（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


2013年処女作である　「売らない」から売れる！を発刊させていただいて
出版記念パーティーを催していただきちょうど２年の歳月が経ちます。

今も出席いただいたどの方とも親交を厚くさせていただいておりますが
当時の映像を株式会社理念系映像集団の小畑さんとスタッフの皆さんで作成いただいておりました。

自分の映像を見返すことは普段は恥ずかしいため無いのですが
当時の感謝を忘れることがあってはならないとこの３０日は丁寧にお作りいただいた作品を
見直しさせていただいております。

ご講演をいただいた皆さんの活動用にそれぞれの映像を撮ってくださっており
私が中心で無い作品作りをお願いしました。（今回は掲載してません）

お世話になった方がおられるからこそ今も我が社は経営をさせていただいております。

家族にも両親にも社員にもそして製造者やご購入者様にも感謝して
これからも自分の身の丈の行いを正しくしていきたいと思います。




【タオルはまかせたろ.com】のビジネスはこのようにして誕生した！
寺田　元　処女作　好評発売中

「売らない」から売れる！

ヨタヨタやけどお気に入り！
そこまで使ってほしいタオルがあります
【タオルはまかせたろ.com】
 

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。


私がイーコマースに入った時にはもう有名店舗であり美しい女性として文美月（ぶん　みづき）さんは
輝いてはりました。　（リトルムーンインターナショナル株式会社）

今は文ちゃんから「ゲンちゃん一緒に写真撮ろうとよ」と声をかけていただけるほど
親しくさせていただいており光栄ですが、そんな文ちゃんが今回処女作となる
「悩み」と向き合える女性は、うまくいく　 文美月 (著) 　を出版されました。　
（写真は今年の淡路島勉強会の時）


本当におめでとうございます。

その文ちゃんを知る方々は彼女の魅力をあらゆる角度から語れるやと思いますが
私なりにその著書を読ませていただき普段、少ないながらお会いした中で感じたことを
書かせていただきたいと思います。

文ちゃんをいや、ここからは著者作家の文さんとして敬意を表し記させていただきます。（笑）

文さんは二輪バイクやなって私はいつも話していると思ってました。

前輪は左右に舵を振ることができますが、後輪は軸がぶれず突き進む安定した太いタイアで成り立っています。
四輪の車でも一緒やないかと言われますが、いえいえ、文さんは二輪の形の経営者であり
母親であり女性であると思うのです。

時には大丈夫かいなっと前輪がブレブレな時があったりしておっちょこちょいな性格が
見え隠れしたりして笑かされることも多いのですがいざ、ハンドルを握ってやりだすと周囲まで
仲間に変えてギアを徐々に上げていかれる。
一人であったり仲間でツーリングであったりと風を切って走ります。

ギアを上げていき順調なのかっと思ったらあららっと加速を緩め、よろよろと立ちごけしてしまわれる・・・。
自分の限界を超えてしまう時があるんですよね・・・。

だけど仲間や家族に最高の愛の給油をしてもらうと恐る恐るまた相棒のバイクを信じてまたがり
もう一度、ハンドルを握りギアを入れる。

何度も何度も自分と向き合いながら走ります。

繰り返すうちに後輪のタイアは太く太くなって安定した走り（生き方）になっていく。

ふと走った道を振り返ったら、自らが生きてきた1本の轍（わだち）が出来ていて
今、そのストーリーを1冊の本にされて人々に勇気を与える役目になっていかれているのだと
思うのです。　それは4厘の車の二本の轍でなく一本の轍だから価値があると思うのです。

そのストーリーに共鳴されるのはもちろん悩みをもつ女性が主であろうかと
思いますが、私は文さんのご両親であり息子さんたちでありそして最高のパートナーである
ご主人へのメッセージでもあるように強く感じました。

