(株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
(株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ寺田 元 が毎日綴るブログ
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2010年01月15日(金)更新
「採用時に重視する点」について
<質問>------------------------------
社員を採用する際、何を一番重視しますか。
(明治大学商学部 山分芳実さん)
----------------------------------
山分芳実さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
昨日、ラジオから資生堂「TSUBAKI」CM出演豪華女優6人が映画「FLOWERS」で共演っというニュースを聞きました。つばき姫全員が主役という珍しい映画で注目が集まってます。
大学生就職人気企業ランキングにおいては常にトップクラスの企業さんですね。
何故だと思いますか?
NHK 地頭クイズ ソクラテスの人事ではユニークなところに企業は目をつけて人材を発掘し、育てようとされるのが分かります。
楽しい企業のあり方は何だと感じますか?
社員を採用する際、何を一番重視するかは、企業によってさまざまです。
面接では自身が正直に答えて心がともなうところがお互いにマッチしたことになるのでしょう。
以前の私のブログにはこのように一問百答で当時の学生さんに回答しています。
時間があれば参考にしてください。
2006年04月25日(火)雇用する時に問う
2007年04月20日(金)面接するときの採用基準は何ですか?
2007年05月16日(水)「イレギュラーな人材」の新卒採用の是非
現在、面接する際に、聞くことは「あなたは運がいいですか?」
っと聞いています。 運は自ら切り開くモノ。
どんどん、こんな時代だからこそ、運がいいと思い前へ進んでほしいと
思います!
さらに愛嬌がいいことが大切です。 愛嬌というのは経営者は面接で斜に構えてしまうことがあってもご自身の愛嬌を感じてます。
面接慣れしてしまい、要領を覚えてしまい自身を出せないんですっと
以前の明大の学生さんから電話相談がありました。
こうしたら採用されるという小手先の言葉で内定をいただいても入社後が楽しくないかと思います。
素直な気持ちで、正直な気持ちを伝えることが大切だと思います。
入社を希望する初志を重視したいですね。
それが双方にとって楽しい仕事となるでしょうから。
就職活動、応援しております。
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社員を採用する際、何を一番重視しますか。
(明治大学商学部 山分芳実さん)
----------------------------------
山分芳実さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
昨日、ラジオから資生堂「TSUBAKI」CM出演豪華女優6人が映画「FLOWERS」で共演っというニュースを聞きました。つばき姫全員が主役という珍しい映画で注目が集まってます。
大学生就職人気企業ランキングにおいては常にトップクラスの企業さんですね。
何故だと思いますか?
NHK 地頭クイズ ソクラテスの人事ではユニークなところに企業は目をつけて人材を発掘し、育てようとされるのが分かります。
楽しい企業のあり方は何だと感じますか?
社員を採用する際、何を一番重視するかは、企業によってさまざまです。
面接では自身が正直に答えて心がともなうところがお互いにマッチしたことになるのでしょう。
以前の私のブログにはこのように一問百答で当時の学生さんに回答しています。
時間があれば参考にしてください。
2006年04月25日(火)雇用する時に問う
2007年04月20日(金)面接するときの採用基準は何ですか?
2007年05月16日(水)「イレギュラーな人材」の新卒採用の是非
現在、面接する際に、聞くことは「あなたは運がいいですか?」
っと聞いています。 運は自ら切り開くモノ。
どんどん、こんな時代だからこそ、運がいいと思い前へ進んでほしいと
思います!
