますよ。





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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　次々と課題を乗り越えていくときに、
　ご自身のモチベーションをどう維持なさっていますか？
　また、従業員に対してどのように叱咤激励なさっていますか？

　　　　　　　　　　　　（経営者会報ブログ編集部　田中学）

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経営者会報ブログ編集部　田中さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
栄えある200号の一問百答に一緒になって考えていきたいと思います。


モチベーションは個人的にはあがったりさがったりする人間で実は家族が一番
振り回されていると思いますね。（笑）

こと会社になると長い展望のあるものと短期展望のものと判断していく必要があります。

私は長期展望を組むのが好きな方です。
モチベーションを常に保つために寝る前にシミレーションを起こすこともあります。
夢を追うときや世の中に新しいものが誕生する時は何よりモチベーションが
知らず知らずに高まってしまってます。
これが熱い感情の人間だと言われてしまう所以かもしれませんが。


会社的にみんなで乗り越えねばならない課題がでてきた時のみ社員の雰囲気を見て自身からモチベーションをトップギアに入れていくときがあります。

会社で課題がない時はあり得ません。　絶えずそれと向き合い対処していき
喜びを深めます。


逆に社員で対応ができる場合はモチベーションが私は普段高い方なので抑え気味に見守ります。

社員のモチベーションが高いときはこちらが引っ張ってもらう心地良い環境ですもんね。　
ふかしすぎない面（責任フォロー）だけ見守るだけで十分です。


叱咤激励は自身の行動とその反省を見せることで伝えています。
朝礼の中でＧＯＯＤ＆ＮＥＷを語り、元気に挨拶が全員ピタッと揃うと
何よりもモチベーションがあがって活動に移れます。

困るのは忙しく、朝がルーズになるとミスも多くなるものです。

朝に始まるモチベーション作りは本当に大切です。
朝に社員全員が元気な顔であることが自分のモチベーション維持になります。


落ち込みモチベーションがどうしてもあがらない時はどうするかをひとつ
記しておきます。

声に出して言ってます。

　『すべてはうまくいっている』　　と。



　本当に気持ちが楽になり前向きになれますよ。







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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　移動時間の有効活用は大切だと思います。
　どういうことをしていることが多いですか？
　また、オススメの時間活用法があれば教えてください。

　　　　　　　（明治大学政治経済学部　宮島あかねさん）

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宮島あかねさん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


以前に「電車内の過ごし方」についての質問を明治大学商学部　相原麻菜美さんからもいただいたことがあります。　当時記事はこちら


私は常に人や広告の観察に時間をおくタイプですね。
移動ということはそこに新しいアンテナが張れる場と感じています。

自身を磨くのに情報の入れ方はいろいろとありますが、人を観察しなければ
いい商品やいいアイデアが浮かばないから、私は常に移動時にその場の景色を
楽しむのです。

ぎょろぎょろしているように思われますが、そんなこともないですよ。

広告のキャッチコピーしかり、ベビーカーの赤ちゃんの笑顔しかり、アナウンスしかり、道のゴミの出し方や呼び込みのお兄ちゃんのトーン、信号の点滅の回数、空の色、いつもすれ違うおばさんの服色・・・。


イメージできる中から弊社商品になったものも多く、また、人とつながることで
コミニケーションを高めて生かすことができるのです。

わずかな時間でも大きな移動でも時間に差異はありませんよ。


何かしないといけないことはなく、何かしないとと考えることが心を
解き放てなく縛ってしまいます・・・。

限られた時間で詰め込むより自身の見つけた心地のいい時間スタイルが
できるまでいろいろと試されるといいと思います。


長続きしたものが、一番身に付きますから。
隙間時間は隙間でないもんです。



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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　会社のことで息づまったときなどの
　リフレッシュ方法を教えてください。

　　　　　　　（明治大学政治経済学部　河野秀行さん）

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河野秀行さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


昨年までは行き詰まってしまう時に気持ちをリフレッシュさせようと
思っても楽しいことが楽しくないというまで追い込まれた時期があり
うつの症状をもっていたこともあります。

