（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

以前より弊社の電話は１７時以降になると留守番電話になりました。
機械的なメッセージが流れていることに違和感を感じていたので
当社らしく人間の声でお電話いただく方にも接したいと思い、思い切って
普段親しくしていただいているフリーアナウンサーの藤田瞳さんに
留守番電話のウグイス嬢をしてもらえませんか？と依頼させていただきました。

彼女自身もそのような依頼は初めてだったようです。


到着されるや否やある程度ご準備していた原稿に目を通され、お伝えしたのは
２０秒間で録音いただくという条件のみだったのです。

ストップウォッチを片手に語られるプロの声の魅力と心地いいリズム。
そしてピッタリの時間の枠でのまとめあげかた！

社員一同、作業をとめて拍手するほどでした！

彼女にとっては常々、アナウンサーとしてされているごくごく当然のことであったようですが
私達はただただ驚くばかりでした。
餅は餅屋っと私はいつもそのポジションの方々を尊敬しています。
だからその方に任したいと思うのですが、今回もひっとみんこと藤田瞳さんに
お願いしてよかったです。


声のお仕事を通じて皆さんのお役に立ちたいという彼女ですが
今回留守番電話に関してももしかして他の企業様でもお困りのところがあるかもしれないと
気付かれよければご対応しますよっと言われています。

名付けて「留守番電話１１０番」　
やはり電話も企業の顔となる大切な手段でもありツールでもあります。
簡素な留守番電話ではなくちょっとした気遣いが会社のイメージもアップさせると思います。

ひっとみんの声を聞きたい方は夕方１７時からがおすすめです！
１０円はご負担いただく形になりますが何度でも聞けます！
もちろん留守番電話ですので私は出ませんが（笑）




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

またひとつ時代が終わろうとしている。
OSMC（オンラインマスターズクラブ）は1999年8月に産声を上げ多数の異業種交流を
ECを中心に会員を広げて森本さんの音頭で活動されてきました。

今回の解散の理由を森本さんは

・会員様の関心や目的が多様化し、多くの方々にご満足いただけるイベントなどのサービスをご提供できなくなったこと
・それに伴い、情報交換、学び合いとしての会の場作りが、今後弊社の力ではできないと判断したこと

と書かれたメッセージが届きました。


2006年08月28日19:31に初めてOSMC専用コミニティサイトに入会の挨拶をした弊社。
緊張しながら投稿したのを覚えています。

それから数々のつながりをこのOSMCでいただき現在のサイト運営の礎を築かせてくださいました。



2004年森本さんが講師をされた際にいただいた名刺を自身のパソコンに
貼り続けてきました。
社名が変わり時代の中で変化されていく森本さんの姿勢も見させていただいてきました。

たくさんの会員を引っ張るトップの在り方はご本人でしか分からない苦労や苦悩もあったのだと
感じます。
2015年からトップという言い方も会長という意味もすべてフラットにした
感覚を大切にされる自身の経営学の道筋を表現されたことで会員の中での
温度差が拡大してしまったのも事実です。

それでも森本さんの芯である
その角を曲がっても曲がらなくてもあなたが正解という後悔のない人生を
私たちに示し続けてくださいました。

こきょうという社名が記すOSMCという戻る場所がなくなってしまいますが
会員であった皆さんの経営の中にそして心の中に生き続けるものであると思います。



ひとつ思い出としてあげるなら2013年に小さな我が社を森本さんが
ご評価してくださった会社であるという誇りを旨に今後も社会貢献を通じて
皆さんに情報を発信し続ける役目を果たしていければと思います。


長きにわたり運営することは時代が早いEC業界では異例の会であったと思います。

それもひとえに森本カラーブランドがあったからだと確かに思います。

たくさんの思い出をセピアにするのではなくこれからもつながり続け
明るい未来へ希望を築き上げる縁者でありたいと思います。

まずはひとまずお疲れ様でした。そしてありがとうございましたと
お伝えさせてください。





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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

