（株）京都工芸

＜質問＞
会社を大きくする、ということにどれくらい魅力を感じていますか。
自社について、「これくらいまでにはしたい」という将来像がありましたら、
あわせて教えてください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　高津明徳さん）


高津さん、こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】京都工芸の寺田です。

男らしい質問ですね。　でっかい野望のひとつやふたつ男なら持て！
ってことでしょうかね？　日本人は少ないですからね。こういうの。
口先ばっかりは多いでしょうが、この各ブログ社長様がどのようなお考えなのか
私も興味あります。　少し質問が幅があり難しいかと思いますが・・・。


６００億だ！　ビルを持ちたい！　世界制覇だ！　こんな回答は
あるのでしょうか！　楽しみです。

一緒に考えていきたいと思います！

会社の大きさたるはビジネススタイルによってもちろん違うことは高津さんも
承知の上だと思いますので、違った回答をしていきたいと思います。
ずれていたらごめんなさいね・・・。

　　ミクシーのような急成長の上場企業。

　私の自社はある意味、このように大きくなりたいと思います！

　自社でミクシーのようにこれくらいまでにしたいと思う共通点は１つ。

　　　　経営者の顔

　　　　　　　　　　　　　　が見える企業にしたい。


　　ここが何かにおいて大事ではないでしょうか？


　顔が無い商品・顔の無い社員・顔のない社会貢献・・・。


　私の思う大きさは顔です。

　　顔だけが先行していくのはダメですね・・・。
　　悪いこともごまかす会社になりたく無いですね。

　　自分を見失わない芯の中で経営するのは大事です。


　　顔で商売出来ると、先様も世間も裏切れません！


　だから、自らが動く、発信するのです。　


　自分の笑顔が携わっている方に届くくらいの大きさにしていくのが
　私の中での経営者としての楽しい範囲だと思ってます。

　世のために考えるともう少し器を大きくする勉強が必要です。
　そうなればタオルといえば【まかせたろ】となるんでしょうね。


　今回も学ばせていただきました。　ありがとうございました。



【タオルはまかせたろ.com】