そんな時に坐禅断食に出逢いこの経営者会報のブログオーナーで活躍されている
村上氏・新保氏・治部氏と一緒に長野県で心を磨くことで自分を見つめ直して
きました。

治部さんのブログにも書かれていてまた、三和メッキの清水さんの記事にも
ありますように「思考をはずす」「考えることをやめる」ということが大切だということに気づきました。

時間の流れが速く情報が行き渡る今だからこそ、「手放す」という作業が
大事になってきていると思います。

いかに行き詰まった時にその状況を受け容れて「仕方がない。次にいけばいい」
っと考え「すべてはうまくいっている」っと口に出して言えるかが大事です。
言葉に発すると心が解き放たれます。

受け容れずにどうしてもその場を堂々巡りしてしまうことが多いのですが
今までの経験からそこに何も答えは得られません。

息を調え、心を調える。　（調息調心）　　このお言葉を坐禅断食の野口法蔵師よりいただいてからリフレッシュさせる術を得たようです。


なかなか、日々多忙になり問題も多く、思い通りこなせないという方も
多いでしょう。

私もキャパオーバーな時もあります。

そんな時でも毎朝目覚めて２０分、庭を眺めて坐禅を組み息を調えていると
出勤した時には朝を迎えた始まりに感謝しております。

そしてこのブログにいつものように記載させていただけるおかげで
リフレッシュすることにもつながっています。


もちろん河野さんのお好きなお酒をいただく時も心がゆるみますがね・・・。
滋賀にも素晴らしい酒蔵がございます。
色々と調べていただき、河野さんのブログ「日本全国、地酒大百科！」 も
味のあるページになりますことを期待しております！






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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　今の仕事をしていて、一番やりがいを感じる瞬間は？
　やりたいことが見つからない学生に助言をお願いします。

　　　　　　　（明治学院大学　関澤奈希紗さん）

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関澤奈希紗さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

やりがいはそれぞれの分野ごとにありますが
一番となるとやはり、つきなみですが、
『お客様を教育できたとき』でしょうね。

私たちは社会貢献できるよう会社を設立しております。

そのためにはどのような分野でもプロとしてお客様に接していく姿勢を
持つことが必要があります。

お客様に適切なアドバイスを差し上げ、
お客様が納得のいく形でお買い上げいただくように
導いて差し上げることが、おもてなしであります。

どのようなご商売でもそうですが、
気持ちよく接客していくと、知らないことを
教えてあげるとお客様は必ずこう言います。

「あなたから買えてよかった！　いいことを教えてくれて
ありがとう。」っと。

最高のお言葉をいただく瞬間です。


お客様に知ってもらえるようにすることを
怠ると信用あるおつきあいはできません。


悪いこともしっかりお伝えする。偽り無くお伝えする。
間違っておられたら適切な情報をお伝えする。
情報が伝わるまでお伝えする。
納得のいく内容をお伝えしてこそ、お客様は商品にそして
私たちに、そのサービスに喜んでいただけるのです。



やりたいことが見つからない学生さんに言えることは
今、目の前に現れる出来事に自分がありがとうって
言われるにはどのように接してさしあげればいいかを
考えてみるといいかと思います。

電車の中で、本屋さんで学食で、アルバイト先で、
そして仲間に、家族に・・・。身近な人ほど難しいもんですよ。


やりがいは小さいことも大きいこともそんなの関係ないです。

要は自分がありがとうって思っていただき、言ってくださる方に
ありがとうってまた感謝するところから生まれます。


素敵なありがとうっが言っていただける方になられることを応援しております！




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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　子持ちで起業した女性経営者の方、
　大学４年22歳子持ちで起業を目指す私にアドバイスをください！

　　　　　　　（明治大学商学部　梅津麗紀さん）

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梅津麗紀さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

