（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

弊社も2006年にIT百撰に入賞、2008年にはIT百撰優秀賞を受賞させていただいております。
今年も素晴らしい優秀企業がIT活用を通じて優れた実績をあげるフォーラムが
開催されます。


２０１５年３月９日（月）１３：３０～１７：３０（１３：００開場）
大阪国際会議場（グランキューブ大阪１０F）

申し込みはこちらから行えます。（無料）　申し込み


２月２７日までのインターネット申し込みが可能です。




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【タオルはまかせたろ.com】


 

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

既知の未知化という言葉をご存じであろうか？

女房が私のためにと録画していてくれた番組「デザインの梅干」（NHK）を
本日見た。
グラフィックデザイナーの佐藤卓さんが進めていくデザインについて学ぶ番組である。

その中で佐藤さんが口にされているのを聞いて私は初めて知った「既知の未知化」
という言葉。

いや、経営者として普段からどこかに意識して生きてきた言葉であったからこそ
引っかかったのかもしれません。

知っていたはずのものを未知なるものとして視点をずらす作業こそ
経営においては必要であると常々考えている。
あらゆる生活の中でそれ本来のことを知っているかといえばほとんど
知らないことばかりである。

そこに疑問を持つことから新しいものが生まれる。
新しいというと大層、大変な作業であったりとか1から作るという意識を
持つ方も多いようだが、今治タオルのブランディングを手掛けた佐藤可士和氏も
本質はそのものの中にあると常々言われている。

その既知の中にどれだけ新しい未知を導き出して創造できるかが
経営の醍醐味であると常々思う。

私で例えるなら「タオル」ということだ。

常々既知ではなくいつも生活の中でまたは移動中に見る光景で
食事の中で動物や子供たちと一緒にいることで宇宙という視野で考えるなど
それは難しい感覚でなく楽しい生活の中に意識することで未知を価値あるものにしていけると
思っている。

それがさらなる三方良しにつながれば新規性、話題性、社会性を含んだ
オリジナリティあるデザイン商品となっていく。

自らを振りかえると既知の未知化を考えるのが好きなのかもしれない。





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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。



本日公開となったアカデミー賞6部門にノミネート作品 『アメリカン・スナイパー』
を初日観劇してきました。
映画はこちら

イラク戦争で米軍史上最多、１６０人を射殺したクリス・カイルという実在の人物を描いた作品。


同時に読み進めている「アメリカはイスラム国に勝てない」 (PHP新書) 宮田律氏著


先日、イスラム過激派組織「イスラム国」（ＩＳ）に殺害された日本人犠牲者にご冥福をお祈りさせていただくと
ともになぜ、このような方向になってしまうのかをあらゆる角度から自分自身の情報で
掘り下げてみたいと感じる。

本当に人を殺すという戦争は必要なのであろうか・・・？（そのためでは大義がないにしろ）

憎しみの先にあるものは何なのか・・・？


テーマが壮大であるからという理由で目をそらす私たちでいいのであろうか・・・？


映画は一つのメッセージとして心的外傷後ストレス障害に悩む実在帰還兵をもとに戦争の在り方を
伝えようとしている。

家族という核を持ちながらも戦場で他人の家族という核を殺す・・・。
自らの生と死を隣り合わせに生きていくというのが戦場ならば
軍事訓練がいかなるものであっても帰還した生身の人間である我々が平穏な世界に
記憶を無くし戻れることは不可能に近いことである。
それは周囲に存在する情報という回路が動き続ける限り歴史から消えないことも起因する。

正義と勇敢な意識が仇となり核となる愛するものを不幸にさせることへの
人間の弱さを映画から学んだ感じがする。



R15の指定がある。
それだけ衝撃が深い。






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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

ギフト箱のサンプルが届いた。

どうしても既存の使用しているサイズの箱では不釣り合いなタオルが
８５０種類も扱っていると出てきてしまうから見直しを始めたのだ。

かといって全てを統一したギフト箱仕様にしてしまうと
１枚が下は６０円から上は10,000円を超えるタオルがあるので
原価を超える過剰な付加価値は付けていきづらい。

今まで１０年間は私の許容範囲で付加価値のあり方を
パートさん達にも共有してきていたが、長年の経験とお客様のお喜びの
声が届くことも増えてくるとパートさんの中で人間力が成長してくる。

注文されるお客様の注文書の少ない行間の内容を読み取り
自分たちでお客様の届いた時のシーンを想像して対応していこうと
努めてくださっている。

それはロボットや大企業のマニュアルに記載された一辺倒の対応とは
違い例えそれが間違いであったとしても私は素晴らしいことであると
推進する。
（責任は経営者がとればいい。）

ただし、線引きに関してはしっかりと社内で検討をすることが
大切である。
そんな中、パートさんの中から意見を共有しあえるように
会議を設けてほしいと声があがった。


ありがたいことである。


３６５日２４時間、経営者は頭を使い生きている。
五感軸を使いアンテナを貼ることでアイデアを採用していく。
それを主婦を中心に働いてくださっているパートさんが仕事時間内に
おいてでも与えられた仕事以外にアイデアを出し合って会社のためにそして
お届けする先様のためにアイデアを共有してくださることが
些細なことと思われるかもしれないけれど、これほど私はありがたいことは
ないと思うのである。

恵まれたスタッフに感謝である。




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


昨年の3ｶ月に上海のギフトショーにて中国市場で契約を交わした際は
ここまで円安の為替状況ではありませんでした。

我が社でも裾ものといわれる輸入商品を求める企業様用に存在するタオルを
直輸入しておりましたが今は停滞してしまっています。

日本の卸業者様の皆さんも今治タオルブランドの知名度とともに
輸入商品の見直しを立ててカタログを日本製品に半分したりして商品をラインアップしておられます。

一方、中国を筆頭に海外メーカー様は
商品の品質や技術を駆使したタオルを日本へも売り込んでくるように
なっています。
その出来映えは優れたものも多数あり、今までの中国製だから
悪いとは一概に言えない品もあるのです。

今までの安さのみのタオルの魅力はもはや通じないのではないでしょうか。
しっかりと価値あるタオルであれば私は自社サイトでも販売し
お客様に伝えていきます。

ただし、日本のタオル産業の発展をないがしろにしては行いません。

タオルソムリエとしてお客様に応じたタオルをお伝えすることを
前提に海外のタオルも手にして自身のタオルの知識も磨き続けたいと思っています。





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