（株）京都工芸

＜質問＞
みなさんにはメンターと呼べる方はいますか？
また、それは誰ですか？
　　　　　　　　　　　　　 （筑波大学大学院1年　窪田光祐さん）


窪田光祐さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

メンターと言う言葉を初めて使用します。
逆に教えていただきました。ありがとうございます。

私の中にメンターとして支えてくれる心友がいます。
当時の記事はこちら

高校時代に甲子園目指し、ボールに夢を追いかけた時の友。
そして社会人一年生から今日まで共に励まし合いながら、認め合う同士。

この二人が私のメンターとなって、夢を追いながらお互いに励まし合い、
前へ進ませてくれるのがありがたいです。


同じ時代を違う角度から今は歩んでいますが、共に苦楽をした友だから通じる
気持ちがあるのです。

その意味では私は大変、恵まれているといつも思います。

メンターはいつも１人とは限らないでしょう。　
窪田さんにとってはそれが家族であったり、先生であったり仲間であったり、
上司となる方かもしれません。　

メンターに大事なことは、悩んだり喜んだりした時に、きれい事抜きに自分の心の隙間をスッと癒してくれる瞬間、思わず涙がこぼれだしてしまう感情にしてくる存在だと思っています。

それが１秒のそしてたった１行の言葉でもOKなんです。
それがメンターというものだと感じています。

如何でしょうか？

たくさんの窪田さんのメンターをご紹介ください。そして人生でお出会いしていかれることをお祈りしております。



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<質問>
理想のパートナー(妻・夫)はどんな人ですか？
　　　　　　　　　　　　　(法政大学　坂本 拓馬さん)

坂本 拓馬さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
なんか坂本 拓馬ってええ響きですね。　良い名前ですよ。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


私はご質問のパートナーのことをブログでは女房と表記してます。　

その女房は、私に夢を持たせてくれる！そんな存在です。

そしてその私の夢に全く感心があるように見せない！そんな存在です。

でも、夢が叶う瞬間には振り返ると必ず、女房がアシストしてくれている。
そんな存在です。　幾度も幾度も。


女房とは毎日、おはようから一日が始まる。
どんなことが起ころうとも・・・です。　　

　　今までもそしてこれからも、ずっとずっと。


そんな理想通りの女房です。　



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＜質問＞
経営者として、仕事をしていく上で、家族の支えが重要かと存じます。
あるいは、あまりに仕事が忙しく、家庭を顧みる余裕がないかもしれません。
ご家族との関係（うまくいっているか）、
それに対する考え方についてお聞かせ下さい。
また、経営者になる以前と比べて、
ご家族との関係とそれに対する考え方について、
変化があれば、その点もお聞かせ願いたいです。

(慶應義塾大学経済学部　田中雄大さん)


田中雄大さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

田中さんは家族とうまく会話ができ、尊敬するところもうっとおしいところも
ありながらもやっぱり家族っていいなって思ったりしはりますか？
私が田中さんの年代の頃は家族は単なる空気であり、意識もしなければ、ありがたいということとかどうとかも考えもしない学生で過ごしていたように思います。



＞経営者として、仕事をしていく上で、家族の支えが重要かと存じます。
　　↓
　まさにその通りですね。　家族を思いやる心と支えがとても大切です。
　毎日記事としてブログを書いておりますが、私の場合は「家族・交友」の
カテゴリーが、ずば抜けて記事が多いです。
　文字は読まずともパラパラと下記ページの写真だけでもお目通しくだされば
家族大好き経営者だと感じていただけるかと思います。
　こちら


ただ、経営者であるがためか、性格上か皆様のご家庭の諸事情もたくさん相談を
受けます。経営者の方もいればそうでない方もいます。

一言で答えて差し上がられないご家族もあることがあるということも忘れてはいけないと常々思います。

家庭内暴力・湯を止められ冷めた風呂にしか入れない・顔色を伺いながらの会話・破産宣告を受けた父からの行き場のない涙・子供を置き去りにして近所の
お母さん連中でカラオケ・不正入国・母親の蒸発・寡婦母子家庭・兄弟なのに口をきくことも無い・父親の帰るのは深夜・・・。生まれてから家族と住んでいるのに気を遣って一度も心の底から笑ったことが無い・・・。


