（株）京都工芸

〈質問〉----------------------------------------------------

　みなさんは「話材」をどのようにつくったり、どのようなところから
　集めたりなさっていますか？

　　　　　　　（経営者会報ブログ事務局　田中学）

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学さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


学さんの話材は素晴らしいくらい広がってきていることだと思いますがいかがでしょうか？

広がるためのいくつかのコツと方法があります。

まず、人が好きなこと。
そして人の話に夢中になり聞き上手になること。　そんな方がそばにたくさんいる人ほどうらやましいです。

観察心や洞察力があり街の中の情報からアンテナを張っている瞬間に言葉やデザインから文字から自身の言葉に置き換えて整理できる力があること。

学さんが取材された素晴らしい経営者はそのような方々ではないでしょうか？

それを整理して第二利用するのも大変有効だと思うのですがいかがでしょう。


私の引き出しにはもう少し過去の記憶が加わります。
それも青年になるまでの記憶です。

クラスメイトの名前はすべて覚えてます。
その仲間の住んでいる家にも男女問わず、一度は行きました。
人に興味があったようです。


給食の献立表も落書きしたテスト用紙も先生の記してくれた日記帳も
すべて残っています。
それは母が残してくれていたのです。　これは今は同窓会の幹事をしていますが
財産です。　

そんな記憶が人に今も接する際に感受性として生きてきたりします。

私はそんなふれあいの場でお話させて頂くときにとても話材として活用することが多いです。
過去の経験と今の触れた瞬間の空気を比較して話すということです。

しみったれた話になりそうだと言われますが、意外とそうでなく、老若男女に
話せたりします。

深いいい意味の話をするのでなく人間味を瞬時に出すかが、コミニケーションの
力だと思います。


まだまだ、ユーモアがある経営者の方には及びませんがね・・・。



ありがとうございました。




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〈質問〉----------------------------------------------------

　みなさんがお考えになる「メイド・イン・ジャパン」の
　魅力・実力とはどのようなことでしょうか。

　　　　　　　（経営者会報ブログ事務局　田中学）

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学さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


メイド・イン・ジャパンの魅力。　
それはいくつもあると思いますが、お聞きしたい点は異国と違う魅力は
どこにあるかっということでしょうね。

学さんが新興国の方が海外で優勢で日本はおいていかれているように感じるのは
文明の部分ばかりで日本文化の視点で、ものづくり評価はされていないのでは
ないでしょうか？
海外の方の方が日本の文化をよく知っておられ、その部分に関しては大変日本を
リスペクトしてくださってます。

新たなことをチャレンジするという若人の環境や企業の仕組みが少なく
埋没してしまっている感があり、世界的にガラパゴス化しているように見られがちですが、そんなことはなく、生き生きとした工場もたくさんございます。

その実力たるものは他国の比ではないと感じるのです。

今年よりタオル産地の一つであります今治タオルも世界を見据えたメイドインジャパンに焦点を置き【imabari towel japan】っと進化します。

それは今治タオルプロジェクトのディレクターである佐藤可士和氏の
当初からの思いがあったからでもあります。

世界に通用するタオルである。それを如何に伝えていくか。いかにブランドにしていくか。
その作業は本当に素晴らしいと思っております。

いいものをしっかりと情報発信し、日本のいいところを発信する能力を
発揮するかしないかの違いが、あるのではないかと感じております。


日本人はわびさびの世界で言葉が不足しているところにより遠回りしてしまう
ところがございますが、魅力と実力はあると確信しております。


個人の生き方を尊重して自らの出来ることを精一杯行うことこそが
また、素敵な日本に復活することにつながると思います。


そう思って情報発信しております。






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〈質問〉----------------------------------------------------

　ご自身のストレス耐性は強い方だと思いますか？
　トップはことのほか強いストレスを感じていらっしゃるかと存じますが、
　「ストレス」をどのように捉えていますか？

　　　　　　　（経営者会報ブログ事務局　田中学）

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学さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

