（株）京都工芸

〈質問〉----------------------------------------------------

　経営者特有の恋愛のクセはありますか？

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　東 芙有子さん）

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東さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご返信が遅くなってすみません・・・。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

さっそくですが、東さんは恋多き乙女ですか？♪

私の場合は、『恋は死ぬまでせえ！（しろ）』という高校時代の心友から
もらった３箇条があります。

奥様がおられるのに今もですか？って聞かれますが
もちろんと答えます！

今も電車に乗ると一車両に一人、目移りしながら恋をしてしまいますよ（笑）

何の進展も期待していないのですが、それでも女性に恋いこがれ
見つめてしまうことが往々にしてありますね。
すると、たまにすごいことが起きることもあります。

ひとつ付け加えておくと経営者の恋愛は
クリッとした瞳でほほえんでくれる赤ちゃんから
おばあちゃんまで恋する範囲が広くなっているということです。。

経営者特有のクセと言えるかもしれませんね。

経営者は絶えず、アンテナを貼り行動を起こし
そこでふれ合う縁者に恋をしてしまいます。

利他の心がわき上がると感情輸入してしまい
素晴らしい関係に発展していくこともしばしばです。

商いは恋愛と一緒で喜びがないと始まりません。

恋愛が成就する時の喜びは商いという角度に変わってもトキメキ感は一緒のように
思います。


それとは別に
経営者同士で交流し、お酒が進むと恋愛の話も出てまいります！
過去の話、女房とのなれそめ、現在進行形の話など浮世話は
いつになっても楽しいものです。


「東さんもよろしければどうですか？次回一度一緒に！」　ってこんな公で
誘う経営者もおられれば
その気もない素振りながら次回に会った時にはメール交換などを終えて
連絡を取られている方もおられます。

恋愛というより女性にまめな方はうらやましいと思うと同時に
異性に関わらず、そういう経営者の方は人への関心が高いですし
学ばせていただくことが多いものです。
そんな経営者の方に東さんもたくさんお会いになることをお奨めします。

知識より経験を豊かにすることが社会に出ると何より役立ちます。


あ、大阪のジェットコースターブログの庄ちゃんは最高ですよ！（笑）



ありがとうございました！




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〈質問〉----------------------------------------------------

　経営者の皆さんにとって、どのような人材が魅力的ですか？

　　　　　　　　　　　（久米繊維工業　小川真由子さん）

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小川さま
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつも会長様はじめお世話になっております。
分解ブログの小川さんでいらっしゃいますね♪
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。


小川さんはご自身がどのように会社の人材だと思いながら勤めていると
感じておれらますでしょうか？

また経営者の皆様はどのように評価をされながら
日々接しておられると感じますでしょうか？


元気で明るい。頭の回転が早い。よく気が付く。前向きである・・・。
私は会社で魅力的な人材と言われればそんな方が言い当てているとは思いません。
分解ブログの小川さんにならって
魅力の魅には鬼が未だと書きますのでだまされてしまうことを魅力ともとれます。
上記が魅力な人と経営を一緒に思いこみで
してしまうと後で思っていたと違ったなとマイナスの顔が大きく感じてきて失敗を
招きます。

面接でも何でも
誰もが自分が自分をどこかに評価しながら生きていると思います。
そこを見てほしいと思って発言したり行動したりします。

しかしですね、それを入社面接で見せられずに判断されてしまうほど辛いものはないと
思っています。そこを見て欲しいのでないんだと思っても言葉で表現できない
方には辛い面談に感じることでしょう。


いいところを引き出すのが経営者の仕事です。

見せ方の上手な人を魅力的に感じるのでなく自分の在り方が
表現できる方を引き出し自分も成長させていただけるのが経営者の在り方です。

魅力を力にしようと思わず
お互いの在り方を分かり合えるのがよき経営ではないでしょうか。


私の会社は社員もパートさんも含め小さな会社ですが
私に無いものをいっぱい持っておられます。

気づくのですが私に無いものを見せて頂くときは本性から前向きな発言が多いです。
すべて前向きな発言ばかりの人はそないいないから
ちょっとしたしぐさでその人の在り方が表現されているときに
引き出しあいが起こりいい風がおきます。

