（株）京都工芸

＜質問＞──────────────────────

　興味を仕事にする人がいますが、私は興味は興味、仕事は
　仕事とわけて考えています。息抜きに好きなことをしてる
　のがいいと思うのですが、経営者のみなさまはどのように
　お考えですか。

　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　杉山光さん)

──────────────────────────


杉山光さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

私も仕事をなかなか若い頃はすべて興味あるものに落とし込むまでには至りませんでした。　
『仕事は仕事だ』ってプライベートを分けて考えていました。
自分にはたくさん興味あることも多く、好奇心も旺盛で色々なことがやりたい派でしたからね。
自分の与えて頂いている仕事に興味がなかったワケではないですが、自分の時間は仕事以外にも持ちたいと思う方が強かったんですね。

しかし、仕事の本当の楽しさや責任や重圧などを感じ、お客様への接客や物づくりの感動を覚えると段々、興味が仕事に移行していく時期が来てしまいました。

それは人それぞれの価値観だと思います。

杉山さんは『興味は興味、仕事は仕事とわけて考えています。』っと今は考えておられるようですが、仕事において経験を積むとその考え方が変わることもあります。
その時には変わったことを正直に受け入れたらいいと思います。
かたくなに、自分はこうだからっと変化することを拒むより、自分に正直に生きる方が楽しいです。　
私も同じ考えをサラリーマン時代は持ってましたから。

自分に天職だと思うほどの仕事に出逢えれば、何よりです。

興味あるモノは仕事だけでなく時代ごとに自身に訪れてくるもので、またそうでない人もいます。

息抜きが興味あるものであるかと言えばそうでない場合もあります。

息抜きがいつでも出来る環境を自身に作れる人は強いです。


私は色々な息抜きをしてしまいすぎますが。。。（苦笑）

元気な社長さんは息抜きが上手く、興味を色々なものにお持ちです。
仕事へそれを十分に生かされるのです。

そういう方々と接していくと人間の懐が大きくなるのを感じることがでてくると
思いますよ。

たくさん、興味あるものにぶつかり、経験を増やしてほしいと思います。



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＜質問＞──────────────────────

　自分は体育会に所属しております。個人競技で、自分より
　練習に時間をかけない人と比べても点数が出ず、自信が
　ないため、後輩に指導することもできません。そのため、
　存在意義が見出せず悩んでいます。
　
　仕事に行き詰ったときは、どのようにしてその状態から
　脱しますか。

　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　渡邉瑶子さん)

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渡邉瑶子さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

スポーツは色々なことを教えてくれるものですね。
色々なスポーツを私は経験していますが、
肉体面だけでなく精神面が重要であるといつも感じてしまいます。

スポーツという競技だけでなく、人間は心が弱くなる時が、どんな人にだって
あります。一流のアスリートでさえ心が弱くなる時がありますもんね。
そんな時にどうしていると思いますか？

自分を信じるということです。
時間を掛けて練習した自分を信じることです。

目の前のチームや仲間の結果が全て自分より優れていると思わずに、瑶子さんが
目標としている自分を明確にすることが大切だと思います。

一生懸命、けなげに練習する姿は、後輩は見ています。先輩も見ています。
周囲も見ています。　自分がどうあるかをしっかりとしていれば、その姿に人は
共感します。　

スポーツは苦しみがあるから、楽しいんですよね。
仕事もそうです。　悩みがあるから、次のステップに大きく成長できるように
なっています。

自分の仕事に誠実に打つ込んでいれば、周囲はそれが、最初はおかしいと思っていても、いつかは、手のひらを返したように認めていただけることも多々あります。自分を信じて邁進することが、生きる喜びであると思います。
そんな目で経営者は、平等に社員を見ていますから。


明治大学で個人競技に身を置くそのことが、すでに渡邉瑶子さんの存在意義だと
思いますよ。　今を感じてほしいと思います。　焦ることも何もないです。

練習に時間をかけない人が悩んでいないかどうかは分かりませんが、誰しも
遅かれ早かれ、その人も違う悩みにぶつかります。
もしその人より早く瑶子さんが悩んだことは、人生においてはよかったのかもしれません。　考え方が大事だということですね。


社会に出ると壁はいくつも目の前に現れます。　でもそれは辛いことではないですよ。　自分を信じることが、次の自分へ必ず押し上げてくれますから。
そうして人も会社も成長していき、社会に貢献していくんですよね。