経営者のストレスはカネとヒトです。
特に私はヒトに対してどっぷり中までのめり込む体質であるようです。
社員の子供が病気になれば、その子供の気持ちになってしまい、私自身が病んでしまうという良くない症状にまでなってしまいます。

時にはヒトのもめ事などの相談が重なると一緒に気持ちが萎えてしまうことがあったりもしてしまいます。

かといって喜びの方が生きていて多いので、のめり込むことは良いことの方が
多いのです。

これも考え方だと思っておりました。


しかし
先日サッカーの岡田武史元監督に質問する機会があり
世の中のあがったり下がったりするマスコミや国民の意見にどのような気持ちをお持ちだったのかっと尋ねてみました。

さぞ、ストレスがあったことだろうと感じたのです。

答えは、自分には多少のストレスともなるマスコミなどから受けるバッシングは緊張となり必要なものである。
しかし、今のマスコミは相手をリスペクトしていなのが原因である。
誰がこの世の中で首相になりたいという子供が誕生するであろうかと。
アメリカではいつかはプレジデントにという子供の夢がある。
今の日本にはそんなリスペクトが欠けている。
そんなマスコミには距離を置きぶっきらぼうに接してしまうがそれでいいと
私は思っていたと。

大事なのは支えてくれる家族であり、代表として落としてきた選手たち。
色々な犠牲を払ってくれているのに、そんな奴らがいるのに腐ってられないっと前を向くのだと。


さすがだっと感じましたね。


トップが抱えているストレスは様々でしょう。

しかしそれに向き合うより大事なものをしっかりと見据えていれば
そこに固執する必要はないと思うのです。


どちらかというと私はストレスと向き合ってきたタイプですが、
耐えるのでなく流す奥義がもとめられるのかもしれないと感じだしています。

如何でしょうか・・・？





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〈質問〉----------------------------------------------------

　失敗を成長の糧にするような組織をつくるために、
　経営者のみなさんはどのような工夫をなさっていますか。

　　　　　　　（経営者会報ブログ事務局　田中学）

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学さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
ご回答が遅くなりましたが、一緒になって考えていきたいと思います。


私自らが失敗をすることが多いので、そこから学びを得る社員もおります。
失敗を共有することは弊社では自然な流れです。

失敗にも種類や度合いがありますが、小さい組織の中ですので、
伴う失敗はお客様に損失や被害が起こらぬトライは積極的に経営者が判断して行ってもらいます。

言うなれば先回の登壇されていた経営者の皆さんがいう失敗を成長の糧に
すべき内容に通じるかと思います。

　
現在インターンの学生を迎え入れながら感じるのは、後のことを考えすぎ
行動をしないことの方が多いことです。
経験をしないと何が成功かも分からないのですから、会社の組織を有意義に
生かしながら発信するのが一番だと感じます。


責任判断をする経営者はだから存在するのですからね。


会社全体の底上げには失敗も大きな喜びになるのですから必要な要素なのです。




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〈質問〉----------------------------------------------------

　会社を経営なさってきたなかで、一度だけやり直せるとしたら、
　何をやり直したいですか？　あるいは、どの段階からやり直したいですか？

　　　　　　　（明治大学商学部　土屋　麗紀さん）
　　　　　　　　土屋さんのブログ「LUSHの石鹸が大好きな人へおくるブログ」
　　　　　　　　　　　　　　　　「大学生の育児ブログ～学生もママも仕事も。」

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麗紀さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。



今回の質問は麗紀さんの以前の質問から同じ気持ちで一緒になって考えれば考えるほど

　結婚して子供を育てるなかで、一度だけやり直せるとしたら、
　何をやり直したいですか？　あるいは、どの段階からやり直したいですか？

に置き換わってしまいました。
私たち経営者から「経営上でやり直したいこと」について は何をもって本質をお聞きになりたいのかがよくつかめませんでした・・・。
ごめんなさいね。