ご主人とも先日ゆっくりと話す機会があったのですが、それはそれは素晴らしい文さんの
よき理解者だと感じ、改めてそのあとにこの本を読むと思えたのです。

悩みと向き合うことは人はできるだけ避けたいと思うため蓋をしてしまいがちですが
文さんはそれは考え方と時間の活用法などでうまくいくヒントを随所にこの本に書かれています。
時には厳しい内容もありますが、それは私でもできたのだからほんの少しの勇気をもってという
彼女なりの伝え方なんだと思います。

もうひとつ、文さんが自らのありのままをさらけださすことで
人生はいかようにも向き合えばいい人生になれるということを言いたかったのだと
思うのです。

この本が完成されるまでのたくさんの葛藤もお伺いしました。
それでもここまで全部を書ききったご自身の発信する覚悟は私は素晴らしいと
思いました。　すべてを受け入れた魅力にあふれる女性にしかできない本。

魂のある前向き人生道！　時には寄り道こみちで笑いもあって涙もあるけど
そこには誰もがもしかして私もできると思ってもらえるのではないかという
ストーリーが随所に出てきます。


一度手にしていただきたい一冊です。

「悩み」と向き合える女性は、うまくいく　 文美月 (著)





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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。



OSMCの会員として年に一度の経営の棚卸として参加させてもらって9年が経ちました。
第12回OSMC全国実践会が開催され全国の経営者が集いました。

今年のテーマは
「みんなのかたち」

森本会長がこよなく愛するラグビーを比喩したオープニング映像は今年もわかりやすくハートに染み込みます。

我ら経営者に投げかけられるパスは
毎年、絶えず考えてみようという形での話され方です。

押し付けるのではなく皆さんが今の人生の、経営の舞台でどうプレーするのがいいのかを与えてくださるのです。

今回の表彰者の皆さんは5社。
おめでとうございます。
それぞれの事例から学ぶチームの形を発表いただくなかで我が会社に置き換え学び
実践することを目的として聞きいるととてもとてもいいアイデアが浮かんできます。

みんなでシェアできる環境が、いつもここにはあります！

それがOSMC全国実践会の仲間です。

イーコマースの環境は日々進化しているために疲労してしまう企業も多いのも事実です。
片や大企業にも出来ないほどの幸せなビジネスを行う小さな経営者もいます。

その違いはどこにあるのか？


それが今年のテーマのみんなのかたちへと繋がっていく…。


埋もれていた才能を生かすチャンスはラグビーボールのパスをどこにだしてつなげるか！



無農薬で家族でお米を作る。農家は農薬で娘に嫁がせないし継がせられないとらいわれる時代に実の娘さんが農業を継ぐことになる中道農園さんのご家族。
☆OSMC農業革新賞　中道農園様
https://www.ocome.com/



子育てしながら3時間の仕事で順調経営！社員ゼロで外部パートナーの繋がりで経営するおつうじ屋 石井幹子さん。
☆OSMCマスターマインド賞　おつうじ屋様
http://www.kaichou.com/



当社もお世話になっている株式会社フューチャーショップさん。少ない人数から会社規模をそのままにしながらも大きなエネルギーにして顧客満足に応えるシステムを驚異的なスピードで行ってきたことにより2000社を超える取引に拡大。
お二人の人間味がステージでは存分に発揮されたプレゼンでした！
☆OSMC EC支援者賞　株式会社フューチャーショップ様
http://www.future-shop.jp/



和気産業の鈴木さんは卸業者の中で通販をやり抜く意志。置かれる会社の立場も売り上げも他社にはない悩みもチームで解決していこうという姿勢が皆さんから伝わりました！
☆OSMC 持続的進化賞　和気産業株式会社様
http://www.waki-diy.co.jp/



自分は必要ないかもと経営者であることを自暴自棄していた自分を支えてくれたのは社長の帰りを望んでいたスタッフであったと！涙ながらにスタッフ全員を連れてプレゼンされたピアリビングの室水さん。
☆OSMC全員経営賞　株式会社ケイエムテクノス　ピアリビング様
http://www.pialiving.com/