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＜質問＞──────────────────────

　私はこのたび、バイトで上の立場になりました。
　人の出入りが激しく、4月なので新人が多い職場です。
　そこで質問なのですが、新人とのコミュニケーションや
　教育をするときに、どんなことに気をつければ
　よいでしょうか。

　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　岩吉優樹さん)

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岩吉優樹さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

さあ、バイトと言えども新人さんのこともふまえ、責任ある立場になられたんですね。　その自覚があるが故に、どのようにしてあげればいいだろうと思われる姿勢が素晴らしいですね。

まずは、どんな仕事でも初めてする仕事に不安を抱き、入ってくるもんです。
自身の初心を振り返ってみてください。
最初から全てが見渡せることはできなかったことだと思います。

岩吉さんは上の立場になるまでに豊富な経験を蓄積されたのです。
新人さんとそこが大きく違うところ。

同じ目線で相手に求めるではなく、一歩引いて自分はどうであったかを考慮して
声を掛けてあげましょう。

「そうやろ？　ボクも同じ失敗したわ。　それはしゃーない。　次上手くいくよ」っと負の要素が起きた時に相手の立場にたってあげると、気持ちいい関係になっていけます。

失敗が成功の場です。　経験を積む大事なバイト。
タイムカードを押すことから、帰ることばかり考えてしまい、遊びに走ると
失敗はついて回ります。
お金をいただくことの意味を大切に考えさせていただける貴重な時間を
そして、人と接することの楽しさをいっぱい学んで欲しいと思います。


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＜質問＞──────────────────

　私は兵庫県出身で、東京に来て2年経ちますが
　イントネーションがなおりません。
　直したほうがいいのですか？

　　　　　　　　　(明大商学部　永原優香さん)

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永原優香さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

アクセント辞典って知ってはりますか？
タレントを目指し、舞台に立つ際に必要だと言われて、購入した覚えが永原さんと同じく大学時代にあります。
貧乏学生ながら、思い切った買い物をしたことを思い出します。
同じように滋賀なまりがとれず、舞台では、何度も何度も残り稽古をしながら、
辞書を片手に学んだ覚えがあります。　必死でした。
言葉の難しさを感じた時代を過ごしております。

言葉だけでなく、人を知ることや何か知るにも、基本は大切です。

しかし私生活において、そこまでナイーブになる必要はないと思いますよ。
大切なことは何か・・・？
結局は自己表現は言葉の奥にある感情が出せているかが大切だと思うんですよね。　自分が出せないって辛いですからね。


女の子であるが故に、恥ずかしいこともあるのかなっと思いますが、マイナスをプラスに変える気持ちを持てば、方言を愛着だと感じるはずです。
その言葉を使える、育ててくれた親にも仲間にも、故郷を持つ自身の気持ちにも
感謝の気持ちで満たされると思うのです。
方言が強いのは、生きてきた永原さんの環境がよかったからですよ。


明大には色々な地方からの学生さんも入学されていることでしょう・・・。
自らのイントネーションは強みだと思って楽しい学生生活を過ごすことが、
大切ですね。

社会に出れば、イントネーションがそのままの方がいい人生になることも
いっぱいありますよ！


楽しい学生生活を応援してますね。



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＜質問＞──────────────────

　日本の今後あるべき姿についてどうお考えですか？

　　　　　　(岡崎塾４期生・首都大学東京　井沢祥子さん)

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井沢祥子さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

徒党は組まない。組めば面倒だ。生きて行くには１人で精一杯・・・。
もうそんな悠長なことは言っていては、危険な日本になってきていると
感じてしまってませんでしょうか・・・？

小さい会社から社会貢献なんてたかだかやることはしれてます。
しかし、やらないよりやった方がいい。

異業種交流を深めることにより、閉鎖的な企業間での垣根を取っ払って
タックルを組み、日本を元気にしようととり組む会社は地方にもたくさん
あります。　その活動こそ小さいものですが、官学関係を持ち、一緒に
学生さんも自ら、活動してくださる姿にも共感を得ます。