さらに愛嬌がいいことが大切です。 愛嬌というのは経営者は面接で斜に構えてしまうことがあってもご自身の愛嬌を感じてます。
面接慣れしてしまい、要領を覚えてしまい自身を出せないんですっと
以前の明大の学生さんから電話相談がありました。
こうしたら採用されるという小手先の言葉で内定をいただいても入社後が楽しくないかと思います。
素直な気持ちで、正直な気持ちを伝えることが大切だと思います。
入社を希望する初志を重視したいですね。
それが双方にとって楽しい仕事となるでしょうから。
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2010年01月08日(金)更新
「オフの上手な過ごし方」について
<質問>------------------------------
長い社会人生活を過ごすに当たり、オンオフの使い分けは非常に大切に
なってくると思いますが、みなさまは経営者という立場上、
それもなかなか難しいと思います。
そこで、長期休暇と1・2日の短期休暇のそれぞれケースについて、
みなさまのリフレッシュ方法を教えてください。
(慶應義塾大学経済学部 大竹貴純さん)
----------------------------------
大竹貴純さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
優秀な経営者はスイッチを持っており、いい意味で切り替えが早くないと
いけないと感じています。 スポーツ選手などは特に分かりやすいと思いますが
敗戦を引きずらず気持ちを切り替えてという言葉をインタビューで盛んに
使用されます。
身体で覚えさせるのも大切ですが、身につけるには彼らのように言葉で発して
みるのが一番いいかと思います。
言葉にはそういう力があります。
経営者は常に頭は責任のある立場上、オフモードでも最優先する順位を
もつ回路で行動をしています。
ただ、しっかりとリフレッシュする気持ちを持つことも心がけています。
長期休暇の場合は常に今の時間を大切にしながら、楽しいという気持ちを
全面に出していますし、言葉に発しています。
それは1・2日の短期休暇の場合も同じです。
違うのは長期の場合の休暇はしっかりと行動を振り返り感動を確かめて
いる作業をしています。
例えば家族で旅行に行って帰り道は楽しいコトを10個言い合ったりして
いい思い出のモードに仕上げます。
するとその楽しい時間を糧にまた、次もステップが踏める気持ちになるのです。
いくら長期の休暇があっても心に余裕が無いとリフレッシュした気持ちには
なれないものです。
リフレッシュするとは、行う内容でなく、自分を見つめる時間をもつことに
より心と身体をひとつにすることです。
大竹さんの中でもいくら時間がたくさんあっても、全然リフレッシュできない
ことがあったりすることでしょう。 好きなことを見つけることが大切ですよね。
しかし好きなことをしていて今まではリフレッシュ出来たのに今は全然、楽しめないと感じてしまったりしたら、心が詰まってしまう傾向になってたりします。
解き放つ心の余裕をもって仕事はしていかないと長くは続かないものです。
自分をコントロールするのは難しいものですよね。
それも楽しんでしまうのが何よりです。
お応えになってますでしょうか・・・?
ありがとうございました。
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長い社会人生活を過ごすに当たり、オンオフの使い分けは非常に大切に
なってくると思いますが、みなさまは経営者という立場上、
それもなかなか難しいと思います。
そこで、長期休暇と1・2日の短期休暇のそれぞれケースについて、
みなさまのリフレッシュ方法を教えてください。
(慶應義塾大学経済学部 大竹貴純さん)
----------------------------------
大竹貴純さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
優秀な経営者はスイッチを持っており、いい意味で切り替えが早くないと
いけないと感じています。 スポーツ選手などは特に分かりやすいと思いますが
敗戦を引きずらず気持ちを切り替えてという言葉をインタビューで盛んに
使用されます。
身体で覚えさせるのも大切ですが、身につけるには彼らのように言葉で発して
みるのが一番いいかと思います。
言葉にはそういう力があります。
経営者は常に頭は責任のある立場上、オフモードでも最優先する順位を
もつ回路で行動をしています。
ただ、しっかりとリフレッシュする気持ちを持つことも心がけています。
長期休暇の場合は常に今の時間を大切にしながら、楽しいという気持ちを
全面に出していますし、言葉に発しています。
それは1・2日の短期休暇の場合も同じです。
違うのは長期の場合の休暇はしっかりと行動を振り返り感動を確かめて
いる作業をしています。
例えば家族で旅行に行って帰り道は楽しいコトを10個言い合ったりして
いい思い出のモードに仕上げます。
するとその楽しい時間を糧にまた、次もステップが踏める気持ちになるのです。
いくら長期の休暇があっても心に余裕が無いとリフレッシュした気持ちには
なれないものです。
リフレッシュするとは、行う内容でなく、自分を見つめる時間をもつことに
より心と身体をひとつにすることです。
大竹さんの中でもいくら時間がたくさんあっても、全然リフレッシュできない
ことがあったりすることでしょう。 好きなことを見つけることが大切ですよね。
しかし好きなことをしていて今まではリフレッシュ出来たのに今は全然、楽しめないと感じてしまったりしたら、心が詰まってしまう傾向になってたりします。
解き放つ心の余裕をもって仕事はしていかないと長くは続かないものです。
自分をコントロールするのは難しいものですよね。
それも楽しんでしまうのが何よりです。
お応えになってますでしょうか・・・?
ありがとうございました。
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2009年12月26日(土)更新
「情報源」について
<質問>------------------------------
私は経営者の方々の豊富な知識量にいつも驚きを感じています。
経営者の方々は、情報源としてどのようなところから情報を得ているの
でしょうか? 教えて頂けたら幸いです。
(早稲田大学人間科学部 加藤直也さん)
----------------------------------
加藤直也さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
経営者の方々は会社に携わる内容に応じて電波を張って行動をされておられます。
肉屋さんなら肉の文字だけで反応してますし、タオル屋の私なら居酒屋のおしぼりでさえ反応してしまいます。
観察力や洞察力は素晴らしいと感じますね。
ただ、街中を歩く場合も季節の色温度や服装や電車の広告などのキャッチコピーも吸収していってます。
お子様の表情や挨拶の仕方も部活動の青年の姿もファミレスのアルバイトの
態度もお勘定をするグループのリーダーも全てが情報源です。
受ける情報はことごとく整理していきます。
しかし、与える情報によりさらに深い気付きをいただきフィードバックされる情報も多々あることも忘れてはなりません。
発信することが何より深い情報の習得になるのです。
情報を守るより共有して与えこそ、新たな情報が入る。
なかなか、そこまで考えられる方が少ないようですが、私の周りは
心が広い方が多いおかげで私もそのことが最近、本当に大切だと
感じております。
GIVE&GIVE&GIVE&GIVEさらにGIVE ぐらいかな。
情報を得るより与える気持ちこそが大きな経営者になるものの共通点ではないでしょうか。
偉大な経営者を観察ください。情報を得ているより発信しておられるから
知識量も多いことが伺えると思いますよ。
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ヨタヨタやけどお気に入り!