経営でやり直しが出来ないのが経営の楽しさであり厳しさであります。
日々学びの中で判断し責任を全うしていくのです。

以前、素晴らしい生き方の麗紀さんにアドバイスをしてくださいということで
応援ブログを書かせていただきました。　当時記事

その記事のコメントの中に麗紀さんは
プラスとマイナスがあって、それを生かすも殺すも私次第です。
寺田さんの
「でも、生きることは素晴らしいことでその生き方に正解も間違いもないんですよね。　すべて受け容れて楽しい形にすれば、自ずと素敵な起業への道ができていると思いますよ。」
という言葉が胸に響きました。
とお言葉をお寄せいただいております。


起業も経営前も経営後も全てを受け容れてこそ、世の中で生かしていただけるのだと感じております。


お客様にやり直す、戻るという気持ちを持つことは自信の無い経営をみせていたことになります。




お答えになっていない場合は本当にごめんなさい・・・。
ありがとうございました。




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〈質問〉----------------------------------------------------

　日本は様々な分野でガラパゴス化していると言います。
　私もそのことに問題意識を持っていますが、世界に出て行く決心がつきません。
　教育関係の職に進みたいのですが、帰ってきてからの受け皿がなさそうで
　心配だからです。もし、社員の方が海外に勉強に行くなどと言ったら、
　経営者の皆さんは、どのようなことをアドバイスなさいますか？

　　　　　　　（明治大学商学部　築比地 健太さん）
　　　　　　　　築比地さんのブログ「粋でいなせな江戸の心」

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築比地 健太さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


私は海外に出て行くのは大いに賛成です。
いいですね。行かれたところのお話を是非聞きたいです！

若い時にほど海外に出て行く。
地球の歩き方ローンにも手を出してでも体験されるのがいいかと思いますよ。

海外でなくてもいいです。
京都、もしくは沖縄を旅してください。

そこにある文化遺産に触れることからでもいいです。

ヒトを知るにはそしてそこの地域や民族性や風や空気を肌で感じるだけで
これからの生き方に大きな自信と勇気を与えてくれるでしょう。

何一つ無い大地で、満点の星空を見上げ、遠くに汽笛の音を頼りに
生きていることの偉大さを知ることでこれから壁にぶつかった時もちっぽけな
自分だと悟ているから前を向く勇気をもった青年を知っています。

１人、言葉の分からない街でヒトの優しさとエゴを体験し、世の中の仕組みを
知ることもあります。

体験こそ、築比地さんが目指す真の教育者の在り方だと思います。
その体験を語らずに他人の知識のみを共有してしまうと共感のないガラパゴス化した文明にのみ頼ってしまうふぬけな日本になっていくのかもしれません・・・。

教育関係の職に本当に志を高く抱いているのなら、体験を豊富にお持ち頂き、周囲のみんなにお聞かせいただきたいです。
生声ほど、心の通った、世界に通ずる商品になり、人間性を生み出すと感じるのですが、いかがでしょうか。


帰ってきてからの受け皿を思うお気持ちもよく分かります。
今の時代は保証が無いんですからね。

でも、動くことで失うものより動かず後悔する方がよっぽど年齢を重ねるごとに感じるものですよ。

海外にでもどこにでも行ける情熱が受け皿をもっと大きなものに替えて待っていると私は
そう思います。
知識を得ようと考えずに経験を積むというイメージで行かれる方が身になりますよ。


是非是非、その少しの勇気を行動に移していただきたいです。
応援します！



もちろん、社員の中でも歓迎です。

弊社の理念でもありますからね。



ありがとうございました。



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〈質問〉----------------------------------------------------

　心に決めている師匠（先生）はいますか？
　また、我々起業を目指す学生に師匠がいたほうがよいと思いますか？

　　　　　　　（明治大学商学部　松崎 進さん）
　　　　　　　　松崎さんのブログ「センター試験現代文研究～～現役明治大学生がやります」

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松崎 進さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
原爆投下の広島、長崎を巡っておられるということを記事でみました。
目で見て動くことにより色々なものが吸収されていることと思います。
また感想をまとめてくださいませ。
一緒になって考えていきたいと思います。