その繰り返しで
最終のベクトル（経営理念）は一緒になっていきます。

そこまでの普段の仕事ぶりは全く経営者と違うやり方でも
問題ないです。　ゴールの理念さえ一緒になっていればいいと思っています。



これから就職される方が
経営者が魅力的だと思って入社される企業に巡り会うほど
すばらしいものはありません。しかしその魅力の文字の裏には
だますがあることを忘れずにいてほしいと思います。
入って違ったと思う方もしばしおられるでしょう。
もっと側面から真剣に生き方をそして自分の在り方を
みつめてほしいと思います。

大概の学生や社員はやりがいや生きるために働くことの喜びのために何らかの目的を
持って来てくださいます。

私は経営者の器なくても表現ができる場を提供していきたいと
思っています。
支えられて生きています。
私もみんなも。
それが幸せなんです。



人材とは在り方です。
ありがとうございました。





 

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〈質問〉----------------------------------------------------

　仕事の優先順位をどのように判断していますか？

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　中村裕貴さん）

　中村さんのブログ：

　　クラシックファンのための、新日本フィルハーモニー応援ブログ

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中村裕貴さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

優先順位に関してちょうど一年前にも湯木遥子さんより「仕事より大切なもの」についてという
一問百答コーナーに寄せていただき私の優先順位のあり方を記載しております。
あわせてお読みいただけますと幸いです。　こちら


大切にしている基準は先約をいれてくれた縁者そのものから優先
という書き方を当初もしてますが今も変わっておりません。

先約を優先的にする。覆すことしないとしておけば簡単ではないでしょうか。
時間に遅れることもないです。
自分に正直でいられます。

ホテルの宴会予約。忘年会の予約も人を選ばず先約からです。
仕事もすべて一緒に思えばいいのではないでしょうかね・・・。

仕事の優先順位が付けられない方は人にも時間にもルーズであります。
それが悪いといっているのでないです。
だから大変なんだと思います。

予定を覆し優先したことが正しかったと判断しているのは自分本位で
人に迷惑を掛けた後回しの案件はどうするのでしょうか。

基準は自分でなく相手である方がストレスがないのです。

重要な用件ほど重なります。
どの道、選んだ道が正解だと言い聞かせているから
後悔はしませんよ。


「経営者の方が、自分自身でやることか、部下に任せる
べきかをどのように判断しているか」についても、聞きたいとのことですが
会社で経営者が留守でもすべて回るようにしていく仕組み作りをするのが
経営者の才覚だと思っています。
通常業務はすべて任せてしまい問題が生じた時だけ対応を早く責任を負い
動きます。

経営者は出しゃばらず会社の旗として理念を掲げて社を見守って
いるのがいいように思っています。


世の中には自由人と不自由人という立場の経営者が
います。

自由人は忙しくてもすべて任せる仕組みを持てる人。
不自由人は忙しいと自分で任さずに仕事をする人。
中でも名医のようにその方でなければお願いできないという不自由人は
それは幸せな道なのです。
どちらを人生で自分が幸せだと感じることができるかによって
経営方針を決めていけばいいのだと思います。



ばっさりと大まかな質問であったために一定の切り口からのみの
回答になってしまいごめんなさい・・・。
人に関する仕事の優先でなく作業の効率に関しての優先順位の話は
ガントチャートを生かした話をまたしたいと思います。

さらに突っ込んでいただきましたら一緒にまた考えてみたいと
思います。


ありがとうございました。




 

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〈質問〉----------------------------------------------------

　先日お目にかかった方から「若造」扱いされ、まったく取り合ってもらえませんでした。

　経営者の皆さんはこうした経験があるでしょうか？　

　また、どのように乗り越えましたか？

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　平井六右衛門さん）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平井さんのブログ：國酒道

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平井六右衛門さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもご質問ありがとうございます。
今回も一緒になって考えていきたいと思います。

人は上から目線でモノを言われたり指図されることを
良きと思える場合と抵抗してしまう場合があります。

若造扱いの内容が話の中で見えませんでしたが
平井さんは私へいただきました前回の質問に対しての回答のやりとりをみていても
まじめで実直な性格が伺えます。
また感度が高く情熱的に相手にぶつかっていかれるのでしょう。


余計に何かショックな部分があったのでしょうね・・・。

しかし考え方を変えることがいるかもしれません。

ひとつは人は変えることはできませんが
自らが同じような態度を取らないで学びにすること。
自分は決して今後、若造扱いしない大人になると思うことです。

もうひとつは取り合ってもらえない自分をどうしたらいいかを
変えるチャンスだと思えるかです。
相手にあわすというのでなく、相手を知るという経験を
学ぶことが重要かと思います。