そこまで使ってほしいタオルがあります
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私は経営者の方々の豊富な知識量にいつも驚きを感じています。
経営者の方々は、情報源としてどのようなところから情報を得ているの
でしょうか? 教えて頂けたら幸いです。
(早稲田大学人間科学部 加藤直也さん)
----------------------------------
加藤直也さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
経営者の方々は会社に携わる内容に応じて電波を張って行動をされておられます。
肉屋さんなら肉の文字だけで反応してますし、タオル屋の私なら居酒屋のおしぼりでさえ反応してしまいます。
観察力や洞察力は素晴らしいと感じますね。
ただ、街中を歩く場合も季節の色温度や服装や電車の広告などのキャッチコピーも吸収していってます。
お子様の表情や挨拶の仕方も部活動の青年の姿もファミレスのアルバイトの
態度もお勘定をするグループのリーダーも全てが情報源です。
受ける情報はことごとく整理していきます。
しかし、与える情報によりさらに深い気付きをいただきフィードバックされる情報も多々あることも忘れてはなりません。
発信することが何より深い情報の習得になるのです。
情報を守るより共有して与えこそ、新たな情報が入る。
なかなか、そこまで考えられる方が少ないようですが、私の周りは
心が広い方が多いおかげで私もそのことが最近、本当に大切だと
感じております。
GIVE&GIVE&GIVE&GIVEさらにGIVE ぐらいかな。
情報を得るより与える気持ちこそが大きな経営者になるものの共通点ではないでしょうか。
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2009年12月23日(水)更新
「人生の使命」について
<質問>------------------------------
私は、仕事を通じて生きざまを残すことが、自分の人生における使命だと
思っています。
経営者のみなさまにとっての「人生の使命」とは、どのようなものなので
しょうか?
(慶應義塾大学商学部 飯塚涼さん)
----------------------------------
飯塚涼さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
「人生の使命」を飯塚さんの記事にはもう記されていると思います。
岡崎塾長にご恩返しがしたいと書かれているのを拝見しました。
素晴らしいことだと思います。
人生はやはり一人では生きていけないもの。
色々な経験をしていく中で自身が動きそして感じ、迷いうろたえ、喜び
何かを習得して次に伝えていくことをしていきます。
その人生の過程にて出逢う縁者の中に心から崇拝する方々が出てくることでしょう。
その方々に自分が何をするのが一番のご恩返しかを考えながら、世の中に
接していくことこそが大切なのではないでしょうか・・・。
私は仕事を通じて生きざまを残すのだという歴史上の人物にとは思ってないですが、少しでもタオル業界に貢献し、社会に貢献する企業になるべく経営に心がけています。
誠意ある行動をしていれば道は勝手にできていると思います。それでいいのではないかと・・・。
若い時はバイタリティを持ってドンドン意欲的に自分をアピールして
いくことが大事だと思います。
生きざまを残す仕事に巡り逢っていくには必ず必要ですからね。
私の人生の使命は家族に幸せを感じてもらえるようにすることと
社員にとって喜び多い会社にすることが根本にあります。
経営者はそれぞれの考え方を持っておられますので、たくさんの方に遠慮せずに
お会いにいかれる機会を持たれることをオススメします。
素敵な出逢いがたくさんあることを祈ってます。
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私は、仕事を通じて生きざまを残すことが、自分の人生における使命だと
思っています。
経営者のみなさまにとっての「人生の使命」とは、どのようなものなので
しょうか?