まず、松崎さんには尊敬する恩師（先生）がおられますか？
私は本当に恵まれていたのか教わった保育園から今までの
先生がよかったと思っています。
それはすべての先生の名前が言えることを先回のブログにも記載しましたがとても体当たりでそして
人間味のある先生方だったからです。


私は決してええ子供でなく優等生でもないし、ちょかでした。

学生時代には体当たりしてくれる先生が一番の師匠だとそんな風に思います。
卒業して小学校から中学校そして高校と進むと以前の先生の言葉が、小さい壁にぶつかったときに先生の鉄拳や涙を思い出したりしたものです。


今はそんな先生が減ったことと環境が変化したため、難しいのかもしれませんね。　小学校の恩師や高校の恩師に再会することがありますが、同じような教え方は出来ないと言われるのを聞きますからね。


一番身近な方が本当に師匠になってくださるのは一番いいと思います。
それが本来の教育だと思うんです。

師匠と思えるのはそこに感情が生まれるからです。

小手先の言葉では無く生き様を感じるには身近な先生や先輩やアルバイト先の
方、がいいと思います。

そして親ですかね。

大きな人よりそばにいる身の丈を生きておられる方を感じる時期を持たないと
あたまでっかちの経営者にしかなりえないこともありますからね。



ありがとうございました。





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〈質問〉----------------------------------------------------

　「もう食べていけない！」というくらい追いつめられたことはありますか？
　そのときには、どのように這い上がりましたか？

　　　　　　　（明治大学商学部　土屋麗紀さん）
　　　　　　　　土屋さんのブログ「LUSHの石鹸が大好きな人へおくるブログ」
　　　　　　　　　　　　　　　　「大学生の育児ブログ～学生もママも仕事も。」

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麗紀さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもご質問ありがとうございます。
回答が遅れてしまいごめんなさい・・・。
一緒になって考えていきたいと思います。


人生において幸せの振り子が大きくなるには予測しても出来ないほどの
逆境も経験するべきだと思いますがいかがでしょうか？

２００１年４月１６日。　
私は小泉政権発足にて人生が大きく転換していくのを感じた一人です。

90%以上の売上のシェアを郵便局において会社を運営しておりました。

まさかと銀行の崩壊、農協の崩壊の後、国営の郵便局に21世紀の大きな波が小さな会社に降りかかってくるとは想像を超えておりました。

現在の大企業・中小企業も偏った顧客による運営であるがために
リーマンショックなどという多かれ少なかれ時代の変化の中で経験を余儀なくされる波が一度や二度起こることもあるのかもしれません・・・。

当時、
夜中2時に女房が会社のシャッターを開けてそっと夕食の差し入れをして
無言で去っていく姿を半年間続けました。
女房の背中にごめんねっとしか言えない自分がおりました。

新しい道を探すしか家族が生きていく道がないと追い込まれていた時代です。

無我夢中でネットを活用したビジネスに活路を見つけ、周囲の縁者に
お言葉をいただきながら、邁進した日々でございました。
来る日も来る日も全くさわったことのないパソコンに向かいました。

酒・たばこ・大好きだった草野球もやめ、それでも次男を幼稚園に通わす
ことが出来ないほど困っておりました・・・。

長男と同じ環境で育ててあげられない次男を目の前に私はうつになっていきます。
自身の責任を追い込む環境になってしまったのですね。

そこから一番大切にしなければいけないものを見失いそうになる中、
支えてくれた心友の存在と家族の笑顔が今の私の生き甲斐となり
人々へのご恩返しの気持ちへと結びついていくのです。


這い上がるという言い方が適切かどうかは分かりませんが、
自分の経営がどん底の中でも周囲の温かい支えがあると幸せを感じます。
幸せを感じた時から人は強く生きられると思います。　要はこころの問題なのです。
幸せはなるものじゃなく感じるものだと気づくのです。
その環境が以前より、少々儲かっていなくても。