忙しいとは心を亡くすと書いてそう読みます。
仕事が忙しく、家庭を顧みる余裕がないため、生じる場合もあれば、家族でなく
自分に目がいきすぎてしまい生きてしまう場合もあります。


人の人生はそれぞれですが、私は、支え合った文字こそ人と書くように、
家族との関係は環境によって違えどもどこが温もりがあってほしいと願うばかりです。　
そこに時間の要する場合もありますが、周囲で助けてあげられない場合もありますが、温もりがある家族でいてほしいと願うようになりましたね。

私も時として子供も女房も両親にも叱りもしますし怒ります。
でも温もりがあることがお互い分かっているので幸せです・・・。


明日からたまたま家族の理解と周囲の協力を得て、１週間ハワイのホノルルマラソンに１０年越しの夢に向かって走ってきます。
１０年前から女房と走るのが夢でした。

向こうのハワイのホテルのパソコン環境が分からない為にブログ更新ができるか分からないですが、
１週間分の記事を各家族を含め遺書として書き綴りました。
毎日記事を書くのが、私の「毎日なんでもええから続けよ」のメッセージだから、言う限りは書かない日を今年も無くしたい気持ちもあるのですが、遺書を書くいい機会となりました。

私は恩師に年に１回は家族へ遺書を書けと教わっているのですね。
田中さんは書かれたことはありますか？
なんぼ恩師がいっても真面目にうけて書くのは私ぐらいだと思いますが、
田中さんも書いてください。　　本当に感謝の気持ちが家族に湧いてくると思いますよ。
　本当に死ぬ覚悟で書いたからっといって縁起が悪いとかそんな風に考える前に自分ですごい大事なものが沸々と心から湧いてきます。


ホノルルからのブログに記載する遺書の文面なので手紙にいつもと書く内容より短くなっておりますが、書きました。
このように言葉にして言えるまで、感謝を言えるまで私は４０歳までかかりました。


でもそれほど、家族は大切なものなのです。



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＜質問＞
　経営者に何かアイデアを持っていくとき、
　注意すべき点がありましたら、教えてください。
　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　高橋正和さん）


高橋さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつも熱心ですね。　久米さんの授業からは学びが多いことでしょう！
ご質問ありがとうございました。
一緒になって考えていきたいと思います。

高橋さんのアイデアを私が聞いたとしましょう。

素晴らしい！アイデアだ。
と感じたとしましょう。　さあ、その後が大事です。
そのアイデアを経営者にどうしていってほしいのかをしっかりと持っていくことです。　私から、興味があるから質問がどんどん、出てきます。　
「いや、それは、後日解答をします・・・」っと打たれ弱い姿なら、二度とそのアイデアは例え素晴らしかったとしても、採用はしないでしょう。

以前、他の学びをされる同じ学生さんで良いアイデアを持ってセカンドライフの話しを持ちかけてくださいました。
素晴らしい！　じゃあ、そしてどうしたいのか？っと問い合わせていきますと
内容が尻切れトンボになり、トーンダウンしてしまい、あれだけ情熱があったのに、アイデアが闇に埋もれていってしまったのです。　もったいないですね。

アイデアが浮かんだ時は気持ちはトップギアです！
そして、受け入れてもらった時には、どうしたいのか！
何か不足しているときに、指摘をされたらしっかりと聞き耳を立てて自分の中に落とし込めるかが大事です。　尻つぼみになる必要はありません。
しっかりとアイデアを膨らませる自分の気持ちと情熱を持続させることが大事です。　

やっぱりまだ、自分のアイデアでは世の中に通じないのかっと諦めるのと、
アイデアを聞いてくださった経営者に時間をかけてでも実現して、ご恩返しするのとでは、応援の仕方も成功の確率も大きく異なってきます。