梅津さんには男の私としては本当のアドバイスが送れないかもしれません・・・。

いよりんこと井寄さんの素晴らしいブログの内容が全てに通ずると思います！

いよりんブログ記事

ただ、記事として記す記さないは別にしてこの経営者会報に参加する男性の全経営者の方も梅津さんの質問について考えてくださっているし応援していることも感じてほしいと思い投稿しました。　
そんな経営者の方々が集まっているのがこのブログサロンのいいところなんですよ。

みんなが梅津さんのその人生と起業されることを応援していますからね。


子供を出産するということは女性として素晴らしい経験のひとつです。
そこにはご主人の理解とご家族の応援があってこそだと思いますが
梅津さんの感謝の気持ちはご自身のブログからとても伝わってきます。

男はなんだかんだ言っても女性を尊敬しています。
ある方がこんな表現をしてました。
　「男は風で　女は花だ」っと。
綺麗に咲く強い花の周りを風となって時には守り時にはいたずらにそして
時には勝手に吹き進むとね。


ママとして学生として時には気持ちが揺れてしまうこともあるかと思います。
逃げられない感情を持つこともあるでしょう。

でも、生きることは素晴らしいことでその生き方に正解も間違いもないんですよね。　すべて受け容れて楽しい形にすれば、自ずと素敵な起業への道ができていると思いますよ。


過酷なことがあるのも人生ですがそれも百も承知であるから顔晴れる（がんばれる）。
その分振り子は大きく揺れて幸せを感じさせてくれるでしょう。
まあ、梅津さんのプロフィールを読んでいたら過酷とは感じないんだろうけどね（笑）



有意義な大学生活をお過ごしください。　
そして娘さんの健やかな成長をお祈りしております。





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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　自社の社員一人ひとりに心掛けて欲しいこと、
　信念として持っていて欲しいことは何ですか？

　　　　　　　（明治大学商学部　大谷竜輝さん）

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大谷竜輝さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

私の会社は小さい会社です。
私はありがたいことに右腕となって働きたいっと言って入社してくれた
社員がいます。
社長はひとつ上に上がってほしいという願いをもってNO2に徹する責務をもって自分であり続けようと入社してくれました。

以前は、私はそうではなく一緒に成長してトップを目指すよう当初は志を持ってもらおうとしましたが、それは彼の望みでないことを一緒に働きながら知りました。

その時に思ったのです。

適切な仕事がヒトにはあり適材適所を理解してそれを生かし、叶えていくのもトップの大事な役割だと。　

長所を生かしながら、さらに成長することを誇りに思い、日々作業を顧客のために尽くす社員を見ています。
そのようにして私を次のステップへ上げてくれようとすることをどれほどうれしく思うことでしょうか。

アルバイトの方も心地良い環境で人間関係に和があり居心地がいいと
おしゃっていただきます。

それを創っているのは私でなく、みんな１人１人がその意識があるからだと
感心しています。


そのような環境である中でトップになくてはいけない素質はドラッカー氏の言葉で中に出てくる真摯さに集約されるように思います。
再度気づかせていただいたのはこの質問の前振りにいただきました
経営者会報ブログ編集部の田中学さんのオススメする
『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』
を一気に読んで再確認した次第です。

しかし今、私は本当に真摯に社員とつきあっているのか？の問いも浮かんできております。

と同時に私だけでなく社員みんなで真摯にとり組むことだと再確認した次第です。

先日、朝礼で経営理念の唱和の際にみんなが壁を見ることなく読み上げた光景が浮かびました。　
自身の押しつけでなくみんなの理念になってきていることが一番だと思います。


大谷さん、それはこんな理念です。


　行動の中に感動がある。　行動の中に喜びがある。


社員１人１人が各々の立場で充実感を持って行動していれば、社会に貢献できると感じてます。


いい質問をありがとうございました。
いっぱい気付きをいただきました。






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〈質問〉 ----------------------------------------------------

　これからの日本の先行きが不安です。
　私たち学生が、今、日本のためにすべきことは何でしょうか。
　また、経営者の皆様でしたら日本のために何を行ないますか？

　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　伊藤淑美さん）

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伊藤さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