(慶應義塾大学商学部 飯塚涼さん)
----------------------------------
飯塚涼さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
「人生の使命」を飯塚さんの記事にはもう記されていると思います。
岡崎塾長にご恩返しがしたいと書かれているのを拝見しました。
素晴らしいことだと思います。
人生はやはり一人では生きていけないもの。
色々な経験をしていく中で自身が動きそして感じ、迷いうろたえ、喜び
何かを習得して次に伝えていくことをしていきます。
その人生の過程にて出逢う縁者の中に心から崇拝する方々が出てくることでしょう。
その方々に自分が何をするのが一番のご恩返しかを考えながら、世の中に
接していくことこそが大切なのではないでしょうか・・・。
私は仕事を通じて生きざまを残すのだという歴史上の人物にとは思ってないですが、少しでもタオル業界に貢献し、社会に貢献する企業になるべく経営に心がけています。
誠意ある行動をしていれば道は勝手にできていると思います。それでいいのではないかと・・・。
若い時はバイタリティを持ってドンドン意欲的に自分をアピールして
いくことが大事だと思います。
生きざまを残す仕事に巡り逢っていくには必ず必要ですからね。
私の人生の使命は家族に幸せを感じてもらえるようにすることと
社員にとって喜び多い会社にすることが根本にあります。
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2009年12月10日(木)更新
「経営者からみたドラッカー」について
<質問>------------------------------
マネジメントの父と言われるピーター・ドラッカーは「企業の目的は
顧客の創造である」と主張していますが、実際に経営者であるみなさまは
どのように感じておられるのでしょうか?
(明治大学商学部 大石絵美莉さん)
----------------------------------
大石絵美莉さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご無沙汰してます。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
ドラッカーの著書は私も影響を受けたひとりです。
なるほどと納得する分かりやすい内容が多く響きますが、実践するには難しいものだと思います。
大石さんも響いたところは顧客の創造であるという言葉だけではなかったと
思います。
ただ、この観点にのみ絞ったご質問ということで考えますとその通りだと思いますね。
創造が出来ている企業はそんなに多くは存在していないのではないでしょうか?
本当にそこまで落とし込めるには携わる社員や家族にまで創造をする習慣でなくては、その先の顧客にまで創造できないと実感しております。
最近はテレビでカンブリア宮殿などを見ていると素晴らしい経営者の方が招かれてまさに顧客の創造に徹しておられる様子を伺うとしびれてしまうことが
あります。
創造とは行動であると位置づけ頭で考えるより動くことにより生まれると
思います。
各企業が何を生み出し何を世に問い何を人に放っているかを感じる心と感性が
必要です。その為に動くこと。心と感性を鍛えてこそ、社会に出たときに
不器用でも従順に自身の心に正直であれば、喜びが大いにあることでしょう。
大石さんの中では今もいっぱい感じていることに違いありません。
今は色々な内容を受け入れてしっかりと実践していかれるといいかと
思います。
ありがとうございました。
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マネジメントの父と言われるピーター・ドラッカーは「企業の目的は
顧客の創造である」と主張していますが、実際に経営者であるみなさまは
どのように感じておられるのでしょうか?
(明治大学商学部 大石絵美莉さん)
----------------------------------
大石絵美莉さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご無沙汰してます。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
ドラッカーの著書は私も影響を受けたひとりです。
なるほどと納得する分かりやすい内容が多く響きますが、実践するには難しいものだと思います。
大石さんも響いたところは顧客の創造であるという言葉だけではなかったと
思います。
ただ、この観点にのみ絞ったご質問ということで考えますとその通りだと思いますね。
創造が出来ている企業はそんなに多くは存在していないのではないでしょうか?
本当にそこまで落とし込めるには携わる社員や家族にまで創造をする習慣でなくては、その先の顧客にまで創造できないと実感しております。
最近はテレビでカンブリア宮殿などを見ていると素晴らしい経営者の方が招かれてまさに顧客の創造に徹しておられる様子を伺うとしびれてしまうことが
あります。
創造とは行動であると位置づけ頭で考えるより動くことにより生まれると
思います。
各企業が何を生み出し何を世に問い何を人に放っているかを感じる心と感性が
必要です。その為に動くこと。心と感性を鍛えてこそ、社会に出たときに
不器用でも従順に自身の心に正直であれば、喜びが大いにあることでしょう。
大石さんの中では今もいっぱい感じていることに違いありません。
今は色々な内容を受け入れてしっかりと実践していかれるといいかと
思います。
ありがとうございました。
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2009年12月09日(水)更新
「優先順位」について
<質問>------------------------------
みなさまの人生における優先順位の高い物(あるいは高いこと)には、
どのようなものがございますか。
優先度が高い順に、いくつか教えていただければ幸いです。
(立教大学法学部 木村涼さん)
----------------------------------
木村涼さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
まずは私の大学時代の人生の優先順位。
1位 ともだち
2位 自分
3位 彼女
4位 バイト
5位 音楽
枠が無くすっと考えるとこんなところでしょうか。
頭をニュートラルにしたらこんなフレーズにまとまりました。
しかし
社会人になると人生の中でも何に対する高い物かをお聞きしない限りお答えしにくいのですが、
間違いなくまずは
1位 家族
っと答えるでしょうね。
経験をすることによりたくさんの深い高いものがあり豊かな人生に導かれていっております。
それが時にはお客様であったり心友であったり社員であったりと親であったり人への愛。
地球であったり自然であったり品物であったりありがたい気持ち。
笑いであったり悲しみであったり喜びであったり感情という理性。
生命の誕生と死ぬことへのお別れを受け容れる人間の定め。
今を楽しむ姿勢が毎年高くなりつつ、自分のためでなく社会を豊かにという
意識が高くなってますね・・・。
それは今まで周囲の温かい縁者に出逢えたからだと感謝してます。
そのような気持ちになることがどれほど幸せなことかと改めて感じてます。
学生時代には思いもしなかった感情ですが、今の学生さんは親への感謝や周囲への気遣いの言葉をよく聞くことがあり素晴らしいと思う時があります。
極端にいえば自分の中で優先順位はなくてもいいと思います。
いつも感謝して生きていれば、自分史は素晴らしいものになると思います。
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ヨタヨタやけどお気に入り!