人はアイデアを浮かんでは無くしの繰り返し。　アイデアを生かすのは自分の
とり組む姿勢に響かせる情熱であると思います。


一方的な情熱を語りすぎて相手の事を全く思わない人も中にいます。
どんな気持ちで相手の方が聞いているかも察することも大事です。
だれに相談しているのか？　ただ、聞いて欲しいと自慢しているのか？　っとなってしまわないように言葉はキャッチボールだとしっかりと思って伝えましょう。


ありがとうございました。




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＜質問＞
最近、CSR（企業の社会的責任）が注目されています。
テレビでも、大企業がCSRを意識したCMを流しています。
そこで、質問です。
CSRは企業の競争力をつけるのに役立つと思いますか。
そもそもCSRは金儲けを目的とした「偽善」だと思うことはありませんか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　倉持健さん）



倉持健さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
オフ会で直接お会いできずに残念でした。　
参加できなかったことを深くお詫び申し上げます。
ご質問ありがとうございます。
私も一緒になって考えていきたいと思います。


テレビでも、大企業がCSRを意識したCMを流しています。
メディア力は強い！と倉持さんはお感じのようですね。確かにそうです。
その画面を通して金儲けを目的とした「偽善」だと思うっと感じる感性は素晴らしいと思います。　きれい事だろって思うのでしょうね。
私はテレビを見てもまともに受けてしまうので、その感性がゆるいと反省してしまいます・・・。


では逆に普段の生活の一部を見つめてみましょう。

道歩くおっちゃん（以前の私です）が、知らぬ学生に「明治大学駿河台キャンパス・リバティタワーってどこやね？」っと尋ねました。
「私もそちらに向かいますので、一緒に如何ですか？」っと共にしてくださいます。

「おばちゃん、えらい荷物やのう・・・。まあ、ええから座りいな・・・」
「おおきに。にいちゃん。　これ、あんたのお母ちゃんに持って帰ってあげて。
大根と炊いたらおいしいで！」っと電車で席を変わったらフキをくれました。

さて、姿をみて、どう思いますか？
競争も感じないでしょうね。


金儲けを目的に思えない血の通った心は偽善でなく温かく感じるもんですね。

同じ事を大企業がCSRを意識したCMにしたら、どうでしょうか？

偽善ぽく思えるのは、企業のバックボーンが見えていないから、皆さん（お客様や消費者や国民）ご自身が判断しないといけないんですね。
金儲けのためか、企業の社会的責任をしっかりと伝えようとしているためか。


偽装や人間不信に陥ってしまっている現代。
まともに働いている企業はCSRを謳っても、こそばいことを言っているように
聞こえるのは悲しいことです。

日本文化は人を信じすぎるくらい、優しいところがあります。

それを利用するCSRか、心の底から皆様の為に発しているCSRを見抜くことは
生きていく中でたくさんの出会いと失敗を必要とします。
それでいいんです。　そう思ってます。

ありがとうがお金ちょうだいに聞こえるなら、自身が変わることです。

相手を想い発した言葉がうざったく相手が感じるなら、相手の立場になってみることです。


そうして企業は社会的責任を真剣に情報として発信していくよう努めていくのです。


感じるのは心ですか？　その映像などの五感ですか？　

私は人を信じること無くして行動は出来ずと思っています。




テレビでも、大企業がCSRを意識したCMを倉持さんがもし、作る時にどこに目線を
合わせるかです。　狂えば同じように偽善に思われるでしょう。
さあ、どこにあわしますか？



素敵な質問をありがとうございました。



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<質問>
「自分を劇的に変えてくれた出来事」がありましたら、教えてください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　高橋正和さん）

高橋さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


2001年4月16日午後。　小泉 純一郎内閣発足。

丁度、院政を引く親父と経営者として世代交代の商売の転機を迎えようとしていた時でした。　
政治によりこんなにも生活が変わるなんて考えもしなかったです。

郵政民営化を唱える小泉政権に当時の郵便局はあくまで、強気な状態でした。

95%の売り上げを郵便局で運営していた当店（当時は自営業）は滋賀県の郵便局とも近畿郵政とも共に地域密着によるサービスにとり組んできてました。
信頼関係は先代の取り組みのおかけで順調でしたから、自身は敷かれたレールを恥じないよう走るだけだと思ってました。