この二つを学ばせてもらったと感じることが大事だと思います。


若造扱いも、みてくれが幼いだけで私はよくそのような
扱いも多かったです。
もちろん知識もおぼつかない中、知ったかぶりすることも
無いので薄い知識ですから私の場合は平井さんとは
全く違う対象ですが経験はあります・・・。

昔の縦社会と永年勤続制度などによる教育であったため
『昭和のチップ』が身体に埋め込まれている方は
言葉や態度に出てしまうこともまれにあります。

しかし現在はその態度では日本の社会の速度に
若者の存在を無視して経済は豊かにならないことを
その方々も解っておられるかと思います。

その分、自らの存在を見せつけるには
そのような態度で出てしまったのだと理解して
次に活かす。


私も普段から一緒に考える習慣を持ちながら上からでなく
下からでもなくフラットな目線で考え方を持とうと持とうとしますが
時には自分本位になってしまうことが多々あります。

その時は反省もしながら接する方々に感謝しております。


意見を曲げるでなく自分を消すでなく相手を知ることを
学ばれたように思います。

また私も一緒に鏡のように我を振り返らせていただく
質問であったと感謝しております。

ありがとうございました。



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〈質問〉----------------------------------------------------

　自分がやりたいことだと思っていたことが揺らいだり、たくさんやりたいことが

　出てきたとき、どのように心を整理し、行動しましたか？

　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　水谷ななみさん）

水谷さんのブログ：大人になってしまったあなたに、水谷ななみの「胸キュン」セラピー。

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水谷ななみさん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます！
一緒になって考えていきたいと思います。

補足にこう記していただいております。

「もともと、町中を明るくするような広告をつくる仕事をしたいと思い、商学部に入り

ました。しかし、たくさんの授業を受け、いろいろな人に会う中で考え方が変わり、環

境に配慮しながらも効率的でかっこいいと思われる農業や、地域の人とのつながりを重

視する地域活性化、あるいはソーシャルビジネスなど、たくさんのことに興味をもちす

ぎて、就職活動を控え、何が本当にやりたいことなのかわからなくなってしまいました」

まずは大学進学時の志が素晴らしいですね！

私の「誰かを笑わせたい！」ぐらいのアバウトな学生時代とは違い
地域貢献の勉強をするためという意識つけをされているあたりがすごいじゃないですか！

在学中にいくつか広告のキャッチがひらめいたりされましたか？
何かについて発表されたりする機会もあったことでしょう！
私はお笑いノートはいっぱいになってましたが、アンテナを張っているものに対しては
楽しいからどんどんと色々なところから吸収していけるものですもんね。

しかし私も就職活動が始まる手前で社会への扉を開ける前に
我を見つめる時間が出てくると、本当に自分が何がやりたいのかを見失いかけました。

大企業なら知名度があり何となく何をしている会社かわかるのですが就職課には
見知らぬ企業リストを見るたびに
小学校から大学学生時代に見ていた夢は遠い遠い子供のままの楽しい妄想にしか感じなくなってしまいました。

水谷さんと同じように知識が増えると行動が反比例してストップしてしまう感がすごく解ります。

大好きなジブリの世界や大人になりきれてないアーチストの素朴な生き方に
どうしたら近づけるのか心が宙に浮いた状態でますます、周囲から取り残される孤独感や
焦燥感が先に立ちますよね。


それで正解だと思います。


そして皆さん、同じように経験し、同じように戸惑っています。

先に生きる私たちも同じです。


ただ、社会は待ってくれません。時間も同じように与えられています。

その中で大切なことは何か？


それはどの道を進んでも自分が正解だと勇気を持つことだと思います。

久米さんの授業にはどんなヒトでもいいから師匠と仰ぐ方を見つけようというのが
あるかと思います。
水谷さんもお出逢いしてきた縁者様の中で素敵に感じた方がおられることかと思います。

遠慮無く自分のやりたいことが少なからず見えているのであれば
それが困難な道であったとしてもご指示を仰ぎながら道を進むのが
楽しい道へと続くように感じます。守破離の道ですね。


また選んだ道が興味の無かった職業だったとしても
その中で自分がしたいことがこれほど水谷さんのように
ヒトのために活性化していくことを喜びと感じている方は
やりがいのあるポストを探し出せる力がおありかと感じます！



私が皆さんにいつもお伝えしている我が社の経営理念です。

「行動の中に感動がある。行動の中に喜びがある！」


前へ進むことの好きな水谷さんにとってその道に間違いは無いと
正解だと思い突き進んで欲しいと思います！


応援しております。





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