（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


本所おけら長屋(六) (PHP文芸文庫) 畠山 健二氏 (著)

手にしてすぐに写真に収めた。
私の性格上、本の中身を読む前に写真を撮るのは珍しいことである。
それほどこの本の出来上がるのが楽しみであったということだ。
特に本の帯に・・・！？


著書の畠山健二、通称ケンちゃんとはご縁があって好意していただき日常的に笑いのツボを学ばせて頂ける環境にいる。

偶然にもこの本の帯が誕生する日に一緒に昼間からサウナで汗を流し
枝豆にビールを片手にではあったが（このシチュエーションが大事である）小説を生み出す苦労話やどのようにして連載をされるのかを伺うことができた。

ほろ酔い足でそのまま出版元のPHP文芸文庫である出版社にも同行させていただき
打ち合わせを側で見させていただいた。
それも粋な計らいをいただいたと感謝している。

帯の仕上げひとつとっても真剣であった。
発刊になった帯はまたあのときの打ち合わせから進化しているので本を愛し
出版するということがいかなる覚悟かを思うばかりである。

さてさてさて中身を読み進めるには読者である我々は数時間は時代を遡り、
人情味あふれる『本所おけら長屋』の住民になる必要がある。

いやいや、自ずと誰もが本所おけらの世界に入ってしまうほどの物語が詰まっている。
シリーズ1巻目から読むことはお勧めではあるが、まずはこの新刊を読まれて大人買いで
初刊から読み戻るもいいと思う。

どの章から読まれても読者はそれぞれの話しの中で好きなシーンが出てくるのだ。
私は【とうなす】が好きだ！いや、私はやはり【だきざる】よ！と好きな章があるはずだ。
章のタイトルだけでは涙も誘わなければ意味すら分からない。
しかしそれもケンちゃんならではの仕掛けでもあり文豪の才能といえよう。

読み解くたびに現代の自分と比べ何が幸せで何が贅沢なのかを
心を洗濯してくれるのがこの小説のいいところである。

読み終えた時に笑と感動の中に達成感すらこみ上げてきて
自分に自信を持ち人様に優しくなれる気持ちにさせてくれる。

今回も納得の新刊となっていてケンちゃんに感謝したい！

あっ。ケンちゃんってどんな人なん？と
聞かれることがある。


私がいつも答えるのは
「お節介だけど情け深い人」と。
だからおけら長屋の話しが書ける。　これがこの小説の肝の部分であるから・・・。


よくよく考えると知人用にケンちゃんにサインをお願いしたことはあったが
手元にある私の本にはケンちゃんのサインが一冊もないことに気づいた！
今更サインも欲しいと言えない間柄になってしまったのでシリーズ10巻が出た頃に大人ねだりして書いてもらうことにしよう。

まずは新刊発行おめでとうございます！


本所おけら長屋(六) (PHP文芸文庫) 畠山 健二氏 (著)



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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

なんでも物事にはワクワクがないとあきませんな。
さらに、ほどを越す施しがあると感動へと進化し口コミが広がっていく。

そんな事業を根っからトコトン考えてビジネスされている会社があるそうだ。

株式会社デザインこころの双子のご兄弟の田中さんだ。

縁あって私の著書をお読みいただいたようで御自身が出版された本の中でも
我が社のニッチな部分をご評価いただき掲載くださっている。


お礼にとチラシと献本が届いた。あなたもできる3億円のお歳暮をあげなさい! !と言うタイトルもすごいです。
ここから人と違う生き様と経営ノウハウを感じてしまいます。

本の内容はいかにしてワクワクと人の気をひく取り組みをビジネスの中に散りばめるかのヒントが詰まっています。

馬鹿げた取り組みも貫き通せば話題となり人を呼ぶ。
それが世知辛い世の中では大切なのだということは意外と知られていないのかもしれない。

体当たりでぶつかり顧客のハートをつかみ、リピートと紹介新規顧客につなげるビジネスを展開する
株式会社デザインこころさん。

天晴れビジネス！


アイデアをありがとうございました！

チラシの裏を見返せばご丁寧に当たるあろう宝くじとメッセージが書かれてました。

もちろん当たった暁にはこの著書を大人買いさせていただきますね！


感謝。

あなたもできる3億円のお歳暮をあげなさい! ! 競合店やライバル会社に差をつける小さな会社のアイデア術
 田中徹 (著), 田中明 (著)





