（株）京都工芸

＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　経営とプライベートの団らん・交流などとのバランスを保つ秘訣を
　教えていただけませんでしょうか。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　廣瀬勝也さん)

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廣瀬勝也さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
インターネット広告の株式会社CMWalkerを半年前に企業されたとのこと。
おめでとうございます。　
色々な活躍をされ、また学ばれていることだと察します。
いつも廣瀬さんの物腰柔らかな質問や気付きをものにしていかれる姿勢は
素晴らしいと感じています。
今回もご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


以前よりパートナーや恋愛についてなど人間の一番根底の和を大切にされている内容の質問をいただいていたので今回も廣瀬さんらしい質問だと感じております。


経営は愛がないと愛される企業になれないというのが私の考え方です。


廣瀬さん、ちょっと出来てる素晴らしい人を見てください。
愛される経営者であるためには、そして働く者であるなら、このバランスはうまく無意識のうちに出来上がっているモノだと思うのですが、周囲の方をみていて如何でしょうか？

人によってはバランスの比率は違いこそありますが、本人にとってはそれが一番居心地のいいバランスなのです。　
そんな自分に応じたバランスをお持ちの方は楽しいそうじゃないですか？！


交流や団らんの中から泉が湧き経営に生かせる能力が備わるのです。


それとは裏腹にないがしろにした経営により、誰かを傷つけ、我慢させることが経営の美学だと酔うことは大変危険であると思います。

当社は社員やパートさんに対してもまずはプライベートの団らんや交流を優先してもらいます。　経営者だけが優遇される企業もあるようですが、それでは経営はうまくいきません。　我が社は３７年間、優先順位は変わってません。

そのような考え方が出来て浸透していると会社愛が生まれます。
バランスを保つ秘訣は考え方ひとつであります。
本当に生きているな中で大切なモノを一番にする。

会社を愛し、プライベートを充実させてこそ人間が人間である人生だと思うのです。


頭をかかえ忙しいと時間に振り回され、楽しかったのかと問われても気づいたら自分史の無い生き方や周囲にだれも居ないなんて状況じゃ寂しいじゃないですかね・・・。


バランスが悪く悩んでいる方でもふとした行動の中からの経験や出逢いで悟ることもいくらでもあります。
遭遇したらぱっと目の前が明るくなる人もたくさん見てきました。
本当の自分にあったバランスがみつかったのでしょうね。


まずは一番身近な方に幸せに感じてもらってこそだと思います。


お答えになってますでしょうか？

ありがとうございました。




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ヨタヨタやけどお気に入り！
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