（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

久しぶりに父親らしく子供の世話をしてあげられました。


次男と一緒にカットに行きました。
子供がカット台でカットマンに受け応えしている姿勢は頼もしくなったと
来年最後の小学校生活を楽しんでほしいと初めての長髪を眺めてました。


昼から大阪で女房も長男と合流。
長男は念願のヘッドホンを手に入れました。

それぞれの趣味の分野が変化してきています。


私も年を取るはずです。


女房の服も一緒に選んでショッピングして
家族で正月以来の外食をしてきました。

寒かったけど幸せな一日でした。




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


いつもの席にいつものマスターが待っていてくれる。
そんな酒場を持ちたいものだと連れていってもらう方の背中を見ると
いつもそう思う。


昔は酒で失敗をよくしたものだ。
今も深酒をするとたまに次の日に残ってしまうが
それでも飲んでいる時は気持ちいい。

今日は地元の局長さんのお店でジョニ青をなめた。
いつもの場所を贅沢に味わい尽くす局長さんを眺めているだけで
幸せになるのはなぜだろう。



先日、石川県でも日本一うまいジントニックを創るマスターの
店で樽ウイスキーを注いでいただいた。
これが絶品である。
二度を同じ味にならないウイスキーに感極まった。


マスターからいただいた著書を片手にいつしか
行きつけのBARカウンターを持ちたいものである。





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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

母親が、インターネット上の仲介業者を通じてベビーシッターに預け２才の子が死んだ事件は
心が痛んでしまう・・・。

最近、本所おけら長屋 (PHP文芸文庫)畠山 健二氏の本を読んだ。
当時の江戸の長屋ではこんな事件など考えられないほど町民が
相手を思いやり助け合っていた様子が描かれている。

人が人を助け、口は悪いが心が綺麗な住民の物語である。
ぜひ、このような心が痛快になって人情味ある世にするためにも
一読していただきたいものだ。



何でもネットで検索すれば手に入る時代である。
そこに落とし穴がたくさんあることを気づかないまま
人々は利用している。
安いから便利だから、煩わしくないから・・・。

世の中は人にふれるから感動があるのである。

ネットを使っても心の無い物の売買や人を蹴落とす
誹謗中傷や安易な勧誘などに惑わされてはいけない。

相手を信じることのできる豊かな心になるにはどうしたらいいだろうか？
我が身が信用してもらえる人間に心底ならない限り
相手にだまされたときに必ず信じたことを悔いてしまうだろう。
そしていくらでもだまされ続けるであろう。
そうならないためには普段から生身の人間と接する経験が
とても重要なのである。

それは時には面倒くさいことかもしれない。
それは時には不要だと感じることかもしれない。

だけど、将来に必ず、その出会った人の数だけ
信用される人になっているであろう。

それは自分が語らなくても周囲があなたを語ってくれているから。



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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

高知県ソメイヨシノの開花の声が聞こえた。
春の訪れと共に近所の通学路にも雑草が顔を覗かせ始める。

そんな脇沿いを鎌ひとつで毎年掃除していた井上さんが
今年はいない・・・。

先月の明朝、心不全で死んでしまった・・・。

１２年前、私達家族が引っ越して来た際には角家で
挨拶をいつもしてくださっていた井上さん。
長男がまだ２才だったため、井上さんと言えず『いねおちさん』っと言っていた・・・。

電車が大好きでよく、息子に電車グッズをくださった。
町内の地蔵盆のイベントに自作の木で作ったボウリングレーンを
贈答くださった。

「クーラーが好きちゃうねん」っと夏になると縁台に下着姿で
腰を掛け、トランジスタラジオ片手に
夕涼みをされているのは名物だった。

昼間の炎天下も黙々と雑草をひとつもなくなるまで刈りとり
いつしかその道を井上ロードを名付けられ市からも表彰されたという。

息子とその次の日、安らかな眠りにつく「いねおちさん」に
お別れに寄せていただいた。

「どないしたん？井上さん、苦しいなかったか・・・？
ほんまに今まで町内を見まもってくれてありがとな・・・。
ゆっくりおばちゃんと天国で語らいや・・・。」


今年の夏に毎年ある滋賀県びわ湖一斉清掃の時に
伸びきってしまった雑草を見て井上さんのありがたみをまた
かみしめることであろう・・・。

本当に今までありがとう。
ご冥福をお祈りいたします・・・。







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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


トラブルにならない「会社に有利な」ルールの作り方

井寄 奈美先生の7冊目となる今一番勢いにのっておられる社会保険社労士の
先生の本を読ませていただいた。

いより先生の本の特徴は図解がとても分かりやすく
例え話も身近なことで説明していかれる。

さらに専門用語をできるだけ少なくさせていく書きかたであるため
実践に移しやすく、悩んでいる経営者に優しく指導していき
解決に結びやすくしてあるのだ。

当然のことながら
極端な経営者目線での支援の仕方で書かれるため
社員の前で読みにくいのが難点・・・。
誤解を生みそうなのでいつも場所を選んで読む
配慮がいるのであるが・・・。

経営もまだまだ未熟な私にとっては
井寄先生が相談を受ける企業とは恥ずかしいばかり差がありすぎる。
世の経営者はいかに大変なご苦労をされているのだとうかと
実直に感じた。
ただ、それだけ世の中で困りごとを受け持つ社労士さんと
経営者の縮図を感じられるのだ。

世の中の会社は経営者のためにあるのではない。
また社員が秩序なく無作法を振い乱す場所でもない。
お互いが幸せにならればならない職場の中で
法律の枠ががんじがらめになっていくことも違和感を感じもする。

しかし井寄先生のように会社を川の流れのように
つっかえをとって差し上げるような姿勢をもつ先生がそばに
いると会社は大河の流れになっていくと思える。

そこに気づくかどうかはそれぞれの会社の判断である。

この一冊を知るか知らないかは大きな意味で
違ってくると思う。まずは悩む前に手にしてほしいと思う一冊に仕上がっている。







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