安易に政策の流れのままに生きていて、あっと気付いた時には、バブル崩壊時に
銀行や農協を中心に商売をしていた同業者が倒産していくのと同じ立場にたっていたことに郵便局に頼っていた当店に及んでいると気付き出します・・・。


私は2004年、大きな精神的な病に陥りながら、一寸の光を一歩踏み出すことにより気付きます。　迷ってなんていられない状況でしたから、そこへ踏み出したことが、自分の運そのものなのです。

それが今の経営に繋がっていくのですが、人生に節目節目に必ず決断しないといけない経験が誰しもがあるかと思います。

マイナスをプラスに変えることは難しいが、それを躊躇していては、即動かなければ、天と地の差が出来てしまうのです。


人生は、道が幾とおりもあります。
遠回りしても、または最短で満足のいく道を歩み出しても振り返れば、必ずや自分で納得のいく人生であればいいと思うのです。

失敗も挑戦も不安も我が身だけでどうしようもない時があると思います。

そこには自分を自暴自棄にならず、信じる強い力が大事だと思います。

高橋さんの知人あられます留学先のアメリカで自殺未遂をした幼なじみは
信じる強い何かがみなぎったからではないでしょうか・・・。


小泉さんは色々なことを教えてくれました。　本当に。本当に・・・。



言葉を変えれば、私は感動しいなので日々劇的に生きてます！
出来事を一日の布団の入る前に振り返るのが日課です。
毎日劇的な出来事に感謝です。




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<質問>
市場を「日本」から「世界」へ移そうと考えられている、
もしくはすでに実現されている経営者の方に質問です。
「最も楽しみなこと」「最もネック（壁）になること」は
それぞれ何でしょうか。
　　　　　　　　　　（明治大学商学部3年　島田夏希さん）


島田夏希さんっと夜景の見えるデートスポットで、遠い昔の２２歳の私なら
友人から教わった誘い文句を口にしていたでしょう。

「地球の人口、何人か知ってる？　地球の人口は６３億、その中の俺とお前。
もう偶然ではかたづけられへん・・・！　まだ、夏希は黒々とした石炭かもしれへん・・・。　けど、俺が、輝くダイヤモンドにしてみせる！　俺とつきあって！」・・・。　


　　　バシっ！！


っと「どアホ！」っと言うて、しばかれていたことでしょう。


失礼しました。
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

昨日の経済新聞によりますと現在の世界人口は６７億人に増加したそうです。
日本は約３万人減の１億２７９４万人で世界では１０位の人口です。
５０年にはさらに日本は人口が減り続ける一方、アジア・アフリカを中心に
９１億９１３０万人に達するという見通しだそうです。

９１億人・・・。　その中の俺とお前どころではありませんね。　奇跡ですよ。

それはおいておいて、
日本の文化を大切に思う気持ちは海外の方の方が根強いということが最近の
クールジャパンの傾向から読み取ることができます。


私たち日本人が少子化・高齢者社会問題と『何故』を問う前にこれからの道を『どうしたら』世界に伝えていくことができるだとうかを考えてみたいと思いませんか？

私はこの長い長い日本という時代時代に築き上げてきた素晴らしい文化がたくさんあると思っています。　その時は受け入れられないということも多々あったりしますが、海外の方の日本人への目線はもっと洗練されていて、ビジュアル化され、お洒落なムードをお持ちです。
出版業界が下降している中、海外へ出版しているファッション雑誌は日本が
最先端でアジアを制していたりします。


