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(株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ寺田 元 が毎日綴るブログ
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2011年01月13日(木)更新
西口 泰夫氏の講演
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
西口泰夫博士の講演をお聞きしてきました。
肩書きを外しても日本を代表する2万人の従業員を従えた大企業の
経営者であられたことは周知のことであろう。
一度講演を聞こうとセミナー会場は最初から熱気を帯び、
講演開始ともに西口博士は上着を脱がれた。
歯に衣きせぬトークは感慨深いものが多く学びを深めることができました。
日本企業で【ものづくり】の言葉がある間は無理だ!っとスパッと切られた。
おおう、そう来たかっと興味を注ぐ内容はデータ化された資料に裏つけられていきます。
日本が得意としてきた分野がなくなりつつある今、知識経営にどう企業が目覚めるかが必要かを解説されていかれます。
御社の技術経営ということは何か?と質問をして答えられる企業は以外と少ないと西口博士は今の日本企業の在り方に問うていこうとされています。
今までの構造の中で出来上がった一過性でない不況をどうとらえていくかは
各企業と産民官で受け止める仕組みが必要であると結んでいかれる。
インフラ投資額が世界に広がっていることに目を向け
ポスト情報化時代における新産業構造とその戦略をいかに具体的に
日本の企業が構築していくかによってチャンスは大いにあると
明るい未来に期待をもっておられました。
さてさて、では自社でできる取り組みとしてどうするかが、大事であります。
ここでアクションを起こせる経営者でなければまずますガラパゴス化 していきそうですからね。
懇親会場でずっとそばでお話させていただく機会もいただきました。
各受講生の皆さんの質問に耳を傾けさせていただき拝聴させていただき、
ますます、お話を伺いたいと思った次第です。
続きはホームページと著書を拝見することにしてご縁を大切に
させていただきながら、またお会いできる日を楽しみにしております。
本日はありがとうございました。
■博士(技術経営) 西口 泰夫 氏
「ポスト情報化時代の日本企業の成長戦略 -技術を活かす経営-」
独立行政法人 科学技術振興機構 特任フェロー
同志社大学大学院ビジネス研究科 客員教授
京セラ株式会社 元代表取締役会長兼CEO
オフィシャルホームページはこちら
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
汗を拭うな!
世界で輝け! 日の丸タオル
日の丸タオル好評販売中
※日の丸タオルは(株)京都工芸の登録商標です
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西口泰夫博士の講演をお聞きしてきました。
肩書きを外しても日本を代表する2万人の従業員を従えた大企業の
経営者であられたことは周知のことであろう。
一度講演を聞こうとセミナー会場は最初から熱気を帯び、
講演開始ともに西口博士は上着を脱がれた。
歯に衣きせぬトークは感慨深いものが多く学びを深めることができました。
日本企業で【ものづくり】の言葉がある間は無理だ!っとスパッと切られた。
おおう、そう来たかっと興味を注ぐ内容はデータ化された資料に裏つけられていきます。
日本が得意としてきた分野がなくなりつつある今、知識経営にどう企業が目覚めるかが必要かを解説されていかれます。
御社の技術経営ということは何か?と質問をして答えられる企業は以外と少ないと西口博士は今の日本企業の在り方に問うていこうとされています。
今までの構造の中で出来上がった一過性でない不況をどうとらえていくかは
各企業と産民官で受け止める仕組みが必要であると結んでいかれる。
インフラ投資額が世界に広がっていることに目を向け
ポスト情報化時代における新産業構造とその戦略をいかに具体的に
日本の企業が構築していくかによってチャンスは大いにあると
明るい未来に期待をもっておられました。
さてさて、では自社でできる取り組みとしてどうするかが、大事であります。
ここでアクションを起こせる経営者でなければまずますガラパゴス化 していきそうですからね。
懇親会場でずっとそばでお話させていただく機会もいただきました。
各受講生の皆さんの質問に耳を傾けさせていただき拝聴させていただき、
ますます、お話を伺いたいと思った次第です。
続きはホームページと著書を拝見することにしてご縁を大切に
させていただきながら、またお会いできる日を楽しみにしております。
本日はありがとうございました。
■博士(技術経営) 西口 泰夫 氏
「ポスト情報化時代の日本企業の成長戦略 -技術を活かす経営-」
独立行政法人 科学技術振興機構 特任フェロー
同志社大学大学院ビジネス研究科 客員教授
京セラ株式会社 元代表取締役会長兼CEO
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