そこまで使ってほしいタオルがあります
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みなさまの人生における優先順位の高い物(あるいは高いこと)には、
どのようなものがございますか。
優先度が高い順に、いくつか教えていただければ幸いです。
(立教大学法学部 木村涼さん)
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木村涼さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
まずは私の大学時代の人生の優先順位。
1位 ともだち
2位 自分
3位 彼女
4位 バイト
5位 音楽
枠が無くすっと考えるとこんなところでしょうか。
頭をニュートラルにしたらこんなフレーズにまとまりました。
しかし
社会人になると人生の中でも何に対する高い物かをお聞きしない限りお答えしにくいのですが、
間違いなくまずは
1位 家族
っと答えるでしょうね。
経験をすることによりたくさんの深い高いものがあり豊かな人生に導かれていっております。
それが時にはお客様であったり心友であったり社員であったりと親であったり人への愛。
地球であったり自然であったり品物であったりありがたい気持ち。
笑いであったり悲しみであったり喜びであったり感情という理性。
生命の誕生と死ぬことへのお別れを受け容れる人間の定め。
今を楽しむ姿勢が毎年高くなりつつ、自分のためでなく社会を豊かにという
意識が高くなってますね・・・。
それは今まで周囲の温かい縁者に出逢えたからだと感謝してます。
そのような気持ちになることがどれほど幸せなことかと改めて感じてます。
学生時代には思いもしなかった感情ですが、今の学生さんは親への感謝や周囲への気遣いの言葉をよく聞くことがあり素晴らしいと思う時があります。
極端にいえば自分の中で優先順位はなくてもいいと思います。
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2009年11月29日(日)更新
「情報公開の基準」について
<質問>------------------------------
個人情報保護法の成立以来、情報発信の枠組みが大きく変わってきたと
感じております。
個人的にも組織的な情報公開型企業を目指しており、すべて公開していこう
という方針で展開してきております。
しかし先日、社員とのコミュニケーションのなかで、「ブログで情報発信する
際に、写真と名前については公開を控えて欲しい」という声がありました。
社員からそうした要望が出るのも当然だと思います。配慮したいところですが
目指す方向性のあいだで、若干のジレンマを感じています。
会員のみなさまは、情報公開の基準をどういったあたりにおいているのか
(例:一定以上の個人情報に該当する部分は出さない 等)、お聞かせいただ
けましたら幸いです。
(治部電機株式会社 治部健社長)
----------------------------------
治部電機株式会社 治部さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
私はブログを通じて書く際に自身に意志を持って書くようにしています。
意志とは自分が言い訳や嘘や楽しくないことさらに人を傷つけることや
気持ちが滅入ってしまう内容は一切書かないと決めています。
それでも年間、2~3件は記事の削除を求められることがあり、適切に
対応しお詫び申し上げ、削除することもあります。
全員に理解していただくことも無理ですし、ある意味良ければと思って
発している情報でもとらえ方によれば、中傷していることもあり得ます。
しかし自分の意志が中傷させたいからというためではないということを
明確にしていれば、いいのではないかと思っています。
情報を発信するのは本当に本当に勇気がいります。
勇気をもって情報発信という言葉に出会ったのは5年前。
そう思って毎日書き続けるブログは意志が曲がってないつもりで
書いているからこそ、個人情報の内容も受け容れてくださっていると理解しています。
誰もその方に不幸を招くために発しているのでは無いということを
トップが伝えることが大切かと思います。
組織として、何処まで情報公開するか 皆さんには、基準をお持ちでしょうか
という問いには
情報を公開するにあたり責任や事故やつまらないトラブルになることを
念頭に置くのも必要ですが、世の中のいい意味での公開を無くして
楽しい喜びと感動を人に伝えていけるのかが、自分の中にはあります。
縛る法律・守る法律と理解するだけでなく、発する側の意志さえ、
取り違えなければ、いいのではないでしょうか?
