（株）京都工芸

＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

経営者にとって、必要な力とはなんでしょうか？
また、それを鍛えるためには、どのようにすればよいのでしょうか。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　中村健介さん)

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中村健介さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
ご質問ありがとうございます。
一緒になって考えていきたいと思います。

まず、中村さんは経営者に備わっていてほしいと思う力は何でしょうか？


それはどんな内容に遭遇しても必要な力は「決断力」ではないかと私は思っております。

あらゆる面で判断し、問題を視野に入れ、すべてがいい方向に向かう最大の
努力をする決断を出すリーダー的要素が必要です。


それは覚悟を伴います。


小さな事でも大きなことであろうと決断する際に責任は自らにあります。


それを鍛えるには行動であり、経験であり、自らに落とし込む普段の
何気ないアクションにも必要です。

言動やメディア、情報に捕らわれ、行動せぬまま遮断してしまうでなく
体験して自らがその情報をかみ砕き、いいものは世間が違うと言おうが
取り入れて自分を信じる勇気が必要です。

そうでないと新しいものも生まれてこないです。
文化は変わっていくもので造り上げるもの。
人も会社も同じです。　

間違った情報はたくさんありますからね・・・。
右向け右は簡単ですが、中に入り心の奥に聞いてみるということを
されると、頭でっかちの情報通でなく、魂のこもった言葉で相手に伝えることが
出来るようになると思います。

そうすることによっていざ、自らが決断する際には誰もが納得する力を
持っているのです。　それがその時には間違った決断であったとしても理解されることもあります。　そんなもんです。


私はまだまだですけどね・・・。




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