（株）京都工芸

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】京都工芸の寺田です。

＞経営者として、人を雇い入れる場合、
＞その人のどこに着目して選びますか？
　　↓
　明治大学商学部　大滝　浩司さん、
　良い質問ですね。一緒になって考えたいと思います。

逆に自分が働きたいと思う会社はどのような会社ですか？　っと問答してみてください。


安定・優良企業・社会的地位・カリスマ社長・・・。　をあげる方は僕は雇わないでしょう・・・。



自分が働きたい会社かどうかは自分に足りない能力を考えて、それが身に付く会社かどうか見極める力が備わってないといけないと思います。

安定を求めてもご存じのように時代はめまぐるしく変わる。己がどう変わり進化するかが大事であると思います。



僕の会社に人を雇い入れる場合、着目する点は２つです。　それは・・・。






１つ目は

●相手の立場になってモノを考えられるか？
　相手の気持ちを察知できる人物かどうかを着目するかな・・・・。


　そのためにこんな質問を面接の時にするでしょう。

　　「あなたは友人からどんな人だと思われてますか？」

　どう答えることが出来ますか？　　やってみましょう。

２つ目は

●正直な人を選ぶでしょう。

　そのためにこんな質問を面接の時にするでしょう。

　　「あなたは過去に働いていた売り場で売り上げに積極的に
　　　貢献した場面を教えてくださいますか。」

　　「その結果、売り上げはどうなりましたか？」

　　「上司はもしくは店長さんはなんと言うてくれましたか？」

　　「○○というお店で働いてましたね。辞められた理由を
　　　聞かせてください。」
　

その答えから判断していきたいですね。

それでも経営者の判断が迷うことがザラです。　受け入れる側がしっかりしていないと駄目だとさらに思う質問でした。　感謝。　



相手を思う気持ちを持っていただくとうれしいし成功すれば自分もうれしいだろう。

そして正直でないと疲れます。　行動と言葉が矛盾してきたら居場所がなくなってきますよ。

なんぼ、仕事が出来ても上司や同僚との人間関係で問題を起こす人はベクトルが自然とずれる。


そして人間関係のトラブルが一番、経営者として困ることだと思います。


暇なときでもみんなが自分がやることを見つけられる。

率先して工夫が出来る

売り上げに積極的に貢献してくれる

そして自分をサポートしてくれる


こうなると最高の経営になっていくのでしょうな・・・！

そんな会社を目指しています。