世の中はつながっているのだと言いますよね。
人が人らしく生きるのに愛があれば掛け違いはないと信じることも
大切だと思ってます。
「ブログで情報発信する
際に、写真と名前については公開を控えて欲しい」という声がありました。
これを聞き社長のところは風通しのいい会社なんだと感じました。
やはり右向け右でなく意見を言ってもらってこそ考え、思い、そして決断できるのですものね。 それを聞く耳をもち悩む社長が素晴らしいと感じます。
社員のプライバシーで触れられないところまで私達トップは立ち入れませんが
それが何かを知ることがトップでは大事なことであり、一律に統一せずとも
いい部分も必要かと思います。
目指す方向性という言葉をお使いでしたのでベクトルさえしっかりしていれば
公開内容は千差万別でもいい落としどころがあると思います。
私は社として何故伝えたいのかを明確にすればいいと言い聞かせてます。
顔にコンプレックス。寝相にコンプレックス。歯磨き音にコンプレックス。
まちまちですからね。
すべて私ですが(苦笑) (そんな細かいこととは違うと当然察してます。)
上手に言えませんが3年以上、情報を発信していて公開せぬことより
したことのプラスが多かったので何かの参考にしていただければ幸いです。
今後ともご高導のほどよろしくお願い申し上げます。
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個人情報保護法の成立以来、情報発信の枠組みが大きく変わってきたと
感じております。
個人的にも組織的な情報公開型企業を目指しており、すべて公開していこう
という方針で展開してきております。
しかし先日、社員とのコミュニケーションのなかで、「ブログで情報発信する
際に、写真と名前については公開を控えて欲しい」という声がありました。
社員からそうした要望が出るのも当然だと思います。配慮したいところですが
目指す方向性のあいだで、若干のジレンマを感じています。
会員のみなさまは、情報公開の基準をどういったあたりにおいているのか
(例:一定以上の個人情報に該当する部分は出さない 等)、お聞かせいただ
けましたら幸いです。
(治部電機株式会社 治部健社長)
----------------------------------
治部電機株式会社 治部さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
私はブログを通じて書く際に自身に意志を持って書くようにしています。
意志とは自分が言い訳や嘘や楽しくないことさらに人を傷つけることや
気持ちが滅入ってしまう内容は一切書かないと決めています。
それでも年間、2~3件は記事の削除を求められることがあり、適切に
対応しお詫び申し上げ、削除することもあります。
全員に理解していただくことも無理ですし、ある意味良ければと思って
発している情報でもとらえ方によれば、中傷していることもあり得ます。
しかし自分の意志が中傷させたいからというためではないということを
明確にしていれば、いいのではないかと思っています。
情報を発信するのは本当に本当に勇気がいります。
勇気をもって情報発信という言葉に出会ったのは5年前。
そう思って毎日書き続けるブログは意志が曲がってないつもりで
書いているからこそ、個人情報の内容も受け容れてくださっていると理解しています。
誰もその方に不幸を招くために発しているのでは無いということを
トップが伝えることが大切かと思います。
組織として、何処まで情報公開するか 皆さんには、基準をお持ちでしょうか
という問いには
情報を公開するにあたり責任や事故やつまらないトラブルになることを
念頭に置くのも必要ですが、世の中のいい意味での公開を無くして
楽しい喜びと感動を人に伝えていけるのかが、自分の中にはあります。
縛る法律・守る法律と理解するだけでなく、発する側の意志さえ、
取り違えなければ、いいのではないでしょうか?
世の中はつながっているのだと言いますよね。
人が人らしく生きるのに愛があれば掛け違いはないと信じることも
大切だと思ってます。
「ブログで情報発信する
際に、写真と名前については公開を控えて欲しい」という声がありました。
これを聞き社長のところは風通しのいい会社なんだと感じました。
やはり右向け右でなく意見を言ってもらってこそ考え、思い、そして決断できるのですものね。 それを聞く耳をもち悩む社長が素晴らしいと感じます。
社員のプライバシーで触れられないところまで私達トップは立ち入れませんが
それが何かを知ることがトップでは大事なことであり、一律に統一せずとも
いい部分も必要かと思います。
目指す方向性という言葉をお使いでしたのでベクトルさえしっかりしていれば
公開内容は千差万別でもいい落としどころがあると思います。
私は社として何故伝えたいのかを明確にすればいいと言い聞かせてます。
顔にコンプレックス。寝相にコンプレックス。歯磨き音にコンプレックス。
まちまちですからね。
すべて私ですが(苦笑) (そんな細かいこととは違うと当然察してます。)
上手に言えませんが3年以上、情報を発信していて公開せぬことより
したことのプラスが多かったので何かの参考にしていただければ幸いです。
今後ともご高導のほどよろしくお願い申し上げます。
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汗を拭うな!