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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


プロ野球でハマの核弾頭といわれた波留敏夫選手は私の幼馴染である。
人懐っこい性格で何より明るく元気であった。
そんな彼とともに38年ぶりにマシンガン打線といわしめた1996年に日本一に輝かせた名将が
権藤博元監督であったのは野球ファンのみならず誰もの記憶に残っている。

人と同じ目線でなくいい意味で裏切るセオリーの無い野球にファンのみならず
しびれた。
私は小学校から野球を愛し甲子園を目指す野球小僧であるから
ベイスターズのファンでなくても楽しい野球スタイルにあこがれた。

かくいう私は幼少期から当時まで赤が似合う言われたことを由来に赤帽をかぶる数少ない
広島ファンである。関西では珍しいにもほどがある。

さらにその上をいくこの本に登場するBOSSこと株式会社ジェイジェイエフ代表取締役の
志村保秀氏は根っからの横浜ベイスターズファンであるから驚きだ。
私も志村氏も関西の中の滋賀県。
阪神ファンに巨人ファンが多く中日ファンが次いでいたとしても
ベイスターズと名乗るのは勇気のいる地域性があるものだ。
にもかかわらずベイスターズファンが功を奏して経営に取り入れ業績を上げる会社だから
素晴らしい。
その源は愛する権藤元監督の采配を通じた語録にあったと
名言される。
野球というスタイルを中小企業の経営に置き換え監督と経営者は同じではないかと
いう発想の元、この本は形成されている。

紐解く著者はエフォート行政書士事務所の代表である中島巧次氏。
彼は全国でも名高い知的資産経営の支援のプロである。
中島さんが目をつけた滋賀県の知的資産の支援をされている一企業の中の
ジェイジェイエフさんの今回の著書の中で紹介されようとする意味は大変、
今後の中小企業の舵を切る経営者には読んでおくべき必要性を多く感じる内容である。

私も45歳より経営者の位置を55歳で譲る計画を早くに打ち出し広く公表している。
まだこの時代、よく言われることは少ないが必ずや人口減少と後継者問題のことからも
長く経営の一線にいるのは会社のためによくないと考える一人である。
志村氏も同じように50歳でセミリタイアを掲げておられる。
しかし経営を退く私の方向と違うのはのれんわけというさらに上の考えを貫徹されておられることだ。
素晴らしい。

中島氏の9インニング攻防を野球になぞらえてジェイジェイエフ社の知的資産をどのようにして
生かして今があるのかを分かりやすく解説している。
ベイスターズの優勝時の権藤監督のエピソードとともにベイスターズの過去のシーンも
途中回想に入るから野球ファンとしては楽しく読める一冊に仕上がっているのもすごくいい。

会社の本来のあり方、経営者の本来のあり方の本質が書かれた内容であるとともに
いかに目線を変化させ人と同じでない道を歩むかのヒントを盛り込んだ内容である。

いい本に出会った。


早速真似てまねぶ部分があるので実践させていただきたい。
感謝である。

ベイスターズファンの経営者が実践する任せる経営　中島巧次著



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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。



経営者会報ブログでも同じである株式会社クエストリー社の櫻田社長より
「ブランディング対談集＆講演録」が届いた。

２７社２８名の経営者、経営幹部の方々が櫻田さんとの対談や
クエストリーブランディングクラブの講演における講演録を
一気に紹介されている圧巻の内容となっている。
その内容は100ページに及ぶ。

櫻田さんのヒアリング力と各企業の本質に迫る的確な質問は
対談者である方も気づきが多くあると思う。
かくゆう私もそうであった。
もちろん読まれる方はヒントが多数あることは間違いない。

櫻田さんのブランディングへの視点のとらえ方はスタッフにも行き届いており
社員であられる方のブログからも伝わる。高い完成度での内容が多く参考にさせていただいている。

各個人が持つ才能をどのようにして引っ張り出していかれるのであろうかと
そばにいるといつも盗もうと思うがなかなか難しい（笑）。


他業種に渡る皆さんのブランディング対談を自社に置き換えて一読いただきたい
ものです。


ありがとうございました。




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