世界に向けて発することに臆病になることは何もありません。
良き文化と自身の想いを伝えていくのみです。

「最もネック（壁）になること」っという考え方を取っ払ってしまいましょう。
楽しい事が勝っている人は自分に壁を作らないと聞きます。

そうでしょう。　周囲が全て見方になってしまえば、何とかなるんですって。
壁が壁でなくなり、いい方向へと進むのです。

壁ありきで世界をを見ると遠いように思いますよね。

そう自分に言い聞かせて色々なことにチャレンジしています。
楽しいですよ。　　また、もう少し私の世界に発信へのビジョンが明確に出来る時にお話ししたいものですね♪


「最も楽しみなこと」・・・　海外の方に


　　『おおぅっ！ミスターまかせたろ～！！　』っと言ってもらえることです。



ありがとうございました。





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<質問>
一番最初、一人目のパートナー・社員とは、「いつ」「どこで」「どうやって」
出会いましたか。教えていただければ幸いです。

(明治大学商学部　廣瀬勝也さん)


廣瀬勝也さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
将来起業家を目指しているとのこと・・・。
一緒になって考えていきたいと思います。

アルバイトから社員になった長年のパートナーでなく、自身で決断して社員にした初めての彼について出会いをお話したいと思います。


私は2004年、商工会議所で彼と出会いました。
気さくな笑顔と物腰の低い対応。
そして、どんな方にも上から目線でなく、親切丁寧に、何も分からない私たちに
パソコンの指導をしていました。

無我夢中でパソコンの勉強をしていくうちに熱心に彼に接するようになり、
プライベートでも飲みにいく仲になりました。
夢を語りあう仲になりました。

仕事は別々の世界ですが、自身の成功した時や、困った時にはメールを
すると「寺田さんは私が困っている時や、悩んでいる時にいつもタイミングよく
メールをくれます。　おかげで元気になりました。」
と幾度と無くうれしいメールのやりとりをして励まし合ったものです。

2008年、社に赴いた彼に新たな仕事の依頼をしようとしてましたが、
彼自身も新たな自分探しの決心をしていたようです。

是非、京都工芸で生のお客様の声を聞きながら仕事がしたいと情熱を傾けてくれました。　即、彼自身の整理がついたらと招きいれたのがつい最近です。

４年間熱烈に自身の仕事のおもしろさや大変さや、お客様の接し方を話していく
うちに早く仕事が一緒にしたいな！っと何度と無くこちらから誘っていたのも
事実です。
彼がパートナーとなれば、ひとつ自身が上のステップに上がれる。そう思うほどの人間でした。　彼もそう思ってくれてました。


現在、社のそして自身のパートナーとして、彼にとっては世界の違う業種ですが、日夜、勉強だと楽しそうにそして苦戦もしながら、働いてくれてます。

社の雰囲気はとてもいいです。

いつも上から目線でなく、人の良いところのみ探す素質が彼にはあります。

良いところをドンドン伸ばしていって、欲しいと感じてます。

そして私がその気持ちに答えることも大切だと思いながら・・・。

大事なことはパートナーに全て信頼してしまわないことも大事です。
そして、気持ちを自由にして束縛しないこと。方向性と方針を揃えておくだけで
いいと思います。　社員の先を受け入れる気持ちを受け入れて成長を願い、
社として利益を上げることへ徹する。
自ずと成功の涙が一緒に流せると思ってます。

まだまだ、熱い経営者はいっぱいいます！

廣瀬さんの起業の成功をお祈りしております！



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【タオルはまかせたろ.com】

＜質問＞
部下の方とはプライベートでも親しいのでしょうか。
あまり親しくなると、仲たがいなどした場合に、プライベートの関係が
仕事にも影響を及ぼしてしまう場合があるのでは、と危惧します。
そうした仕事とプライベートの“けじめ”については
どのように線引きされていらっしゃいますか。

（明治大学商学部3年　松尾英一さん）


松尾さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

松尾さんが社員なら、上司と遠慮無く話せるほうですか？

私は社員が少ないですが、サラリーマン時代の経験も含め、
今はコミュニケーションが大事だとは本当に思ってますが、親しみ方も社員ごとに使い分けているのも事実です。

プライベートや家族構成まで相談したがる社員もいれば、全く、趣味程度だけで
それ以上は話すのが苦手な社員もいます。
自分の世界感を語るのは上司にも迷惑だろうと逆に気遣う場合もあるでしょう。