世界で輝け! 日の丸タオル
販売サイトはこちら
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オリジナルタオル制作e-towel.net
2009年11月25日(水)更新
「思い入れの品」について
<質問>------------------------------
普段身につけているもので、思い入れのあるものはありますか
(明治大学商学部 寺沢直紀さん)
----------------------------------
寺沢直紀さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
寺沢さんは何でしょうか? 大変気になります。
それぞれに毛玉のついたジャージとか首がよれたTシャツとか
もう捨てろよっと思っても酸いも甘いも吸い込んだ思い入れの品・・・。
それが私の場合はタオルであったからタオル屋になったみたいなものです。
中学生の時に親父から買ってもらった1枚のスポーツタオル。
赤くて長くてかっこいいと思ってました。
野球小僧で青春のど真ん中を一緒に過ごしてきたタオル。
皆さんにもそんな思い入れのタオルとなる1枚に出会ってほしいと願って商売をしております。
(中学1年生)
(大学時代)
今も現役のこのタオル。
しっかりと私の自分史を見てくれてます。
他人さまにはどうでも良くても自分には大切なものがあることって
素敵やと思います。
思い入れがあるものが寺沢さんにもおありでしたら大切にしてください。
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普段身につけているもので、思い入れのあるものはありますか
(明治大学商学部 寺沢直紀さん)
----------------------------------
寺沢直紀さん
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ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
寺沢さんは何でしょうか? 大変気になります。
それぞれに毛玉のついたジャージとか首がよれたTシャツとか
もう捨てろよっと思っても酸いも甘いも吸い込んだ思い入れの品・・・。
それが私の場合はタオルであったからタオル屋になったみたいなものです。
中学生の時に親父から買ってもらった1枚のスポーツタオル。
赤くて長くてかっこいいと思ってました。
野球小僧で青春のど真ん中を一緒に過ごしてきたタオル。
皆さんにもそんな思い入れのタオルとなる1枚に出会ってほしいと願って商売をしております。
(中学1年生)
(大学時代)
今も現役のこのタオル。
しっかりと私の自分史を見てくれてます。
他人さまにはどうでも良くても自分には大切なものがあることって
素敵やと思います。
思い入れがあるものが寺沢さんにもおありでしたら大切にしてください。
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2009年11月17日(火)更新
「モットー・ポリシー」について
<質問>------------------------------
私は、「しない後悔はしない」というポリシーをもとに、これから
いろいろな行動を起こしていこうと考えています。
経営者のみなさまは、どのようなポリシーや、生きていくうえでの
テーマをお持ちですか。
(明治大学商学部 寺内愛美子さん)
----------------------------------
寺内愛美子さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
常々、若い方はこういう発想の方が多いのだと思っていましたがそうではなく、最近は寺内さんのような素晴らしい「しない後悔はしない」というポリシーを掲げる方が少ないだと感じてきました。
頭で整理していてはもったいないと思います。
寺内さんも動かない周囲をみればもったいないと感じていることでしょう。
でも人は人ですから、気にする必要もなく自身の赴くままに生きることが大切です。
私は寺内さんのように「しない後悔はしない」というポリシーを持ちつづけることが大切だよっと社員や周囲に伝えていくことが経営者であるべきだと思ってます。
まずは動いてもらえるにはどうすればいいか?
動いて感じて、気付きを生かすにはどうしたらいいか?
後悔するという感情を無くし有意義だととらえていくにはどのようにフォローすればいいか?
自分が自分らしく行動することがどういうことなのか?
それを伝えるには私自身も貪欲に動くことをしなければ、伝わらないと思ってます。
行動の中に感動がある。 行動の中に喜びがある。
これは当社の経営理念です。
言いかえれば私の生きていくうえでのテーマです。
社員のテーマです。 人間のテーマです。
私は例え明日から動いたことで目がみえなくとも足が折れようとも
動くことにより結果が導かれたなら受け入れる気持ちを持っています。
人も憎まず自分も責めない。
行動を受け入れる。
そういう行動をしてきたから自分らしくいつもそうしていたら、納得するのが
「しない後悔はしない」という本当のポリシーなのです。
どんどん行動し出逢い経験を積み傷つき落ち込み感情の泉を湧かし喜び
笑い人生を深いものにしてほしいと思います。
一度、お目にかかりましょう。
人生は楽しいように出来ています。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ヨタヨタやけどお気に入り!
そこまで使ってほしいタオルがあります
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【タオルはまかせたろ.com】
【タオルはまかせたろ.com楽天店】
オリジナルタオル制作e-towel.net
私は、「しない後悔はしない」というポリシーをもとに、これから
いろいろな行動を起こしていこうと考えています。
経営者のみなさまは、どのようなポリシーや、生きていくうえでの
テーマをお持ちですか。
(明治大学商学部 寺内愛美子さん)
----------------------------------
寺内愛美子さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
常々、若い方はこういう発想の方が多いのだと思っていましたがそうではなく、最近は寺内さんのような素晴らしい「しない後悔はしない」というポリシーを掲げる方が少ないだと感じてきました。
頭で整理していてはもったいないと思います。
寺内さんも動かない周囲をみればもったいないと感じていることでしょう。
でも人は人ですから、気にする必要もなく自身の赴くままに生きることが大切です。
私は寺内さんのように「しない後悔はしない」というポリシーを持ちつづけることが大切だよっと社員や周囲に伝えていくことが経営者であるべきだと思ってます。
まずは動いてもらえるにはどうすればいいか?