どこに今、学生さんが、その刃を向ければいいのか、情報が煩雑すぎて
分からない状況になってきているのも事実ですね。

しかし、一歩踏み出す勇気を持って、門戸を叩いてください。
そう傍観者でなく、一緒に動くのです。

まだまだ、良き日本文化を継承しようとひたむきな活動をしている素晴らしい企業がたくさんあると思います。
リーダー的存在が少ないなんて、思いません。

是非、行動から、そんな方々に接し、どのようにお考えで活動をされているのか
問い続けることも大切なご自身の気付きとなっていくと思いますよ。

どの時代も昔はよかったと感じますが、そんなことは無い。

明るい未来を作るには腐ったらあきません。

一輪の薔薇にはなれませんが、野に咲くレンゲ草のごとく、活動をすれば、
日本を動かすほどの、力になると思います。

私は、明るい未来を想像しております。

井沢さんたちと創っていきたいと思います。



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＜質問＞──────────────────

　22歳の時に、自分の5年後・10年後の将来像を描いておられましたか。
　また、もし描いておられたとしたら、どんな将来像だったでしょうか。

　　　　　　(岡崎塾４期生・早稲田大学４年　任　裕信さん)

──────────────────────

任　裕信さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

新入社員として如何お過ごしですか？
私が２２歳の新入社員として初めて会社員になった時は、自身の将来像は今思えば全く描いていなかったと思います・・・。

研修会に参加して会社の方向性やマナーなど、経営者の指針などを聞くに
従い、社長の片腕となるように同期の桜で固く絆を結びながら、会社のために尽くそうと誓いを立てたことは記憶しております。

将来像は、無くとも夢は持っておりました。

将来像と夢は少し違います。

夢は将来の自分でなく、仕事で下手をうったときでも楽しくすることができるもの。
迷い、答えが出ない社会の渦に巻き込まれそうになった時に支えとなってくれるもの。　
そんな夢がありましたので、厳しい仕事でも耐えて前向きにしていたような気がします。
私の場合は今まで夢を見た夢は全て叶っております。

どちらかと言えば、夢を持つことが人より得意かもしれません。

今の任さんの時代のようにキャリアプランをたてることを教わった記憶がありません・・・。
それがうらやましいかどうかは別にして、将来像を任さんが描いておられるなら必ず現実にすることができるコツがあります。

それは何だと思いますか？　
そうじをすること！？
感謝すること！？
人と違うことをすること！？
　

何だと思いますか？


将来の自分に正直でいること。
迷わず、心のままに動いてみること。
失敗してみること。
人と出会うこと。


将来像が描ける任さんはすごいです。

そこで迷った時にご相談ください！　背中を押してあげますよ♪



ありがとうございました。



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株式会社 京都工芸　　代表取締役　寺田元様
お久しぶりです！昨年、久米信行先生の門下生として経営者会報ブログオフ会にてお話させていただいたMです。
現在私は就職活動中で、銀行の法人営業の仕事に就きたいと考えています。
そのきっかけとなったのは、オフ会にて【経営者としての悩み】について質問させていただいたところ、寺田様から
「経営者としての重圧や孤独はある。でもそれ以上の喜び・楽しみがあるから仕事をやっていける」
というお答えをいただいたことです。

このとき仰っていた【経営者としての重圧や孤独】とは具体的にはどのようなことなのでしょうか？

また、資金調達などの面での苦労、銀行に望むことや不満などについても、差し支えなければ教えていただきたいと思います。

お忙しいところ大変申し訳ありませんがよろしくお願いいたします。

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

事務局を通さずにてたくさんの久米さんの門下生さんから３年目ともなると、
直接メールや卒論にビジネスプランなどをいただき、学生さんの熱意を感じる
ことが多くなりました！　私の経営者のしての一答が、皆さんのお役に立っているのか否かは別にして、この時代を担う若き勇者の覚悟も感じてしまいます。

少しでも、後輩の学生諸君の参考にもなるように、ブログにて答えていけるものは、表に出し、公表していくことを感じる今日この頃です。
何分、全て、お答えするには経営者として慎重に身の丈に応じたことしか言えず、書ききれなかったり返答できない場合がありますが、そのあたりは、ご了承下さいませ。

ただ、同じ目線で絶えず、一緒に考えている私の姿勢は変わりません。
正しいか否かは、参考いただくことはあったとしても己の義をもって、判断いただくことを大切にしてくださいませ。

前置きをさせていただきながら、
Mさん、ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

二つの論点の違う質問ですので、分けてお答えしたいと思います。


＞このとき仰っていた【経営者としての重圧や孤独】とは具体的にはどのような
＞ことなのでしょうか？
　　　↓
　今、Mさんが進む道が銀行の法人営業の仕事とあるならば、その神髄をお話するのは、どの角度でお伝えすれば、いいのかと悩みました。
一緒の入社するMさんの立場から考えて差し上げるなら、私なら、そのお選びなられた銀行さまの、経営理念を惚れ抜いて差し上げることが大事かと思います。