クラウドサーカスイベントに仙台で参加しました。

所有から共有の時代！中小企業が活躍できる時代がやってきた！

「持たない」企業のクラウド経営術と題してモデレーターに森戸氏、

スピーカーに山内さんを交え会場内でコミニティを持ちながら進行していく

形で行われました。

 

クラウドの概念そのものも以前に比べてだいぶ定着しつつあります。

以前経営者会報ブログの中でもテストマーケティングを行ったことがありましたが

当時はセキュリティや個人情報保護の観点で敬遠されていた経営者も

今は時代の流れも速く活用するのが

当たり前の時代になってきています。

 

それぞれの企業でどのように有効活用しているのか

話し合いを持ちながら和やかにセミナーは進みました。

 

弊社もそれぞれのSNSやクラウドサービスを活用し

有料のサービスから十分無料で対応できるものまで

利用しています。

 

データー共有の時代になってきてる昨今、

情報を外出先で閲覧したり社員同士内容を共有出来る点では

必要なサービスでありつつ、多様性が求められていく中で

どのサービスを取り入れ何が本当に必要な仕組みなのかを

精査する知識と意識が必要になっているのも事実です。

 

そのために皆さんとどのようにされているのかを

聞ける場として大変参考になりました。

 

ありがとうございました。

 

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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

世の中にはめまぐるしく情報が交差してSNS場でもプライベイトも
ビジネスの世界も分け隔てなく活発に発信されています。

昨日の私のフェイスブックの投稿は下記の写真と内容でした。


まかせたろさんといえば赤でしょ！ってことでサンプルの赤いバスローブが届きました！
破格の1枚3000円！欲しい方MサイズLサイズを聞けばキープしますね。
ちなみに真っ黒もあります！ 
今後人気があるなら売り出します！


社に届いたサンプルのバスローブをぱっと羽織り投稿するまでの時間は
わずか数分。


フェイスブックにアップされると欲しいというお声が相次いで
ありがたいことに10枚ほどが売れてしまいました。

昔ではあり得ないビジネススタイルかもしれませんが
今は当たり前にこのようなことが起きていますね。

しかしいきなり普段からタオルの知識もなく仲間内で発信していても
買われないと思います。

タオルソムリエとして知識を持って信頼いただいていることに対価をお支払くださるのです。

触っても着てもいないバスローブに通常は不安があって当然です。

価格や色のご興味を持たれているということもありますが
買う理由作りはどこに持っていただけるかが大切だといつも思っています。


今回はまだ取り扱いするかどうか決定していない商材でしたが
あらゆることでご評価やお声を聞くヒアリングも兼ねてできたことを
深く感謝しております。




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

新入社員の横田さんが共用ファイルサーバーの移行を本日無事完了してくれました。
お疲れ様でした。

サイト運営を開始してすべてのデーターベースを一元管理していたのですが
老朽化とHDDの容量の問題も加味して新たなサーバーに移行することにしたのです。

大切な情報を移行するとあって神経の使う作業ではありましたが
持ち前の粘り強い性格と慎重な性格に伴い、自らが蓄積してきた技術と知識を活かし
無事に移行ができたのだと感謝いたします。

会社というのは助け合い求めあい運営していくものであり社長のものであったり
株主やステープホルダーのものであったりしてはなりません。

誰が偉いということも不要な問題なのですよね。

社の中で不和音が起きるのは目先が上記のような勝手振る舞いや
社員やスタッフに向かっていない場合に起きるように思います。

様々な経営者の方と話をしていると悩みが社のスタッフにちょっと向いていないように
感じる場合があります。

私自身が優秀ではないので社員が育つと思っています。
堅い人よりゆるくても素直な方が信頼できるという世の鉄則もあるようです。

確かに！

信頼できる社員がいてくれて信頼してもらえる間柄でいたいと思います。



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