社会の渦に向かっていくにはいつの時代も勇気がいるものです。
不安は勇気によって変わりますから安心してください。

じゃあ、学生である私たちがどうすればいいのか・・・？

高齢者が増え、若者が支える不安、働く場所も不安定で給料にも不安である。

たくさんの若者がその見えない先に不安を持つようであります。

伊藤さんのご不安な気持ちも察します。


＞　私たち学生が、今、日本のためにすべきことは何でしょうか。
　　　↓
さて、伊藤さんの中で日本的な豊かさって何だと思いますか？
考えましょう。

日本は異国に色々と歴史の中で教わりそして世界的にも優秀な文明を
築き上げてきたことは周知のことだと思います。

しかし、文明を追うがために文化を軽んじてしまい排他的にしてしまって
いたことが最近になって気付きだしてもいます。


私が学んだのは
文明は豊かさ
文化は幸せ
という観点からお伝えしたいと思います。

車を例に出しましょう。

世界でレクサスをトヨタで売らない、売れないのは何故だと思いますか？

メルセデスベンツはゼロが１つ多くても何故、売れるのでしょう？
ベンツはドイツで作られています。

素晴らしい性能のものを安く作ってくれる日本。
かたや、本物の手作りで大切にしていくマイスター制度というドイツの文化があるところのベンツ。。
いまだに残している。本当のもの作りが出来る国である。ドイツの民族文化が
根付いている。コツコツ作っていくから高いというステータス。

ステータス文化のものを作るためには必ず民族文化が関わってきます。
日本に欠けている違いが分かりますでしょうか？

民族文化を育てるには国民が国民である尊敬の念を持つことが大事ですよね。

そうするためには日本は文化産業が漂う国つくりが大事だと思いませんか。　
成熟していく産業構造を作るのが今後の課題だともいえます。

ヒトと地域社会という空間を消耗品にしない生き方が大切です。
衣食住・地場産業・寺社仏閣や街並みを大切にする成長志向から持続可能な
熟成型の地域作りをしていくこと。
それをコツコツと積み上げていく。文化ある薫りのある街作りをしていくこと。
でもここがいつもどうでもいいやに日本は今なっていると感じることでしょう・・・。　　大事なことを忘れているように思います・・・。

文化型産業と文明型産業のバランスが大事なんですよね。

文明型の製品をもっていても今の学生さんは不安でしょう。　
でもね無いからといって貧しくても幸せな心の方はいっぱいおられますよね。

本当はこの心の豊かさを作りたいんだ！と学生さんに接すると常々思います。
モノを持っていても心が豊かにならない・・・。


日本とは何なのか？　日本が何かを発信できない先進国は滅びるとも
おっしゃる教授に出逢いました。
なるほどっと思いましたね。


しかし現在と同じような時代が過去の日本にも２度訪れており、
それを乗り切って発展し、今日があるという勇気の持てるお話を続けましょう。

１度目は平安時代。
唐の国へ遣唐使を送り込み吸収した後、遣唐使廃止を行う。
そこで日本とは何なのかをみんなが考えたんですね。
異国を断ち切り花開いたのが国風文化です。


次は種子島に鉄砲・キリスト教も来てそこで文明開化。
あの時代、ねじのない文明に吸収して自分のモノにする当時の人々。
他のアジアがキリスト教の支配下になっているのをみてやばいと思い鎖国を
始める。
生まれたのは元禄文化とか大阪大衆文化などが花開きます。
江戸時代には生活文化ができ明治維新があります。
また新しい文明が入ってくる・・・。

その文明も１９８０年代には教わった大国を抜いてしまっているわけです。

さあ、ここで文明を断ち切らないといけない時期でしょう。

日本とは何なのかを若者が考えていくことが必要です！


時代は繰り返します。　そして新たな成長をしていくものです。

考えること、行動することを辞めると強いモノに巻かれます。

アメリカの星が５０個、そこに日本が入るかどうかは皆さんの強い意志に
よるものでもあります。


私たち経営者も社会の担う企業も日々、前へ進もうとしてます。
文化を重んじヒトの豊かさを考えながら・・・。



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