銀行という職種柄、転勤も異動も多いことでしょう。その中に、認められる仕事を築きあげるには早い方もいれば、時間の要する方もいると思います。
要領はさほど、気にせず、不埒な扱いがあろうとも、経営者が、断腸のおもいで
決断していることを思いやる行員であってあげてくださいませ。

頭取さまの重圧や孤独は私たち中小企業の足下にも及ばない決断を日々、迫られていることかと思います。
同じところはただ、ひとつ。　だれも不幸せにしたいと思って経営をしていないということです。　それは、下々にまで降りてくる経営者と、見えないところで
足下の乱れる銀行さまもあることかと思われます。

自身が身を置く経営者の理念を信じることが、経営者の重圧と孤独以上に喜びに変えてくれる何よりもの喜びなのです。

一丸となることの喜びや先様の喜びが経営者たる喜びであるのです。



＞また、資金調達などの面での苦労、銀行に望むことや不満などについても、
＞差し支えなければ教えていただきたいと思います。
　　　↓
　決算書。　これが自身が毎日の業務で法人先様より指標とする中で求め続ける
キーになってきますでしょう・・・。
自身の業績を上げねばと年度末になれば、１週間後に返済するという不埒な銀行体質も抜けきらないところも日頃の行員のおつきあいで何度かしたことがあります。　それがどれほど、お互いにいいことであるかも諭す上で・・・。

Mさんも地域一体化・企業主義で運営していくには、少し、かけ離れた取り扱いを任される場合も時にはあるかと思います。　理念が違うと疑うことも出てくるでしょう。　しかし、それも経営の基礎で学ぶべき道だということも理解しておいて欲しいと思います。Mさんは実直でありそのあたりの切り替えを心配しますが、
悪しき体質に馴染めと言っているではなく、自らは道を持っていて、受け入れる場合も必要だと心のどこかに思っていてください。

それはどんな、業種でも大なり小なりございます。

自分が仕事が好きになること。
楽しいと思うことは先様に伝染するものです。
そんな行員さんを何人も見てきております。
お困りのことが何か、今、何をして欲しいと思っておられるかを判断するのは
自身の洞察力とコミニケーションです。
そのMさんの持っている才能を十分に発揮していただきたく思います！

じっくりと気張らずあせらず、社会のいいところも悪しきところも、壁を越えて
経験を重ねていってくださいませ。

心より応援しております！



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＜質問＞──────────────────

　人生の岐路においてひとつの道を決断したとき、どのような思いで
　下したのでしょうか。

　　　　　　(岡崎塾４期生・東京大学経済学部３年　嘉信由紀さん)

──────────────────────


嘉信由紀さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます！
一緒になって考えていきたいと思います。

質問の補足に「変わることを決断したとき、内面では
どのような葛藤や迷いが生じ、それを吹っ切ることができたのか」といった、
心理面にアプローチの面で質問だとありましたのでそのあたりも考慮して
考えてみたいと思います。

小学校から中学校までの道は親や先生に与えられるレールをおかしいなとも
思わず、決断は心のままに行い、葛藤も迷いも無く、やってみる前にストップがかかると、諦めてましたし、従っていたように思いませんか？　私はそんな子でしたね。

高校に進み、部活動に励む中、歩けないほど、成長期のため、足が痛くなり
目指す甲子園を半ば、あきらめかけたことがありました。
その時に決断したのは、仲間という１つになった時間で得たものが、止めることより続ける決意を与えてくれました。結果最終戦に１人出られなかったけど、気持ちは爽やかで全うした気持ちでしたね・・・。

大学に入り、タレント活動をして、お芝居で主役級の役を初舞台でいただきました。
映画に出た時に、上に立つことで妬み嫉みを知らず知らずに受け、下克上の世界であると知り、人を蹴落とす社会の辛さを初めて知りました。
自分は人を踏み台にしてまで、楽しい世界に身をおけないと決断した時は、
自分の夢をリセットして次の夢中になることを探したように思い出します。
迷いはありましたが、好きなことがドンドン探し出せる時代でもありました。

社会人になり、会社を辞めることを決断した時があります。自分のせいでなく、
人のせいにしたような形で正直退社していたので責任感が全くなかったように
思います。　それは会社にも親にも周囲のよくしていただいた方にも、返って迷惑をかけていたのだと気付くのはだいぶ年をとってからです。