こちらは何でも聞く耳をもっていても状況により話す状態を作る環境作りのみを
徹底していくのみが最近は経営者としては大切だと思っています。

相手を想う気持ちがあれば親しみを無理から作り出す必要はないと思うのです。

ですから、端からみたら、この社員とは交流が深いように見えたり、この社員には何も聞かないんだなって思われたりもすると思います。

しかし、各々がその経営者の意識をしっかりと社員に伝えて接していれば、
誤解も生まないと思っていますが、如何でしょうか？

仕事にも影響を及ぼしてしまうように接するのは経営者が全員に同じコミュニケーション方法で望もうとするから起こることが時にはあるとサラリーマン時代に感じました。

同じ親しみある会話が、こっちの社員からはええように上司を言ってもらっていますが、あっちの社員ではそれがうっとうしいようで、ケジメが出来ない上司と言われてしまわれたり・・・。


時にして会社とはそういうものですが、ごますりや無理をして上司とつきあうより、上司が部下に、何でも話しておいでと無骨に人生論を話しこむより
自然のまんまで相手を想っていくのが、その先には自ずとお客様にも向けられるのではないかと思っています。


線引きではなく専惹き（せんびき）＝　もっぱらひとの気を惹く経営者でありたいと思います。




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<質問>
１）金融危機による影響をどれだけ受けましたか。
２）ここ５年ほどの採用状況を振り返ると、どのような変化があったでしょうか。

（明治大学経営学部3年　山本剛嗣さん）


山本剛嗣さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

まずはお読みかもしれませんが、日経新聞は購読されてますか？
ぜひ、習慣づけてお読みされることをオススメします。
難しいと思うことも多いかも知れませんが、今の学生さんが、メディア情報の偏りにより、不安や将来に対して希望を無くすことがあっては日本は衰退の一途です。
私達は次期世代に安心した生活をしてもらうよう日々努めているのです。
マイナスを見るよりプラスを見る先見性を持ってお読みいただくとうれしいです。

そして私達経営者が直面する今の金融危機による影響をご自身なりに分析してください。
時代は景気が良くても悪くても経営者は不安は絶えないのもそれも事実です。


私はサラリーマン時代も通じてずっとアパレル業界にて仕事をしています。
２２兆円の分母は１１兆円にまで落ち込み百貨店は１２兆円から７兆円。
量販店に限っては半分まで落ち込んでいます。
カタログ通販やTV通販も天井を迎え、国内でのチャネルは飽和状態であります。　
又、綿糸産業におきましてもピマ種（綿種）の栽培がカリフォルニアでは、
３０年来初の昨年生産栽培比率５０％ダウンにまで下がり危機的状況です。
これも農作物への儲けのいいトマトや穀物へ移行する動きがでているからだとも
聞きました。米国の国民も必死です。

色々な面でアパレル業界だけでとっても金融危機による影響は大きいのですが、
今だからこそ出来るチャンスでもあると受け止めています。

日本人の気質は信用に厚いところですが、海外への目線が他国に比べ大変
遅れているのです。
輸出と輸入のアンバランスな国は日本くらいのものでしょう。

前回もこのブログテストマーケティングで弊社は取り上げていただきましたが、
サブカルチャーを見直し、世界へ目を向ける次期ではないかと思っております。
クールジャパンの取り組みをいち早くしている企業は５年ほどの採用状況を振り返っても急成長しているとも聞きます。

弊社も絶えず先見性を持ち行動をしていることもあり、おかげさまで毎年、
好調な商売をさせていただいております。


中小企業の分母はたかだか知れてますから危機的状況が大手企業様と違うことも
誤解を無く理解しておいていただかねばなりません。

金が動くからと安心と安全と信用が揺らいでは負の連鎖に陥ります。
学生さんが出来ることを訴えていくのもとても大切だと思っています。
新しいチャンスを見つけ出し、素敵な世界にしたいものですね。




葛飾北斎ハンカチ【凱風快晴・神奈川沖浪裏】




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