動いて感じて、気付きを生かすにはどうしたらいいか?
後悔するという感情を無くし有意義だととらえていくにはどのようにフォローすればいいか?
自分が自分らしく行動することがどういうことなのか?
それを伝えるには私自身も貪欲に動くことをしなければ、伝わらないと思ってます。
行動の中に感動がある。 行動の中に喜びがある。
これは当社の経営理念です。
言いかえれば私の生きていくうえでのテーマです。
社員のテーマです。 人間のテーマです。
私は例え明日から動いたことで目がみえなくとも足が折れようとも
動くことにより結果が導かれたなら受け入れる気持ちを持っています。
人も憎まず自分も責めない。
行動を受け入れる。
そういう行動をしてきたから自分らしくいつもそうしていたら、納得するのが
「しない後悔はしない」という本当のポリシーなのです。
どんどん行動し出逢い経験を積み傷つき落ち込み感情の泉を湧かし喜び
笑い人生を深いものにしてほしいと思います。
一度、お目にかかりましょう。
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2009年11月16日(月)更新
「お勧めサイト」について
<質問>------------------------------
私は動画を見るのが好きで、画質もいいので「zoome」というサイトを
よく利用しています。経営者のみなさまがよく利用するサイトや、
一番好きなサイトはなんですか。
(明治大学商学部 杉山光さん)
----------------------------------
杉山光さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
「zoome」ですか。いいですね。
私も現在は動画も個人の趣味で自由に表現したりしてます。
SNSやTwitterやブログもRSSリーダで斜め読みするなど各友人や経営者の情報を閲覧するのに1時間から2時間は要する時代になってきました。
さらにあらたにすはまとめ読みしたりもしてます。
他にカードを利用している会社、私はANAカードが多いのですが、そのページや電話会社や検索系のページはタブブラウザでいつも開くようにしています。
他に決済処理(バンク・郵便局も含)・宅配問い合わせ・郵便番号検索のページも絶えずブラウザは開いた状態です。 アマゾンもしかりです。
PCを閲覧中はスカイプもONにしてます。
利用するサイトはやはり情報発信系のサイトが多いですね。
一番好きなサイトと聞かれますとひとつですよね・・・。
つきなみですが、やはりここでしょうね。
大変世話になってますわ、やっぱり。
インターネットは正しい使い方とマナーを守ることにより情報は向こうからやってくると思ってます。
発信すると集まってくるのです。
人が人であるために、情報が情報であるように、つながりが優しさになるように
理解して携わりたいものです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ヨタヨタやけどお気に入り!
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私は動画を見るのが好きで、画質もいいので「zoome」というサイトを
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一番好きなサイトはなんですか。
(明治大学商学部 杉山光さん)
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杉山光さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。
「zoome」ですか。いいですね。
私も現在は動画も個人の趣味で自由に表現したりしてます。
SNSやTwitterやブログもRSSリーダで斜め読みするなど各友人や経営者の情報を閲覧するのに1時間から2時間は要する時代になってきました。
さらにあらたにすはまとめ読みしたりもしてます。
他にカードを利用している会社、私はANAカードが多いのですが、そのページや電話会社や検索系のページはタブブラウザでいつも開くようにしています。
他に決済処理(バンク・郵便局も含)・宅配問い合わせ・郵便番号検索のページも絶えずブラウザは開いた状態です。 アマゾンもしかりです。
PCを閲覧中はスカイプもONにしてます。
利用するサイトはやはり情報発信系のサイトが多いですね。
一番好きなサイトと聞かれますとひとつですよね・・・。
つきなみですが、やはりここでしょうね。
大変世話になってますわ、やっぱり。
インターネットは正しい使い方とマナーを守ることにより情報は向こうからやってくると思ってます。
発信すると集まってくるのです。
人が人であるために、情報が情報であるように、つながりが優しさになるように
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レ・ミゼラブルと般若心経
from 株式会社創 eエヴァンジェリスト 村上 肇 の思考
話題の映画、レ・ミゼラブルを観てきました(^^) 「Les Miserables(悲惨な人々)」は、私が書くまでもないですが、ヴィクトル・ユーゴー原作の歴史的小説、そして超大ヒットミュージカルの映画化。 19世紀のフランスを舞台に、徒刑囚のジャン・バルジャンが人としての正しい道を模索し、偉大なる聖人として生涯を終えるまでの物語である。 私は元々、ミュージカルは嫌い
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