私の場合はなんでもそうですが、決断を下す時はいつも白か黒かのどっちかです。
経営者になり出すと決断を下す時が多く、たくさんの縁者に相談をします。
その方がNOと言えば、逆にYESに進む場合もありますし、従順に従う場合も
勿論あります。　しかし、相談出来る方が多いのは判断を悩ますのでなく、
必ず、気付きをいただけるのです。
その後は自分のこころが決める。　人のせいにしない。　

決めた瞬間に葛藤や迷いが吹っ切れているので、進むのみです。
そこには新たな問題が生まれ、失敗し、そして悩むことがあることでしょう。

そしたら、又、自分のこころを正直に出して相談する。

また、気付きをえるから、吹っ切れる。　


そうして、日々、岐路に立ちながら、前へ進むのです。
その場で長く悩む必要はないですよ。

踏み出す勇気があれば、進むべきです。　

葛藤があるのは生きている証拠。

迷いがあるのは伸びる証拠ですから。

吹っ切った暁には喜びしかないですからね。



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＜質問＞──────────────────

　社員と接する際に一番気をつけていることは何ですか？

　　　　　　(岡崎塾４期生・法政大学経済学部　岡田和樹さん)

──────────────────────


岡田和樹さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

岡田さんは経営者と接する際に何か気をつけてくることはありますか？
友達や彼女に接する際に一番気をつけていることは何ですか？
先生に接する際に、気をつけていることはありますか？

私の年にまでなってくると加齢臭や口臭も気をつけなあきませんなっ。


一番気をつけていることは私は、女房にも社員にも毎日の挨拶です。

『おはようございます』『お疲れ様でした』『ありがとう』『すみません』


もう習慣ですが、そうすると運送屋さんにもタクシーの運転手さんにも
定食屋のおっちゃんにも、メーカーさんにも、そしてお客様にも挨拶が元気にそして気持ちを込めて出来るように勝手になります。
運気と活気がドンドン出てきますよ。




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。



今年１月２７日、CFO高津明徳氏よりエクスパックが届きました。
自らと３名でプランニングされた事業概要と事業計画書、そして財務諸表が
入ってました。

高津さんは明治大学の一問百答でいつも斬新な質問を我々経営者にぶつけては
自分に落とし込みながら、前へ前へ進む姿勢を絶えず与え続けてこられた青年です。

文面に質問事項が書いてありました。　今回はたくさんこのブログをお読みいただいている方に申し訳ございませんが、彼に向かって書かせていただき、感謝の気持ちをお伝えさせていただきます。　ご了承くださいませ。


寺田社長が投資家であるならFarmer's Community に投資をするか、しないか？

ご質問をいただくと当時に粗末に彼の卒業要件である大切なビジネスプランを
片手間で紐解き解答するのは申し訳なく思い、現在に至ってしまいました・・・。

高津さんにまずは解答が遅れましたことを深くお詫び申し上げます。


早速、事細かなレジメをどこまで公のブログに掲載してもいいか分からず、
結果、私としては彼らの日本の食文化の熱意と危機感そして、ビジネスモデルとする財務諸表に敬意を表すとだけにコメントはとどめておきたいと思います。

質問内容にのみ一緒になって考えていきたいと思います。
投資家であると私が仮定して、いただきましたFarmer's Community 社には投資するか・・・？

１反５０円から投資出来ます！　そう訴える斬新なビジネスモデルをもつ方と先日出逢いがありました。　　高津さんと同じような発想で食文化を考える方でした。
高津さんの計画書のビジネスプランに投資家がそこに投資する目的と夢と
投資する将来像が投資家に見えなかったのが少し残念ですが如何でしょうか。

農業の中でこの１苗を５０円といえば、それが何名いればビジネスが構築されて
安全で快適で農業経営が安泰する規模になるのでしょうか？

一般の農家の方や周囲の農業に感心を持たない方や主婦にでも５０円なら出せます。　５０円が何ヘクタールでいくら投資すれば三方良しになるビジネスでしょうか・・・？　　極端に５０円投資する人もいれば、５００万投資する人もいるでしょう。

お金の周りには喜びのお金と貧しいお金があります。
貧しいお金でビジネスを構築すると将来のビジネスプランも初心を忘れることとなってしまいます。


日本の根本である食文化の深いところをえぐる課題で今後は避けて通られない
ビジネスプランを拝見できただけでも大変光栄です！


行動し、ひとつのモデルを作り上げた行動力と結果の証は生涯大切なところで生かされると思います！
今後の高津さんの活躍を心より応援しております！


本当にご返信が遅れてしまいましてすみませんでした。



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