頭でっかちでは何もできない！
やるかやらないかをチームで乗り越える素晴らしい企業のあり方を見させていただきました。


no side 。



最後の森本会長のホイッスルが会場に甲高く鳴り響き右手を真っ直ぐに挙げられた瞬間、何を思われていたのかは定かではありません・・・。

それぞれの導かれた森本道に寄り添うことが終わった瞬間。
会場の会員の皆さんは頭を巡らされていました。

無視、賞賛、避難のステージでその道のプロになる。「野村克也氏」


次のOSMCのステージを迎える覚悟の場所に私は入れたことに感慨深く感じながら
その場の空気を肌に焼き付けてました。

12回という全国実践会の中で多数ある企業の中で我が社は一度表彰者としてお選びいただいた経緯があります。
それは尊い誇りであるとともに学んだことを次世代にシェアしていく責任も背負った気持ちでおりました。


これからも新たなステージで、繰り広げられる出逢いと学びに我が社が携わり発信できること
を突き詰めていきたいと思います！

41才のバガボンのパパと同じ年になったという挨拶をされている森本さんの挨拶が
私のOSMCの会の初めての参加の年でした。

森本さんの常のそばで会の幹事を引き受けてくださっていた宝塚アンの奥井さん（写真右）の
ご推薦により我が社は入会させていただいた経緯があります。

お二人と写真を撮っていただけたのは今回が初めてです。　ありがとうございます。

次のステージは私たちが主役という熱いメッセージと捉え、前へ進んでいきたいと思います。

感謝！

no life！ no towel！no side！
　タオルの無い人生は無い　そしていつまでもノーサイド！


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大阪にある日本綿業倶楽部（綿業会館）にて
テーマ：「今治タオルの品質評価方法と品質基準について」と題し
講師の吉丸 孝一氏（日本繊維製品品質技術センター 西部事業所 課長代理）による
タオルソムリエ研修会に参加してまいりました。


総勢43名のタオルソムリエと今年タオルソムリエ試験に合格された9名も参加されました。、



通年の研修会後のティーパーティに参加して皆さんと自己紹介をしながらの
親睦を持ちながら時間を過ごしました。


さらに自らが企画していますタオルソムリエ倶楽部オフ会として
タオルソムリエ同志でのノミニュケーションを行いました。


今回が第９回のオフ会であります。
みんなで大阪といえばということでマジックバーで打ち上げました！
最高に楽しかったです！

２月のオフ会で記念すべき１０回ですからタオルソムリエも2000名を超えましたので
盛大に開催できればと思っています。



今後も今治タオルを中心にタオルのことならご相談いただけるタオルソムリエとして
活動をしていきたいと思います。




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年始に向けてタオルを新調されるご家庭も多いですね。
年末年始はタオル屋さんがもっとも忙しい季節でもあります。


新柄商品の完成が今年は特にメーカーさんが遅れているため
弊社のオリジナルタオルも含め撮影がだいぶ遅くなってしまいました。

今日は一日時間を割いてタオル撮影をカメラマンと二人で自宅兼撮影場を
貸し切って行わせていただきました。


光源をしっかりとして撮影すると綺麗に商品が撮れます。

写真は営業マンの言葉通りきれいな商品は皆さんに通じやすいと思います。

来月にはサイト上にアップしたいと思います。


年始に向けての新調いただくタオルをご案内できるよう努めて参りますね。

楽しみにお待ちくださいませ！


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どこへ行ってもお土産にいただくのがカフェバードさんの珈琲であったり
お邪魔してお客様先で注いでくださるのもカフェバードさんの自家焙煎の珈琲であったりする
事が多い昨今。