温かい縁者の皆さんに出会うため、行動する、そして情報をもっている限り
放つ。　自分に正直に生きると応援いただく方々がふくらむのを感じました。


あの時、ひとつのことを見据えてあきらめずやり通したことが今の結果となって
結びついていると思っております。

あきらめないこと。続けることは簡単のようで難しい。

でも食べていけないことを経験したものは一番それが強いと知っているのです。

どん底を見ると優しくなれるし強くなれる。

そう感じます。




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〈質問〉----------------------------------------------------

　「人の上に立つ者」として意識的に気をつけていることはありますか？
　また、必要だと思うことは何ですか？

　　　　　（明治大学商学部　菅原健太郎さん）
　　　　　菅原さんのブログ「MAKE HOOPS～バスケットボールをたてよう～」

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菅原健太郎さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
引き続きご質問ありがとうございます。
コメントをあわせて寄せていただいており恐縮です。
今回も一緒になって考えていきたいと思います。

「人の上に立つ者」の一番の条件を経営者の条件に置き換えて回答させて
いただくと、
以前、一問百答の回答でこのように答えていたことがあります。

経営者の条件はリーダーシップと夢を語ること、そして窮地に立った時の判断力と決断力。
そして、もうひとつは時間の有効活用の上手さにあると思っています。　　
　　　2008年07月10日（木）記事「社長は忙しくて結婚できない!?」 より


さらに今付け足すならば、一緒になって考える目線も持つこと。

一緒になる目線が無いと気持ちは分からないと感じますが如何でしょうか？
これがなかなか、難しいんですがね・・・。


ありがとうございました。





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〈質問〉----------------------------------------------------

　塾で講師のアルバイトを始めて２年目になりました。
　上司にあたるある先輩社員の方が、よく授業を見学してくださるのですが、
　その後に特にアドバイスなどをいただけません。
　私は自ら上司にアドバイスなどを求めに行くべきでしょうか。

　　　　　　　（明治大学商学部　北川隆浩さん）
　　　　　　　　北川さんのブログ「明大生が厳選！！　アスリートたちの言葉」
　　　　　　　　　　　　　　　　　
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北川隆浩さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

いつも学生さんと一緒になって考えていくように目線を一緒にしながら
この一問百答に挑んでおります。

事務局側から補足として
「しかし、最近はまったく話をしてくれない、とのことです。
北川さんは、「せめて課題点を知りたい」と言い、
自分がどうしたらよいのかわからず、迷っています。

という内容が書かれていました。

上司は無口であったが以前は語ってくださり今は語られない・・・ということは、何故でしょう？

上司は
何か悩んでおられるのかも。
素晴らしい授業をする北川さんに嫉妬しているのかも。
もしくは好きな生徒がその部屋にいるのかも・・・。
夢をあきらめ、北川さんに話しを聞いてもらいたいのかも・・・。

そんなふうに考えることはありますか？

先輩も人間です。　完璧でないです。

ましてや、勉強だけでなく、家庭教師である前に人間である立場から
生徒の悩みや空気を読み取る力を備える必要があります。
学びが生かされる社会に飛び立つ若人に本気で人というものがいかに
弱く単純で孤独かをしることも必要かと思います。

ご自身が今、上司に不安を抱いていることが今後も誰にでも起こりうるのです。

相手の立場になれる気持ちをもつことが大切だと思います。


相手の立場にたって心の扉を開いてくださったときに、自身が成長するのが
感じるかと思います。

少し、方向性の違う内容で考えてみました。
一緒になって目線を向けるとこっちのことを聞きたいのだろうか・・・？
いや、あっちのことを聞きたいと思っておられるのだろうか・・・？
っとついつい悩んでしまいます・・・。
聞きたい内容で無かったのならお許しくださいね。


GIVE！GIVE！GIVE！とよく言われます。
自ら、全てを手放し発しないと求めていただけでは何も戻らないです。
戻ることを期待する前に行動していくと道が出来てきます。

色々と悩むことも楽しいもんです。


ありがとうございました。




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