ご主人の南さんとは勉強会で膝をつき合わせたことが数回あるが
なかなか、営んでおられる実店舗へ伺うことが出来ずにおりました。


配達の途中で滋賀県守山界隈を走るのは久しぶりだったのですが
カフェバードさんのことを思い出したので立ち寄ることにしました。


店内に入ると珈琲の香りが包んでくれます。

「いらっしゃいませ」と上品な店長さんがお声掛けくださいます。



自家焙煎された豆をペーパーに挽いてもらいながら店長さんが南さんの奥様で
あることが分かると話が弾み、一杯ご馳走いただくことになりました。

たっぷりのお湯をゆっくりと注ぐコツを聞きながら
焙煎時に８割の香りが無くなってしまうことやふくよかな泡立ちが起きるのも
挽きたてだからこそという事実や、珈琲の味の善し悪しは
注ぎ方が２割で後は焙煎技術が８割という情報も教えてくださいました。


だからこのお店の焙煎方法で作られた珈琲は美味しいんだということが
頷けました。


200gは２週間が賞味期限。

あらら。　場所を知った居心地のいい空間、ついつい通い出してしまいそうです。


美味しい珈琲をごちそうさまでした。





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今年も年賀状の季節がやってきましたね。

毎年、9月に干支タオルの準備、10月までにはカレンダーの作成。
そして11月までには年賀状完成が習わしですが昨年は12月に完成してしまうという形で
年々遅れがちになりつつある新年のご挨拶の準備・・・。

枚数も増えれば一年の感謝の気持ちも増えます。

それぞれの方々を思いながら賀状を眺める時間はゆっくりと持ちたいものです。

忙しい時だからこそ自分と自分を支えてくださった方と向き合える時間を大切に持つことが
必要ではないでしょうか・・・。

ゆっくりと時間を作り出して進めてまいります。




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吉田基準 価値を高め続ける吉田カバンの仕事術
著者／編集：   吉田輝幸, 高井尚之
出版社：   日本実業出版社

今治四国、初めてタオル産地を訪れた時に「タオルの作るところ教えちゃる！」と
縫製現場の専務に言われました。
1か所1か所点在するタオルを制作する工場を一日かけてまわりました。
当時私は、1枚のタオルに仕上がるまでに様々な職人の手を介して
連携工場によって成り立っていることを知らなかったのです。

同じように創業80年という歴史のある吉田カバンで知られる株式会社吉田さんの
カバン作りも日本国内の工房や様々な職人さんによって1本のカバンが出来ているということを
知りました。

「ポーター(PORTER)」は吉田ブランドの代表格で認知されているかと思いますが
その経営の裏には創業者が掲げられた芯が見事にまでに脈々と皆さんに引き継がれ
妥協をしないモノづくりとして生きているからこそだということをこの本を読ませていただき
深く感じました。


わが社も社員の家族にまで入り込んでおせっかいを過ぎるほどの情熱を注ごうと
思ったこともありました。
しかし時代の変化による各事情を加味してお節介と親切が余計なお世話になりつつあることを
肌に感じることが多くなる世間であります。

そんな中、人情の深さで経営をなされる吉田基準、吉田らしさは
忘れかけている商売の本質をもう一度考えさせていただく機会になりました。

私の売らないタオル経営は現場を知ったことにより
お客様目線になる前に「衰退産業である業界の繁栄を願い生産者を元気に」
気張っていただくことにベクトルを合わせて商売することにしてきました。

現場の利益なくして目の前のお客様に喜んでいただくモノをお届けすることはできません。
生産者の情熱なくしていいモノはできないのです。

吉田基準は商いを始める時からそれを実直に行い日本の職人の叡智を守り
育ててきておられるのだと知りました。

時代が変化するとともに大切なことは何か？

それを知る一冊をなっております。


カバン愛好家ならずとも一度モノづくりをそして職人を目指す気質の方にも
手に取ってほしい本であります。


吉田基準 価値を高め続ける吉田カバンの仕事術
著者／編集：   吉田輝幸, 高井尚之
出版社：   日本実業出版社




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こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

久しぶりにライブハウスに足を運んだ。


長渕剛さんと富士のふもっとぱらで魂の10万人ライブを終えたアコスティックギターリストの笛吹さんが大阪豊中にある
LIVE BAR YAMATOさんに参上とあってチケットはSOLD　OUT。
(写真は笛吹さん長渕剛さんライブお疲れさんの乾杯シーン）



しかし笛吹さんを引っさげてやってきたのは紛れもなく滋賀のミュージシャンである左嵜啓史（サザキヒロシ）さんであった。

久しぶりに彼のステージを見させていただいた。

明るいユーモアたっぷりの愛くるしい姿あり、大ボケながらの男惚れする優しい姿あり。
そして魂を揺さぶる愛が溢れんばかりの姿があった。

来年2月に旅立ち全国47カ所を交通安全をテーマにバイクにギターを積んで走り歌を形にして回るという。
それがミュージシャンとしての仕事だと言い切った。
そこまで来るのに苦しみも別れもたくさんあったという。

心の底から応援させていただくとともに無事事故なくツアーを終えるまで
全力で生きていただきたいと思います。
その先に必ずメジャーになる夢が見えるだろうと。






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ヨタヨタやけどお気に入り！
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ホテルを8時30分に出発し加茂水族館に
向かいます。
別名クラゲドリーム館。

9時からオープンする年中無休の営業です。

歴史は古く地元に根付いた水族館でしたが都会の大型水族館のあおりを受け来場者数も激減し、あとは倒産、廃墟となる
幽霊水族館の道を辿るところでした。


館長である村上さんが最後に投じた一手はスタッフがたまたま赤ちゃんにエサを与えて成長させたしまったクラゲによるストーリーから生まれたのでした。


育てるのも難しく命の短いクラゲは水族館の脇役のイメージでした。


それにフォーカスさせて世界一のクラゲ博物館に変化させていかれるのです。


これでもか！といわんばかりに多数のクラゲがいます。



今日も会場にはツアーバスが乗り込み大人の見学者ばかり。

昨年に新しい施設をオープンしてから夏には周囲の道路が満杯になるほどの賑わいだといいます。


この水族館は何を変え何をしたのでしょうか…？
新しい何かをしたのでしょうか・・・？
特化するとどうなっていくのでしょうか・・・？




もう一軒、昼食会場に向かったのはラーメン屋さんでした。
一軒、そうここは小さな旅館である琴平荘さん。
衰退していく旅館でラーメンをはじめた大将。どこからもラーメン屋さんとは外見では見えないですね。


11時の開店を待たずとも旅館の前に人が並びます。　ラーメンを待つお客様がいるから
旅館の玄関が開けられない旅館なんですよね。


中に通されると確かに旅館。
なのに宿泊客は無く小さな看板のあるラーメンの暖簾を、いや暖簾のかわりに襖を開けてそのまま大広間へ入るのです。


かつて大宴会がなされた広間であったであろう緞帳があるステージは閉ざされたまま。

そこにお客様が待っているのはステージ舞台ではなくラーメンを待つのです。


テーブル数を超えたお客様には居心地のいい大広間の端。旅館なんだから居心地いいに決まってます！
足を投げ出し並ぶことなく寒空に単に立っているのでなく暖かい会場で一時間待つのです。
その一時間は無駄な時間では無いのです。

この待ち方なら会話も出来るしラーメンが出てくるまでのワクワクも共感できます。


そして待っている間に口コミがSNSサイトを通じて拡散していきます。
それを見てしまったお客様が今やこの状態の名物ラーメンにまでなってしまったのです。

旅館の前の看板もわかりづらいにも関わらずそのあり方を懇切丁寧に人間様は口コミサイトに書く。
拡散していく！　していく！

もちろん美味しいラーメンですが立地は決していいとはいいがたい困窮極まりない経営のお宿の復活！

何を変え、何をやらないことを決め、何をしたのでしょうか？

両者とも成功事例からみるビジネスモデルからは多数のヒントが溢れています。

同じような環境のアミューズメントスポツトや旅館も困られている方も多いことでしょう。
成功と成功しない違いはどこにあるのか…？

私が語るのはここまでにしてもヒントは山ほど見えてきたはず！

やるかやらないか？

さてさて。




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